如下：

1 大数据应用案例之：医疗行业

1）Seton Healthcare是采用IBM最新沃森技术医疗保健内容分析预测的首个客户。该技术允许企业找到大量病人相关的临床医疗信息，通过大数据处理，更好地分析病人的信息。

在加拿大多伦多的一家医院，针对早产婴儿，每秒钟有超过3000次的数据读取。通过这些数据分析，医院能够提前知道哪些早产儿出现问题并且有针对性地采取措施，避免早产婴儿夭折。

它让更多的创业者更方便地开发产品，比如通过社交网络来收集数据的健康类App。也许未来数年后，它们搜集的数据能让医生给你的诊断变得更为精确，比方说不是通用的成人每日三次一次一片，而是检测到你的血液中药剂已经代谢完成会自动提醒你再次服药。

2）大数据配合乔布斯癌症治疗

乔布斯是世界上第一个对自身所有DNA和肿瘤DNA进行排序的人。为此，他支付了高达几十万美元的费用。他得到的不是样本，而是包括整个基因的数据文档。医生按照所有基因按需下药，最终这种方式帮助乔布斯延长了好几年的生命。

2 大数据应用案例之：能源行业

1）智能电网现在欧洲已经做到了终端，也就是所谓的智能电表。在德国，为了鼓励利用太阳能，会在家庭安装太阳能，除了卖电给你，当你的太阳能有多余电的时候还可以买回来。

通过电网收集每隔五分钟或十分钟收集一次数据，收集来的这些数据可以用来预测客户的用电习惯等，从而推断出在未来2~3个月时间里，整个电网大概需要多少电。有了这个预测后，就可以向发电或者供电企业购买一定数量的电。

因为电有点像期货一样，如果提前买就会比较便宜，买现货就比较贵。通过这个预测后，可以降低采购成本。

2）丹麦的维斯塔斯风能系统(Vestas Wind Systems)运用大数据，系统依靠的是BigInsights软件和IBM超级计算机，分析出应该在哪里设置涡轮发电机，事实上这是风能领域的重大挑战。在一个风电场20多年的运营过程中，准确的定位能帮助工厂实现能源产出的最大化。

为了锁定最理想的位置，Vestas分析了来自各方面的信息：风力和天气数据、湍流度、地形图、公司遍及全球的25万多个受控涡轮机组发回的传感器数据。这样一套信息处理体系赋予了公司独特的竞争优势，帮助其客户实现投资回报的最大化。

3 大数据应用案例之：通信行业—通过大数据分析挽回核心客户

法国电信-Orange集团旗下的波兰电信公司Telekomunikacja Polska是波兰最大的语音和宽带固网供应商，希望有效的途径来准确预测并解决客户流失问题。

他们决定进行客户细分，方法是构建一张“社交图谱”- 分析客户数百万个电话的数据记录，特别关注 “谁给谁打了电话”以及“打电话的频率”两个方面。“社交图谱”把公司用户分成几大类，如：“联网型”、“桥梁型”、“领导型”以及“跟随型”。

这样的关系数据有助电信服务供应商深入洞悉一系列问题，如：哪些人会对可能“弃用”公司服务的客户产生较大的影响挽留最有价值客户的难度有多大运用这一方法，公司客户流失预测模型的准确率提升了47%。

4、大数据应用案例之：零售业—大数据帮零售企业制定促销策略

北美零售商百思买在北美的销售活动非常活跃，产品总数达到3万多种，产品的价格也随地区和市场条件而异。由于产品种类繁多，成本变化比较频繁，一年之中，变化可达四次之多。

结果，每年的调价次数高达12万次。最让高管头疼的是定价促销策略。公司组成了一个11人的团队，希望透过分析消费者的购买记录和相关信息，提高定价的准确度和响应速度。

定价团队的分析围绕着三个关键维度：

1）数量：团队需要分析海量信息。他们收集了上千万的消费者的购买记录，从客户不同维度分析，了解客户对每种产品种类的最高接受能力，从而为产品定出最佳价位。

2）多样性：团队除了分析了购买记录这种结构化的数据外，他们也利用社交媒体发帖这种新型的非结构化数据。由于消费者需要在零售商专页上点赞或留言以获得优惠券，团队利用情感分析公式来分析专页上消费者的情绪，从而判断他们对于公司的促销活动是否满意，并微调促销策略。

3）速度：为了实现价值最大化，团队对数据进行实时或近似实时的处理。他们成功地根据一个消费者既往的麦片购买记录，为身处超市麦片专柜的他/她即时发送优惠券，为客户带来便利性和惊喜。

