设计方案包括：

1、设计方案包括设计要求分析、系统功能分析、原理设计方案等内容。

2、设计方案是设计中的重要阶段，它是一个富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。

3、设计方案指对拟建项目产品方案、技术方案、设备选型、项目、公用设施、运输、三废治理、建筑安装工程和总图等方面从技术经济角度所作出的具体安排。

4、设计方案的提出与选定，必须以整个项目的效益为基础，力争以少的劳动耗费和短的建设工期，实现既定的目标。设计方案的各个环节，要在实现目标的前提下，互相协调、互相衔接。

5、一个拟建项目可采用的设计方案可以是多种多样的，因此，在可行性研究中，应视具体情况进行多方案比较。

设计方案概念：

1、是指标定一个项目设计的大方向，使一个大型、繁琐、复杂的工作可以有条理，有顺序，有效率的实施。

2、设计方案能尽可能的降低工作过程中的返工、错误与偏差。使所生产出的产品，能够很好的完成它所应完成的任务，达到它所应达到的功能。

3、应包含该项目的目标、要求、步骤与具体的任务划分。

　施工是需要有规划的，需要按照计划一步步实施的。如果没有一个完备的策划就实施的话，容易像无头苍蝇一样没有方向。下面是由我为大家整理的“施工项目策划书范文案例”，仅供参考，欢迎大家阅读。

施工项目策划书范文案例一

一、工程概况

　11工程概况

　屋面设计要求：细石混凝土（内配筋）（4000mm）+1：3水泥砂浆找平层（2000mm）+挤塑聚苯板（4000mm）+APP改性沥青防水卷材（300mm）+1：3水泥砂浆找平层（4000mm）+水泥膨胀珍珠岩（2000mm）+钢筋混凝土（12000mm）。

　12编制依据

　设计图纸及建筑工程施工合同。

　 二、保温施工准备

　21材料要求

　211挤塑聚苯板（4000mm）

　采用阻燃性挤塑聚苯板，材料应符合规范及设计要求

　212挤塑聚苯板胶粘剂

　本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂

　22施工前准备工作

　221组织准备

　⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸，发现问题并汇总，同时提出修改方案。

　⑵查找施工器具是否完好无损，要做到有备无患。

　⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。

三、屋面保温施工

　1、基层清理：在进行屋面保温施工时，应对保温面基层进行清理。

　2、屋面保温板铺板：当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后，可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低，基本上不需要留伸缩缝，为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工，可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合，粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂，不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。

　3、进行保温板的铺板时，挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm，挤塑聚苯板间水平缝相互错缝；挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝，以确保板缝拼缝严密。在进行保温平面施工时，不得采用破板，若有破板应立即更换。

　4、成品保护。保温板水平施工完毕后，应加强成品保护。非专业施工人员不得进入，以确保下一道施工工序时保温板无破板。

　四、质量保证措施及管理体系

　⑴建立健全的质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，定期进行综合单项检查，督促操作人员严把质量关。

　⑵每道工艺施工前，必须做好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。 ⑶严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检。

　⑷实行分段挂牌制度，将操作班组长、操作者，施工日期、施工部位、用表格予以纪录，奖罚分明。

　⑸经常巡逻检查各方面的质量情况，发现问题，解决问题。

　 五、施工安全、消防保证措施

　⑴成立安全领导小组，项目经理为组长，随时随地的检查，建立奖罚制度。

　⑵设专职安全员，负责整个工程的安全工作。

　⑶施工人员进入现场后，要进行一次安全教育。

　⑷编制有针对性的安全施工措施，及时贯彻执行。

　⑸作好安全技术交底工作。

　⑹建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非机电人员不得动用机电设备。

　⑺现场应设置消防器材，作好防火措施。

　⑻外墙施工人员进入现场时，必须带好安全帽，系好安全带。

　⑼酒后不得进行高空作业。

　⑽施工现场严禁吸烟。

施工项目策划书范文案例二

　今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，xx品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。其工作计划如下：

