樱花冰淇淋、网红茶咖店,北京公园如何打造“爆款”文创?

栏目:古籍资讯发布:2023-10-06浏览:4收藏

樱花冰淇淋、网红茶咖店,北京公园如何打造“爆款”文创?,第1张

除了爆款餐饮,好玩好看的文创也不少。在“天坛美映”文创照相馆,游客可以避开人山人海,拍出“一个人的天坛”效果。身着颐和园联名汉服游园,可以来场“穿越”之旅。

本着“有颜、有料、有趣、有用”的“四有”设计理念,市属公园的文创产品正从公园内走入大家的生活。

玉渊潭公园樱花冰淇淋。玉渊潭公园供图

告别“老三样”

从天坛公园东门入园,步行几分钟,就能看到一个中国风满满的红房子。推开镶满鎏金铜钉的红色“宫门”,茶咖和爆米花的香气扑鼻。这家“天坛福饮”店开业没多久,已经登上了东城饮品店热门榜。

店铺的装饰主打国潮风,店里的饮品也文化味儿十足。“跳跳糖拿铁”发出噼噼啪啪的声响,寓意神乐署跳动的音符。招牌饮品“梅花馥郁茶咖”有股淡淡的梅花清香,拉花是可可粉筛出的“福”字。饮品装在蓝色杯子内,上面用烫金勾勒出祈年殿的图案。很多顾客喝完饮品后,都会拿着杯子以祈年殿为背景打卡拍照。

天坛福饮店茶咖融入天坛元素。天坛公园供图

穿着喜庆红衣的服务员说,除了 时尚 青年来“拔草”,很多“遛弯儿大爷”也是店里的常客。“实际上,店里的第一拨儿客人就是逛公园的老年人,他们也爱赶时髦。”

从小在天坛周边长大的王女士带着孩子玩累了,来这里歇脚,点了几块小点心。“从前这里是家 旅游 纪念品商店,铁皮房子卖些纪念章、小扇子。那些纪念品在外地的景点也很常见,没有北京特色和天坛特色。”她说,纪念品商店升级成国潮风茶饮店,也能满足游客的休憩餐饮需求。

曾经,方便面、面包、烤肠被称为北京公园中的“老三样”。如今公园的餐饮种类更多,环境也更加 时尚 优雅。据天坛公园管理科科长任超介绍,回音壁附近的“祈谷·天坛味道”餐厅刚刚营业,这里有二三十元的平价汤面、盖饭,也提供“祈年殿”、古装人物造型冰淇淋。

去年年底,在紫竹院问月楼水榭景区,紫竹餐厅迎客。这里临窗的座位最为抢手,透过落地窗,澄澈的湖面、嬉戏的水鸟和环湖美景一览无遗。在附近工作的李**午休时会来坐坐,在她看来,能欣赏自然灵动水景的简餐吧并不多见。“点上一杯咖啡,翻翻店内的书籍,非常惬意。”

熊猫馆对面的烘培店中,马卡龙制成了红脸蛋的熊猫造型。北京市公园管理中心供图

打造爆款

今年春天,玉渊潭公园的樱花冰淇淋“火”遍朋友圈。在玉渊潭公园经营队负责人张琪看来,樱花冰淇淋并非“一夜爆红”,而是已有6年的经验“积淀”。

2015年的一天,张琪去后海游玩,在“官作茶”茶叶店看到了一款机打冰淇淋,它颇具创意的纸托吸引了张琪。“当时有部清宫剧很火,冰淇淋的纸托画着清宫头饰,写的是‘小主喜欢’。”受到启发的她开始思考,能不能打造一款体现玉渊潭公园文化的专属冰淇淋。

常在商亭“一线”转悠的张琪知道,公园有三种产品最受欢迎——矿泉水、冰棍儿和玩具。但当时的冰棍儿大多是球状、柱状或者片状的。玉渊潭因樱花得名,她计划打造一款樱花外形的“异形”冰淇淋。

2016年春天,樱花冰淇淋首次面市,但反响平平。“首先是上市有点晚,清明节都过完了,樱花展临近尾声,客流高峰已经过去。另外,当时产品设计得比较小,视觉冲击力小,外形也不够漂亮。”