透过这一系列的活动，团队提高了定价的准确度和响应速度，为零售商新增销售额和利润数千万美元。

5、大数据应用案例之：网络营销行业（SEM）

很多企业在做SEM的过程中，都有这样的感触：每年都会花费大量的预算在SEM推广中，但是因为关键词投入产出无法可视化，常常花了很多钱却不见具体的回报。

在竞争如此激烈的SEM市场中，企业需要一个高效的数据分析工具来尽可能地帮企业优化SEM推广，例如BDP，来帮企业节省不必要的支出，提升整体的经营绩效。

企业可借助数据平台提供的网络营销整合解决方案，打通各个搜索引擎营销（SEM）、在线客服系统和CRM系统，营销竞价人员无需掌握复杂的编程技术，简单拖拽即可生成报表，观察每一个关键词的投入和产出，分析每一个页面的转化，有效降低投放成本。

通过BDP实况分析数据，可以快速洞悉对手关键词的投放时段、地域及排名，并对其进行可视化的分析，实时监控自己和竞争对手的投放情况，了解对手的投放策略，支持自定义设置数据更新的时间点、监控频次和时段，及时调整策略。知已知彼，才能百战不殆。

6、大数据应用案例之：电商行业

意料之外：胸部最大的是新疆妹子。曾经淘宝平台显示，中国女性购买最多的文胸尺码为B罩杯。B罩杯占比达4145%，其中又以75B的销量最好，其次是A罩杯，购买占比达2526%，C罩杯只有896%。

虽然淘宝数据平台不能代表一切，但是结合现实来看，这个也具有普遍的代表性，只能感慨中国女性普遍size。在文胸颜色中，黑色最为畅销，黑色绝对是百搭，每个女性必备。

从省市排名，胸部最大的是新疆妹子。这些数据都对于文胸店铺而言是很好的参考，为店铺的库存、定价、款式选择等策略都有奠定数据基础。

7、大数据应用案例之：娱乐行业

微软大数据成功预测奥斯卡21项大奖。2013年，微软纽约研究院的经济学家大卫•罗斯柴尔德（David Rothschild）利用大数据成功预测24个奥斯卡奖项中的19个，成为人们津津乐道的话题。

今年罗斯柴尔德再接再厉，成功预测第86届奥斯卡金像奖颁奖典礼24个奖项中的21个，继续向人们展示现代科技的神奇魔力。

总的来说，大数据的终极目标并不仅仅是改变竞争环境，而是彻底扭转整个竞争环境，带来新机遇，企业需要应势而变。企业只有认识到这一点，使用合适的数据分析产品、聪明地使用和管理数据，才能在长期竞争中成为终极赢家。

奥斯曼的改建工程虽然规模浩大，也用了很多手段成倍增加住房率，但他始终强调城市的统一性和整体性，从没有毁坏过整个巴黎的城市风貌。这跟中国当代的旧城改造的结果大不一样，中国的城市大部分的旧街区在改造后，尤其是居住区重建后，出现的大多是缺少地域特色的高楼，使得整个城市少了份生机，场所的空间与形式变得乏味。奥斯曼在进行房屋改造时，遵循了法国18世纪的新古典主义的“美学”标准，并没有肆意增高楼层，只是将原来的5层建筑加建为7层，每栋建筑加上阁楼的高度仅为30米。这比19世纪美国的向天空伸展的筑楼方式更为谨慎。

其实对于一些古籍修复师来说，心里面也是藏着一些浪漫的。因为他们不仅要去修复这一些古籍，最重要的是需要去把这些古迹复原，这对于他们而言就是一种非常浪漫的做法。对于这样的一些人而言，在东西坏了之后，没有想到去替换，而是修补。其实这也是老一辈的爱情，大家都觉得现在我们这一辈人其实是在破坏爱情，把爱情这样的一种神圣的东西玷污了。

所以对于这一些古籍修复师来说，就是再把这样的一种已经濒临破碎的东西重新复原，是一种非常高级的浪漫。大多数的古籍修复师，都会有一种满怀希望的心理。因为他们是需要把自己的内心，展现到这样的一些修复的过程当中，这样不仅能够增添自己的信心，更重要的是也会让自己觉得自己是在修葺一件工艺品，这能够让自己给自己一定的爱和肯定。

在修复之后也会让这一件东西变得更加的精致，而不是非常草率。修复这样的一些东西，其实也需要非常强大的内心，因为有时候修一件东西的时候，可能要经过非常长久的时间，也不一定能够修得好。那么对于大家而言，就会觉得如果自己修不好的话，是非常麻烦的一件事情。还有一些人会觉得自己修不好的话，心里就会感觉到特别的愧疚和难过，所以一定要克服这样的一种心理。