　 一、以xx项目建设为中心，切实完成营销任务

　xx项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

　（一）确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务

　xx第一期工程占地面积为60亩，总投资16亿元，建筑面积126万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

　1、土地征拆工作

　春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

　2、工程合同及开工

　元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

　3、报建工作

　工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

　4、工程质量

　xx项目是省、市重点工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将xx项目建成为省优工程。

　5、预决算工作

　工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

　（二）切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

　公司确定的20xx年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为15亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

　1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

　20xx年公司各类楼盘的销售任务是15亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

　2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

　新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造xx品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

　3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

　策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

　4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

　拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证xx项目建设资金的及时到位。

　（三）全面启动招商程序，注重成效开展工作

　招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

　1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

　按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

　2、组建招商队伍，良性循环运作

　从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

　3、明确招商任务，打好运营基础

　xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

　4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

　医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

　 二、以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立

　xx品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

　1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模。

　2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗。

　 三、以xx发展为历史契机，加快内部三个调整

　xx的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚内功，合理发挥员工动能，以使xx集团傲立于医药之林。

　1、人员调整

　人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是人尽其才，才尽其用。限度地发挥员工的创新能力，充分肯定员工的务实精神。

　2、机构调整

　机构调整目前主要指xx有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即两室四部。随着xx项目进入建设施工阶段，拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。xx房地产、xx医药商业公司、xx物流中心、xx物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

　3、例会制调整

　20xx年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：

　一是例会时间。在每星期六的上午进行。

　二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。

　三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。

　 四、是以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

　xx的企业精神三生万物，以人为本；和合求实，科学求真决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在四个充实上扎扎实实开展工作。

　1、充实基础工作，改善经营环境

　公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。

　2、充实各类人才，改善员工结构

　企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。

　20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。

　3、充实企业文化，改善人文精神

　企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，XX策划代理公司在进行营销策划的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成内涵丰富的xx企业文化。

施工项目策划书范文案例三

　 一、工程概述

　建设单位：xx有限公司民用建设开发公司；

　设计单位：核工业第七设计研究院；

　监理单位：xx工程建设监理有限公司；

　承包方式：包工包料；

　招标要求质量标准：合格；

　招标要求开工时间：为20xx年x月x日，竣工时间为20xx年x月x日，总工期365日历天。

　 二、组织机构及岗位职责

　总施工进度计划：

　a、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。

　b、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。

　c、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

　d、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。

　 三、工程施工策划

　1、项目管理模式；

　2、工程分包及劳务组织

　劳动组织准备：

　1）组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。

　2）组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。

　3、主要材料设备供应

　根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。

　组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。

施工项目策划书范文案例四

　为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20xx年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高xx（xx界）至xx段高速公路建设项目第四同段安全监管水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转，从今年开始在xx（xx界）至xx段高速公路建设项目第四同段内开展为期两年的“平安工地”建设活动，现将有关安排如下：

　 一、指导思想和工作目标

　指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓各施工队、创建示范施工队、重点施工点、抓关键的原则，大力推进本项目安全管理标准化。

　工作目标：通过开展“平安工地”建设工作，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，各施工单位安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现本标段重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标，推进安全管理水平整体提升。

　 二、活动时间和参加范围

　活动从20xx年开始，20xx年结束，为期两年。第一年为创建示范年，第二年未达标推广年。

　本项目积极参加活动。活动由项目部牵头，以各施工队为单位开展，预制厂、桥梁和料场等单位参加。

　 三、实施步骤

　（一）第一年：创建示范年

　各施工队结合实际，制定本部门“平安工地”建设活动实施方案，并将“平安工地”建设活动部署到班组、作业队。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。

　1安全制度建立和安全责任制落实情况

　各项目办要对施工单位工程质量安全责任人造册登记，并对施工单位各项安全管理规章制度及各种操作规程进行检查。施工单位制定的安全管理制度应至少包括各类人员安全生产责任制度（包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等）、各部门安全生产责任制度（包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂、分包（协作）单位等）、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度、隧道等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。