吸取之前的经验,樱花冰淇淋开始升级迭代。克重变大了,外形更贴合樱花,每个花瓣有个小缺口。外包装也下足工夫,既保证冰淇淋不易受压变形,又突出了樱花特色,升级成双套盒塑料硬质包装,整体更显高档。

玉渊潭公园樱花冰淇淋。玉渊潭公园供图

2019年,樱花冰淇淋再度改版,四种口味代表樱花的四个品种——粉色蜜桃味代表“杭州早樱”、红色草莓味代表“大山樱”、白色酸奶味代表“太白”、绿色抹茶味代表“郁金”。“4年过去了,樱花冰淇淋已经被接纳,我们做到了专销,即凡是公园的文创展位,只销售这一款冰淇淋,售价依然是最初的15元。

张琪和大家没少费心思,和设计公司磨合,完善每个细节。比如现在的冰淇淋花瓣不再圆润,而是稍微尖锐一点,使樱花轮廓更清晰。外形的花心和花蕊,纹路都相当精致。冰淇淋棍儿上印的是玉渊潭的logo,更有纪念意义。

樱花冰淇淋不仅有颜值,也有料。今年,玉渊潭和知名品牌推出合作款冰淇淋,口感越发绵软醇香。樱花冰淇淋属于场景沉浸式消费,以往只在樱花季销售。后来张琪发现,过了樱花季,很多游客还在“追着找”冰淇淋。于是,冰淇淋不再像樱花一样“春日限定”。

“樱花在国际上是成熟的文化符号,是春天的代表。”张琪说,在玉渊潭,吃樱花冰淇淋,拿着冰淇淋赏花拍照成了一景。公园将利用好樱花这个大IP,打造更多像樱花冰淇淋、樱花棉花糖、樱花泡泡水这样的网红文创产品。今后的爆款可能不止一个。

“我们深耕公园文创产品,很多爆款都是和设计方反复磨合后形成的,方案几经修改,至少得三、四个月。”北京公园管理中心文创专班负责人李艳说。

“出圈”更“亲民”

在颐和园副园长周子牛看来,公园文创要想“出圈”,既要文化创新,体现美学,又要服务市民和游客,走进大家的生活,不局限于园内。

“颐和园文创要把公园文化自然地融入产品中。比如外国游客看到‘十七孔桥御尺’,可以想到颐和园,进而想到中国。”他说,颐和园有270年的 历史 文化积淀,近4万件文物,文创设计提炼汲取其文化符号。如颐和园联名口红,外壳和膏体的浮雕图案是乐寿堂粤绣屏风“百鸟朝凤”,大气又精美,获得了非常好的市场反响。

雕着百年朝凤图的口红、带有“乐寿堂”彩印图案的最美数据线……一个个带着颐和园“印迹”的文创日用品,让生活多了“仪式感”。2020年,颐和园和苏州一家企业合作的咖啡杯还获得了国际设计奖。“咖啡杯融入了璎珞的图案,唯美宫廷风让年轻人趋之若鹜,把玩间对传统文化多了一份认识。”未来,京剧等非遗文化也将融入颐和园文创中。

颐和园已经为“跨界出圈”做好了准备。“颐和园是 时尚 的,中国 历史 上第一条皇家御用电话专线当年就出现在这里,如今我们仍在顺应潮流的发展。今年,颐和园将 探索 在不同领域跨界做文创。”周子牛说,今年,一些网红品牌店将落地颐和园,好吃的、好玩的文创产品将丰富游客的游览体验。

对话

北京公园管理中心文创专班负责人:古建、古树、文物都是文创资源

5400多种文创产品,绝大部分在百元以内

新京报: 北京市属公园何时开始打造文创产品?创意产品如何与公园文化结合?

李艳: 北京市属公园从2016年开始做文创产品,2019年,在北京市对文创工作的大力推动下,我们正式将文创工作作为中心的重点任务,纳入全局进行统筹。与以往的 旅游 纪念品相比,文创产品融入了 历史 名园独有的文化元素与创新创意。

目前,文博行业的文创产品依据藏品来开发,11家北京市属公园中有8家是全国重点文物保护单位,其中颐和园、天坛属于世界文化遗产。这些公园中,有总面积21万平方米的古建筑、14万株古树名木、56万件(套)可移动文物。园林景观、造园艺术、文物藏品、古建、古树、花卉、水系,都是我们的文化资源。

北京市属公园都有“一园一品”,以园林特色花卉植物、动物,文物等为创意元素,各公园纷纷推出个性化文创,如玉渊潭公园就结合樱花文化展开发了樱花冰淇淋。

新京报: 北京市属公园目前有多少种文创产品?售价和销量怎么样?