对于这样的一些修复是而言，自己的心里面要满怀希望和浪漫。自己修复了这样的一件东西，就像是设计了一件艺术品一样，甚至比自己设计了一件艺术品还要伟大。文艺修复本来就是一件浪漫的活动，所以对于大家而言，也会觉得从事这项工作的人就是身怀浪漫的人，无论是在生活当中还是在工作的时候，都充满着魅力。

1商鞅（约公元前390年-前338年）：战国中期政治家、思想家，法家的著名代表人物。卫国国君的后裔，公孙氏。故亦称为卫鞅、公孙鞅。公元前340年，因有功于秦，被秦孝公封于商。商鞅少时即好刑名之学。最初在魏国当差，怀才不遇。适逢秦孝公招贤，离魏入秦，说服秦孝公变法强国。协助秦孝公理政十九年，秦国大治。商鞅变法的巨大成就使秦国日益强大，但他也因此得罪了贵族势力。另外，商鞅在秦孝公病重期间，独揽军政大权，使秦国内部权力斗争激化。秦孝公死后，太子即位。公子虔等人便罗织罪名，诬其谋反。秦惠文王下令追捕。商鞅无处藏身，回到封地商邑，组织人马抵抗秦军。终因寡不敌众，被俘。后被秦惠文王施以车裂之刑。

2秦孝公（公元前381年-前338年）：姓赢，名渠梁。战国时秦国国君，公元前361年-前338年执政。秦孝公一生以两件事名垂青史。一是迁都咸阳，二是商鞅变法。西汉初期著名政治家、文学家贾谊在《过秦论》一文中对秦孝公有较客观的描述：“秦孝公据肴函之固，拥雍州之地，君臣固守以窥周室，有席卷天下、包举宇内、囊括四海之意，并吞八荒之心。当是时也，商君佐之，内立法度，务耕织，修守战之具；外连衡而斗诸侯。于是秦人拱手而取西河之外。”可见当时秦国的实力。

二．变法背景

我国在由奴隶社会向封建社会转变的过程中，有一个过渡时代，那就是封建领主制时代。战国时代正是我国封建领主制经济瓦解和封建地主制确立的时期。处在这一社会制度转型的关键时期，各诸侯国对外扩张的野心都暴露无遗，于是群雄林立、狼烟四起成了战国时代最显著的特征。

在群雄逐鹿，争做霸主的同时，思想界关于未来社会模式的讨论也如火如荼。代表不同阶级、不同阶层的思想家们，分别站在本阶级、本阶层的立场上，纷纷提出了自己的设想。他们采取各种方式向统治阶级表明自己的观点，希望自己的观点成为未来社会治国的根本。在这场论辩中，以“儒法斗争”最为著名。

儒家尚“仁”，提倡以“仁”治国。他们认为，为君者要以“仁”待民，为臣者要以“忠”事君。主张重建古制，遵循古法。

法家认为，治国之本在于“法”，强有力的制度才是治国的基础。他们主张丢掉诗书，告别旧文化，彻底摧毁世袭贵族制度，鼓励耕战。在当时的社会背景下，法家的这种实用主义和功利主义的思想是有着较强战斗力的。在这样的思想基础上，秦孝公接受了商鞅，使商鞅的治国方略得到了实践的机会。

在商鞅变法以前，秦国的经济实力是相对较弱的。促进井田制瓦解，土地私有制产生的赋税改革也较晚。秦国的“初租禾”（公元前408年）比鲁国的“初税亩”（公元前594年）晚186年。铁制农具的使用使社会生产力大幅度提高，社会经济发展的速度不断加快，然而旧体制、旧制度对经济和社会发展的约束越来越明显。打破旧制度，建立新体制成了社会发展的必然要求。在这种社会环境和社会条件下，秦国张榜招贤，希望因此找到富国强兵的良策。商鞅应招自魏入秦，宏伟抱负得以实现。

三．变法内容

商鞅变法是分两次进行的，第一次开始于公元前356年，第二次开始于公元前350年。两次变法涉及了政治、经济、社会各个方面，具体内容如下：

1第一次变法内容

①实行什伍制度

在原来自然形成的居民点基础上，重新编制、登记户籍。五家为一伍；两伍为一什。什伍之内实行连坐，即一家犯法，别家必须告发，如不告发同受重罚，告发者则可以赐爵一级。

②推行小家庭政策

所有男丁到了一定年龄，必须分家自立门户，否则加倍缴税。禁止父子兄弟（成年）同室居住。分家以后，各自照料生活，互不干涉。这一政策，一者有利于赋税、徭役的征收，也有利于人口的增殖。同时可以对家族制中的父权产生限制作用，使君主的地位更加明确。