　2危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况

　项目办要对危险性较大工程加大安全检查力度，确保工地不出现重大安全问题。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖，滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程，桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等，混凝土浇注、爆破工程等，临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除，以及其他危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时，施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。

　3劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

　项目办要对从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查。施工单位要建立劳动用工动态管理台帐，对新进场施工人员进行岗前安全教育培训，尤其对长期工种施工人员要进行新技术、新工艺的安全教育培训。施工单位项目负责人、专职安全员应持有“三类人员”考核合格证书，否则不得任职。施工单位应当对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训，教育培训情况应当记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员，应当持有特种设备操作上岗证书，否则不得上岗。施工单位安全管理人员应在各分项分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规范交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

　4隐患排查治理情况

　各项目办针对本项目特点制定详细的施工安全隐患排查计划，确定详细的安全隐患排查范围，建立安全隐患排查治理台帐，对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并及时复查。施工、监理单位应加强对施工现场的安全检查，对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对现浇桥梁、高墩大跨桥梁等高空作业安全设施，高边坡及滑坡治理安全生产预案，储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面，要重点进行隐患排查，对发现的安全事故隐患，要及时采取措施予以消除。监理单位应采取旁站、巡视等多种检查形式，对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监理，对于发现的问题，监理单位应要求施工单位立即予以整改，对于问题严重者，监理单位应书面要求施工单位暂停施工并向建设单位报告。

　5施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况

　建设单位应加强对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。施工单位应当为施工人员提供符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具，并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业，大型桥梁、跨线桥的桩基、墩柱施工作业，水上作业的临边防护，以及地质预报和监控量测，临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求，临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规程，各种防坠落设施、救生消防避雷设施等是否按有关规定设置。

　6安全专项费用落实和使用情况。

　项目部在广泛推动建设活动开展的同时，确定某几个施工队为示范工地，各部门要积极申请，经项目部确定后，进行评审，及时总结经验，组织观摩交流。

　各施工队在20xx年x月将总结报告上报项目部。

　（二）第二年：达标推广年

　各施工单位在总结“平安工地”建设示范经验基础上，根据有关法律法规和技术标准，制定、印发本地区“平安工地”达标标准。各从施工队必须严格按照达标标准开展施工活动。项目部负责对各部门开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，应立即整改。确保本标段施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。

　活动结束后，项目部及各施工单位及时做好“平安工地”建设活动总结，巩固活动成果，对达标施工队和部门进行表彰。将“平安工地”建设活动制度化，不断规范本标段现场安全管理工作，同时对在“平安工地”建设活动中涌现出来的具有代表性的“零伤亡”部门进行表彰。

　 四、组织机构

　项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。

　项目部“平安工地”建设活动领导小组：

　组 长：xxx

　副组长：xxx

　成 员：xxx

　各部门应成立相应机构，负责组织推动活动的开展。

五、工作要求和保证措施

　（一）高度重视，加强各部门负责人，确保“平安工地”建设活动取得实效

　建设“平安工地”是夯实安全工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各部门要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强管理，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。本项目的各部门要加强对活动的组织安排，明确活动目标成果，抓好示范施工队工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。各施工队要认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。各部门、预制厂、料场等部门要分工负责，密切配合，务求实效。

　（二）切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进

　各施工队及部门要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，各部门安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设工作与日常安全检查工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

　（三）加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展

　各部门要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设工作的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、横幅、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动在建设项目和各施工部门扎实有效开展，发动广大职工积极参与并监督，形成有利的舆论氛围。对确定为本标段示范施工队的参建队伍，根据实际情况，制定相应的奖励政策；对在建设活动中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的部门，要坚决依法处罚，发生责任事故的要严肃查处。以“平安工地”建设为契机，创建更多更好的“平安工程”，为实现创建“平安行业”的目标作出积极贡献。在工程结束前，上报本部门“平安工地”的总结报告。