李艳: 北京市属公园文创产品有14类5400多种,包括日用品、文化用品、食品、数码产品、电子数码产品、书籍、纪念邮票、首饰化妆品等。绝大部分售价在百元以内。

2019年,北京市属公园文创产品销售额为138亿,而2018年才4000多万。我们不仅有文创产品,还有文创空间和创意活动,最受欢迎的有“夜宿动物园”和“香山奇妙夜”。因为我们是公益性单位,大部分活动都是免费的,家长可以带孩子进行亲子体验,以 社会 效益为主。

公园文创“有颜、有料、有趣、有用”

新京报: 目前公园文创产品有哪些“爆款”?

李艳: 今年春天的爆款就属玉渊潭樱花冰淇淋了,今年冰淇淋全面“升级”,不仅新增了“蓝莓味”和“雪芭雪泥”,原料上也和知名品牌合作,使产品的颜值、味道又有了提升。樱花鲁冰花花卉联展于3月20日开幕,那个周末的两天,冰淇淋卖出了6000根。往年,颐和园的彩妆、天坛的祈年历也非常受欢迎。

前段时间,综艺类节目比较火。2019年和2020年,我们推出了两个爆款的文创节目——《遇见天坛》《我在颐和园等你》,我们叫它园林真人秀,中心从节目的文化内涵上进行把关。

新京报:目前,很多公园的网红食品和餐饮店广受欢迎。针对这类开发,中心是如何考虑的?

李艳: 近两年,为满足不同游客的需求,中心系统梳理了公园餐饮经营现状,分析问题、研究改进措施,将餐饮结合园林特点进行提质升级,彻底改变了传统的方便面、烤肠、面包等“老三样”食品常驻公园的状况。

我们还结合游客调查、市属公园品牌活动和传统节日,通过自主研发、品牌授权、引入合作等,打造品种丰富的餐饮业态布局,使游客在公园里秀色可赏、 美食 可餐。

新京报: 公园开发的文创产品,如何兼具创意和实用性?

李艳: 公园文创产品按照“四有原则”来打造——有颜、有料、有趣、有用。现在大家对颜值的要求非常高;“有趣”也可以理解为具有科普性;“有用”强调功能性和实用性,如今的文创产品已经告别纯工艺摆件的时代了。

比方说辛丑年天坛《祈年历》的设计非常精美,里面介绍了72种天坛内的植物,采用了手绘植物图案方式。随着年历一页页撕去,最后一座立体三维的祈年殿将展现在人们面前,可以说是颜值担当了。

同时,它也兼具科普性,是以二十四节气为纲的“节气”历,把冬至节气作为开篇,体现了丰富的文化内涵。《祈年历》为每个节气选取了与天时相对应的建筑或景观,比如冬至节气展示了祀天大典的核心所在——圜丘。

下一步将在网店发力

新京报: 文创产品在网上销售情况如何?

李艳: 目前,线上销售尚处于起步阶段,产品借助公园线上官方平台与合作方的线上渠道进行销售。

颐和园、天坛、北海和香山公园各有网店,但网店需要2-3年的培育才能有更多粉丝和流量。公园做文创的优势在于我们的环境,即体验式、沉浸式的环境。但考虑到外地游客游玩后可能还买一些伴手礼,我们未来还会继续在线上销售方面发力。

新京报: 今年还将有哪些有趣的公园文创和大家见面?对于未来公园文创产品开发,中心有哪些规划和考虑?