③奖励军功，建立二十级爵

彻底废除旧的“世卿世禄”制是商鞅改革的重要内容之一。新法制定了“奖励军功，严惩私斗”的制度，规定凡立功者按功劳大小受爵赏；私斗者则按犯罪轻重受罚。有功劳的，可享受荣华富贵；无功劳的，虽家财万贯，也不得铺张。同时将爵位分为二十个等级，按功劳受封。宗室贵族无军功的，不得授爵位。二十级爵为：公士、上造、簪袅、不更、大夫、官大夫、公大夫、公乘、五大夫、左庶长、右庶长、左更、中更、右更少上造、大良造、驷车庶长、大庶长、关内侯、彻侯。一至八级为民绝；第九级以上为官爵，其中十至十八级为庶长，十九、二十级为诸侯。爵至二十级才有食邑。

④重农抑商，奖励耕织

凡努力耕织，生产粮食、布帛多的人可免除徭役。凡从事工商及游手好闲者，全家没入官府，罚为奴婢。重农抑商不仅使秦国人民专心耕织或英勇作战以求富贵，而且使工商业成了国君垄断行业。在这一政策之下，文学游士也被归入末业，在抑制范围。

⑤严刑峻法治国

有功必赏，有罪必罚，以严刑峻法为治国之本，使秦国人民迫于法度的严厉，不得不循规蹈矩。

2第二次变法内容

①实行郡县制，废除分封制

以县为地方基本行政单位，全国分为四十一个县，由县令主政，县丞辅助。县以下管辖都、乡邑、聚落等。以后，秦又在其新占领地区设立郡，由郡守主政。后又在郡内设县，秦的郡县制度正式形成。

②废井田，开阡陌

在全国范围内内彻底废除井田制度，承认各人新开辟的土地归私人所有。全面推行土地私有政策，准许土地自由买卖。所有土地的所有者按所占土地面积确定赋税。

③统一度量衡及长度单位

在全国范围内统一斗、桶、权、衡、丈、尺等度量器具标准，并颁行标准度量衡器。

④招徕移民，充实国力

秦国地广人稀，为充实国力，商鞅在“民所欲者田宅也”的基础上，以给田宅、免兵役为条件，招徕外来移民，使其专事耕织。逐渐，这些移民成为秦国从事耕织生产的主力，秦国国民则可专心投入兵役。秦国国力大增。

四．变法的意义和影响

商鞅变法的第一受益者当然是秦国。变法加强了中央集权，推动了社会生产力的提高，促进了秦国经济的发展，吸引了大批有识之士投奔秦国，同时也使秦国的军事力量大大提高。变法使秦国达到了富国强兵的目的，迅速崛起，成为战国列强中的领军者，为秦国最终统一六国奠定了基础。

商鞅变法是一次深刻的社会变革，标志着一个旧的社会制度彻底的毁灭，也是一个崭新社会制度的开始。

商鞅变法之所以能够成功，其原因是多方面的。首先是获得了作为统治阶级代表的秦孝公的支持。没有统治者的支持，单凭商鞅个人的力量，再好的治国方略也不可能得到实践的机会。其次是变法的准备工作极其充分。商鞅变法历经十年，从对统治者的思想工作，到对民众的宣传工作，甚至与反对派的斗争等，商鞅都做了周密的部署。面对不同的形势，不同的群体，采取不同的策略和手段以达到预定的目的，是商鞅变法成功的重要原因。另外，商鞅在变法的过程中非常注重老百姓的表现和态度。为了取信于民，变法之初商鞅采取了“徙木立信”的办法，在民众中树立了千金难买的威信。商鞅以“法”制作为国家政治、经济制度的基础及保证改革的重要手段，他把各种有效的措施以法律的形式固定下来，使变法及改革的内容从商鞅的个人观点和思想转化成国家法律规定的制度和措施，以法律保障变法的实施。

商鞅变法削弱了豪门贵族对权力和财富的控制能力，因而这些豪门贵族便采取各种方法、措施以阻止变法的实施。在这种情况下，商鞅采取了与他们面对面的斗争方式，最终使变法得以顺利进行。为此，商鞅得罪了权贵。当秦孝公死后，他最终被权贵所害。但他的改革措施已经完全融入了秦国政治、经济体系中了，成了秦国战胜六国，统一中国的有力武器。商鞅的这种为了变法，不惜牺牲自己的斗争精神也是变法成功不可缺少的因素。

任何改革都要涉及到对权力、资源、利益的分配问题，这也是改革产生矛盾和阻力的主要原因。但只要改革能够顺应民心，获得人民大众的支持与信赖，并以法律作为强有力的推动武器，即使有再大的阻力也终将获得成功。