完整的设计方案一般包括以下内容：

1 方案设计构思及总说明；

2 建筑、结构、水、电、卫、制冷及采暖、设备、交通、消防、环保、建筑节能、智能化等专业篇；

透视图、总平面图、竖向布置图、交通流量分析及主要道路平面图、平面图、立面图、景观绿化布置图、方案推敲演变及比较分析图

3 设计主要技术经济指标；

4 投资估算（概算）表；

5 设计周期及质量保证措施。

：

确定设计方案，首先要清楚设计的目的和所要达到的效果。

由此引出了另一个话题：我们在做一个方案的时候，首先考虑的问题是什么。

做设计（包括规划景观），打造“某国风情园林”这样的设计思路是会首先被枪毙的。因为我们认为这样的打造是没有意义的。首先，我们的设计人员都没有到过“某国”；再者，如上文所说的，这样的风情园林并不是单靠一个楼盘项目的园林环境就能够支撑的。

当我们接到一个新项目的时候，首先我们会去现场考察——看地。经过对地块特性的研究，这时候我们就开始考虑方案设计的第一个问题：如何针对地块的特性，扬长避短，做出适合于此地块的规划和景观设计。

无论是建筑规划还是景观设计，在研究完场地特性后，方案设计的方向无非就两个选择：

一、如果场地是一块没有任何特点的平地，那设计师就要依据项目，创立设计的主题；

二、如果场地本身就有一定特点，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特点的，遇到这样的场地，那设计师要做的无疑就是尊重场地的特点，将其场地优势加以利用改造，做出有地块特色的设计方案。再者，场地本身有一定的特点，但这些场地优点不足以做方案设计的支撑点的话，那我们就需要把创意和地块特征结合起来。这样的场地其实也属于上文说的第二种场地。而这类的设计思路也是用得比较多的。

方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。

建筑有不同的风格，当然，园林也会有不同的风格。但我这里所说的“园林风格”并不仅仅是指同事口中的“风情园林”，更多的是指其所处的地域的整体环境的特色。如中国皇家园林有它自己独有的“风格”，西方皇家园林也有它自己独特的“风格”；苏州私家园林有它自己独有的“风格”，西方的私家庭院也有它自己独特的“风格”。

在这些“风格”的背后有着很多的载体的支撑，这些载体包括地理因素、历史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以，这些“园林风格”所体现出来的，更多的是其所处的地域的整体环境（景观）特色。

   一、建设方案设计的作用

  建设方案设计意指投资项目前期研究中，通过对项目方案的设想和构思，形成项目建设方案的一项重要工作，包括建设规模、产品方案、原材料和燃料动力供应方案、工艺技术和设备方案、公用工程和辅助设施方案、环境保护措施方案以及项目进度计划方案等等。

  在对拟建项目取得市场、资源等研究的阶段成果，并初步研究项目战略和投资控制意见后，就应开展项目的建设方案设计。

  项目前期不同阶段的建设方案设计工作深度不同。项目建议书阶段的方案设计可以比较粗略；可行性研究阶段中的方案设计深度要求相对较高。

  在各层次的项目评估中应对项目的建设方案设计的可行性进行评估。

  在建设方案设计过程中，本书其他章节所述的各项工作应继续深化并加强同建设方案设计的沟通，以使项目既符合法规要求，又尽可能在工程和财务等方面均可行，全面实现项目目标。