李艳: 今年中心将推出园说系列的第三个大展,以颐和园福寿文化为主题,届时也将推出食品、日用品等系列文创产品。天坛公园将推出千年榫营造积木(天坛纪念版),将中国传统建筑技艺及蕴含的传统文化通过积木拼搭的方式传递给更多消费者。同时结合市属公园红色基因,将有红色系列文创产品面世。

目前,11家市属公园都有自己的文创商店和产品。中心将以“2+N”的理念推进相关工作,“2”就是颐和园和天坛,作为世界文化遗产,它们的品牌价值和市场认可度高,文创做得更加成熟;“N”就是中心发挥集聚优势,基于其他各公园特色,聚焦文创产品定位,采取自主研发、授权合作等模式,推动文创产品开发。

编辑 白爽 校对 卢茜

海底捞的文创周边举例,包含自制环保袋、清风袖套、嗨锅便利贴、平板电脑保护壳和印象手帐本。

不单单是海底捞,我们能够发现现在越来越多的品牌开始打造属于自己的品牌衍生品。那么品牌频频推出周边的作用:

1)打造品牌IP,给品牌赋能

一个超级IP不但可以深化品牌,还可以赋予商业模式的创新,带给企业更多的可能。而品牌推出的文创周边,或许就能够成为品牌的一个超级IP。

星巴克大概就是把周边打造成大IP的鼻祖玩家。星巴克作为全球连锁的咖啡大品牌,咖啡不一定是最好喝的,但是他们家的杯子肯定是人气最高的。

一直以来,咖啡杯都是星巴克品牌文化的重要载体。当我们翻开星巴克的杯子列表,各式琳琅满目的产品扑面而来,城市限定款、季节限定款、联名合作款等等,让人不禁产生星巴克的主业其实是卖杯子的错觉。

正是因为这种错觉,让人们对于星巴克咖啡杯的印象更加深刻。而且咖啡杯本身也是咖啡文化的一种,星巴克通过不断推出咖啡周边产品,来进行咖啡文化的培育。并且通过这种文化和理念的输出,塑造自身的差异化,为品牌赋能。

2)促使品牌年轻化,拉近与消费者距离

根据《中国餐饮报告2019》显示,中国餐饮消费者中,90后的年轻人占比514%,是当下消费群体的主力军。既然如此,那么品牌年轻化就是每个品牌都需要考虑的问题。

大白兔作为经典的国货品牌,近两年也在不断的往年轻化发展,秉承在传承中创新,既经典亦时尚的原则,深度挖掘“大白兔”品牌文化。

先后推出了“巨白兔”、“mini巨白兔”、“大白兔奶瓶装”、“大白兔100冰激凌风味奶糖”、“大白兔上海伴手礼”等一系列的广受年轻消费者喜爱的创新产品,为品牌带来活力。

六百岁的故宫,并不是固执守旧的老人,做的了表情包,玩得转新科技,可谓是“十八般武艺样样精通”。几年的时间里,古老的故宫文化走入了更多年轻人的生活。在见到故宫博物院领头人单霁翔之前,一直好奇是什么给予了他灵感,可以赋予严肃静默的故宫文化如此生动时尚的表达。

单霁翔:“我觉得我们过去经常看博物馆,但作为一个普通观众到博物馆,其实很多东西是看不懂的,或是没有人给详细的介绍。我们的讲解员只介绍这件文物很珍贵,他究竟珍贵在哪这个文物很独特,究竟独特在哪所以今天博物馆要更多的讲故事,只有讲故事才能更多的吸引年轻人走进博物馆。比如国家宝藏这个节目播出以后,全国九个博物馆观众平均增长了50%。据统计其中70%以上都是年轻人。过去我们文化创意产品经常是把我们认为精美的一些文物复制,然后放在那,很少有人买,今天我们研究人们的生活,研究年轻人的生活,他们生活中需要什么,我们来制作什么,但制作的过程中就是一定要把我们的文物藏品的内涵挖掘出来,和人们的需求能够结合起来,这样出的文化产品人们才喜欢。”

面对科技的爆炸,对于传统文化和人文精神究竟是机遇还是阻碍传统文化又当以何种姿态与未来相处。我们把这个问题抛给了单霁翔,他说文化+科技就是他们目前努力的方向,于他而言科技是个保护文物,传播文化的好手段。

听说,故宫风雨600年,单霁翔和他的秘书是唯一走遍故宫9173间房子的人。秘书负责拍照,而单霁翔负责记录。几年的时间故宫博物院不断推陈出新,也让我们对他的期待更高。接下来故宫博物院还会给人们带来哪些惊喜呢。单霁翔说他希望故宫文物的展出数量能够翻倍增长。

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