    建设方案设计是项目可行性研究的重要组成部分，具有承前启后的作用：

    (1)在市场、资源研究的基础上，深入进行研究并提出实现项目目标和项目战略的工程和技术方案。

    (2)为投资估算、项目融资、成本分析和财务评价等后续分析工作提供条件。

    (3)建设方案设计中反复开展的技术、经济比较，在逐步完善设计方案的同时，实现项目优化。

    (4)为项目的初步设计提供全面的基础方案和依据。

    (5)有利于项目实施阶段的工作(资金筹措、技术贸易、设计、设备和材料定货、施工和安装等)的酝酿或准备。

例题：建设方案设计是项目可行性研究的重要组成部分，具有承前启后的作用。不属于建设方案设计作用的是（   ）：

   a、为施工图设计提供详细的资料

   b、为投资估算、项目融资、成本分析和财务评价等后续分析工作提供条件。

   c、建设方案设计中反复开展的技术、经济比较，在逐步完善设计方案的同时，实现项目优化。

   d、有利于项目实施阶段的工作(资金筹措、技术贸易、设计、设备和材料定货、施工和安装等)的酝酿或准备。

答案：a

二、建设方案设计的内容

建设方案设计的内容随行业和项目复杂程度而异。大型或复杂工业项目的建设方案设计一般包括以下内容：

(一)产品方案和建设规模

(1)产品方案的组合和比选。

(2)推荐产品方案及其理由。

(3)建设规模方案比选。

(4)推荐建设规模及其理由。

(二)生产工艺技术方案

    (1)生产工艺(包括原料路线)。

    (2)生产流程(流程图、物料平衡图、物料消耗定额表)。

    (3)工艺技术来源。

    (4)工艺技术方案的比选。

    (5)自控技术方案及比选。

    (6)推荐方案及其理由。

(三)主要生产设备方案

    (1)主要设备选型。

    (2)主要设备来源。

    (3)推荐方案的设备清单。

 (四)场(厂)址

    (1)场(厂)址所在位置现状。

    (2)场(厂)址建设条件。

    (3)场(厂)址条件比选。

    (4)推荐方案及其理由。

    (5)场(厂)址地理位置图。

(五)原材料、燃料供应

    (1)主要原材料供应。

    (2)燃料供应。

    (3)主要原材料与燃料年需要量表。

(六)总图运输

    (1)总图布置。

    (2)场内外运输。

    (3)厂区道路布置。

    (4)系统管线规划。

(七)土建工程方案

    (1)主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

    (2)扩建工程方案。

    (3)特殊基础工程方案。

    (4)土建工程量及“三材”用量估算。

    (5)技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

    (6)主要建、构筑物工程一览表。

(八)公用、辅助及厂外配套工程

    (1)给水排水工程。

    (2)供电与通讯工程。

    (3)供热工程。

    (4)通风与除尘工程。

    (5)压缩空气系统。

    (6)氮、氧与其他工业气体系统。

    (7)冷冻与空调系统。

    (8)科研和分析化验。

    (9)维修设施。

    (10)仓储设施。

    (11)厂外配套工程。

    (12)其他工程。

(九)节能、节水

    (1)节能与节水措施。

    (2)能耗指标分析。

    (3)水耗指标分析。

(十)环境保护

    (1)场(厂)址环境现状。

    (2)执行的标准。

    (3)项目的主要污染源及污染物。

    (4)环境保护措施方案。

    (5)环境保护投资。

(十一)劳动安全、卫生与消防

    (1)劳动安全卫生危害因素分析、防护措施与投资。

    (2)火灾因素分析、消防设施与投资。

(十二)组织机构与人力资源配置

    (1)组织机构。

    (2)人力资源配置。

(十三)项目进度计划

    (1)建设工期。

    (2)项目进度安排。

    (3)项目进度计划表。

    实践中根据项目特点或复杂程度的不同，可对上述建设方案设计的内容进行修改或简化。投资估算可以列为建设方案设计工作的一部分，也可以单独列出。本书的编排是将投资估算单列章节，作为第五章。在进行各种建设方案比选时，建设方案设计将与投资估算及项目财务分析发生有机联系，在不断的再完善过程中，比选产生最佳的建设方案。

例题：总图运输主要包含 (    )。

    a、总图布置

    b、场内外运输

    c、厂区道路布置

    d、厂区线路布置

    e、系统管线规划

答案：a、b、c、e

分析：总图运输方案设计一般包括以下内容：

    (1)总图布置。

    (2)场内外运输。

    (3)厂区道路布置。

    (4)系统管线规划。

三、建设方案设计的要求

 (一)工业项目的建设方案设计要求

    (1)符合有关政策、法规和规划的要求。

    (2)满足项目业主单位对该项目的功能、盈利性等投资方面的要求。

    (3)采用先进、适用和前瞻性技术，提高项目竞争力和市场适应性。

    (4)形成以人为本和美观的工厂环境，体现企业文化和企业形象。

    (5)满足环保和可持续发展的要求。

    (6)满足节水、节能要求。

    (7)充分估计各类工程风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。

    (8)多方案比选以节约投资和运行成本，满足投资和成本控制的要求。

    (9)达到投资前期相应阶段的深度要求，为其他研究和决策分析提供依据。

(二)投资前期研究建设方案设计的深度要求

1初步可行性研究阶段

    初步可行性研究阶段的方案设计应满足国家对项目建议书的内容和深度要求。

 2可行性研究阶段

可行性研究阶段的建设方案设计应满足以下深度要求。

    (1)各主要条件和数据应有文件或意向书作为依据。

    (2)各层次建设方案设计经比选后提出倾向意见。

    (3)满足投资估算误差不超过±10％的要求。

    (4)最终使项目决策分析与评价的结论能满足投资决策的要求。

例题：工业项目采用先进、适用和前瞻性技术的目的是(  )。

    a、提高资源优化配置

    b、符合政策法规

    c、调高收益率和降低运营成本

    d、提高项目竞争力和市场适应性

答案： d

方案设计怎么写

方案设计怎么写，方案设计是很多行业都会要做的事情，特别是在要举办什么比赛，或者是设计什么场地的时候，方案设计对于一个设计者来说是一件很重要的事情，但是有很多人不知道方案设计怎么写。

方案设计怎么写1

1、题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面。

2、根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。

3、接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。

4、写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比赛;二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛;三是营造学校良好的文化氛围。

5、接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名)，初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。

6、写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改。

7、然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话，以方便举行活动时彼此进行联系。

8、做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来，看看预算有多少，如果太高超出能力范围就要适当削减了。

9、最后是活动的预期效果。这里和活动的目的大体相同，主要是包括锻炼同学们的才艺;增强学院的人文气息，激发同学们的演讲热情;选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。

方案设计怎么写2

任务与要求：

主要任务是提出设计方案，即根据设计任务书的要求和收集到的必要基础资料，结合基地环境，综合考虑技术经济条件和建筑艺术的要求，对建筑总体布置、空间组合进行可能与合理的安排，提出二个或多个方案供建设单位选择。

方案设计的图纸和文件

1）设计总说明设计指导思想及主要依据，设计意图及方案特点，建筑结构方案及构造特点，建筑材料及装修标准，主要技术经济指标以及结构、设备等系统的说明。

2）建筑总平面图比例1：500、1：1000，应表示用地范围，建筑物位置、大小、层数及设计标高，道路及绿化布置，技术经济指标。地形复杂时，应表示粗略的竖向设计意图。

3）各层平面图、剖面图、立面图比例1：100、1：200，应表示建筑物各主要控制尺寸，如总尺寸、开间、进深、层高等，同时应表示标高，门窗位置，室内固定设备及有特殊要求的厅、室的具体布置，立面处理，结构方案及材料选用等。

4）工程概算书建筑物投资估算，主要材料用量及单位消耗量。

5）透视图、鸟瞰图或制作模型。

设计方案

确定设计方案，首先要清楚设计的目的和所要达到的效果。

由此引出了另一个话题：我们在做一个方案的时候，首先考虑的问题是什么。

做设计（包括规划景观），打造“某国风情园林”这样的设计思路是会首先被枪毙的。因为我们认为这样的打造是没有意义的。首先，我们的'设计人员都没有到过“某国”；再者，如上文所说的，这样的风情园林并不是单靠一个楼盘项目的园林环境就能够支撑的。

当我们接到一个新项目的时候，首先我们会去现场考察——看地。经过对地块特性的研究，这时候我们就开始考虑方案设计的第一个问题：如何针对地块的特性，扬长避短，做出适合于此地块的规划和景观设计。

无论是建筑规划还是景观设计，在研究完场地特性后，方案设计的方向无非就两个选择：

一、如果场地是一块没有任何特点的平地，那设计师就要依据项目，创立设计的主题；

二、如果场地本身就有一定特点，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特点的，遇到这样的场地，那设计师要做的无疑就是尊重场地的特点，将其场地优势加以利用改造，做出有地块特色的设计方案。再者，场地本身有一定的特点，但这些场地优点不足以做方案设计的支撑点的话，那我们就需要把创意和地块特征结合起来。这样的场地其实也属于上文说的第二种场地。而这类的设计思路也是用得比较多的。

具体例子

在深圳建筑策划部参与过的项目里，有很多都能体现出这几个设计法则的。场地没有特点，需要创立设计主题——天籁村

天籁村是部门第一个从市场调研到产品设计全程跟踪、而且无论是规划还是景观上都有着充实内涵的项目。

项目与华侨城仅一路之隔，地块特征为一块东西方向长，南北方向短的矩形平整地块。场地自身没有任何特点。所以我们开始考虑该如何给项目创立一个设计主题。起初我们并没去想项目的具体概念，只想做一个有主题的社区。华侨城片区本来就给人美丽、宁静、浪漫的感觉。但项目地块毕竟与真正的华侨城一路之隔，而且地块门前就有一条会过货柜车的、大路。噪音的影响是一个很明显需要解决的问题。如果要规避地块的劣势，我们首先想到了与噪音所对立的音乐，这样，我们就创立了设计的主题了。而且紧扣这个设计主题，我们还为项目编写了一个动人的故事以丰富项目的说服力。

天籁村，一个以音乐为主题的设计理念，绝对不是包装的炒作，而是让建筑的内涵像音乐一样，赋有韵律感。其实，建筑本身就是凝固的音乐，两者之间有着很多的联系。在建筑排布上，我们以波浪型的建筑组合，表现音乐的韵律感，设计的退台THOWNHOUSE我们叫它琴台洋房，因为它有点像钢琴键盘，又都是从屋顶花园进户的。还有一种创新户型，可以送面积，买一层送一层，将传统的复式倒过来做，我们叫它叠式住宅，这都是受音乐中旋律不断反复的启发。

建筑风格

在景观的设计上，我们做了一个类似木琴的广场，街区地面铺装做成五线谱模样，水系则像一连串动听的音符。就连跨过侨香路的人行天桥，那弯弯的斜索，也很像扬琴琴线……

场地有特点，可以利用其自身场地优势的——天河谷：

天河谷的项目地块是一块很有意思的场地，有平地，有山丘，有沟壑，有断谷。我们打破了传统的设计手法，而是先对地块进行手术，先对地进行整改，即从景观设计开始，而不是先考虑建筑。我们遵循《园冶》里面所讲，“高方欲就亭台，低凹可开池沼”，将原有沟壑灌注水，形成两条神河，缓缓流下，与泳池交融。由于两条河是从山顶流下，大有从天而落之势，又经过山涧，所以我们把项目设计理念叫成“天河谷”。

在建筑排布上，我们在天河旁，做了大量的THOWNHOUSE，在平地则布置多层和中高层，由于都是沿等高线布置，整个小区的建筑轮廓线非常自然、迷人。我们在建筑户型还有新的设计，那就是一种“廊院”式户型，是将私家花园和户内走道结合的做法。还有我们做了一种新的THOWNHOUSE，将私家花园做在中间，让厅具有独特性。

在环境规划设计上，我们大胆的在小区内规划了一条30米宽主干道，中间挖开，做成桥穿过天河。路一边是步行商业街，一边是泳池与会所，还有绿地，给人感觉非常好。在山顶，我们还设计了天山，天池，还有大风车……几乎是天上仙境。