1、平时记录领导的言行举止

因工作关系我有个优势就是掌握领导的日常行程，日常的工作交流也多，不管是他表扬/批评员工还是对事情发感慨，也不管是他喜欢看的书还是偏好的行业资讯，更不管是他在一些临时短会的工作吩咐和“废话”还是吃饭/聚餐时的闲聊扯淡，只要我在场我都用心记，所以每一个月下来我都记录收集了满满几页十几页甚至几十页的“素材”，每周每月梳理一下就能把领导零散碎片的点状信息串成条状材料，将条状材料关联起来就形成了片状思想，收集分析老板的言行举止后就可以对他的思想进行“画像”了。了解领导发言的背景、掌握了领导的“思想动态”，把握他发言的会议的会议精神就轻而易举了。

2、解读文字背后的思想

需要学习和总结会议精神的会议的领导发言稿，会后一般都会邮件发送或印发给与会人员或全体员工。你要细细看发言稿，划出重点、圈出难点，一般来说领导在会上一再强调的、情绪“激动”的、举例说明的、脱稿展开的或拍/敲桌子的地方是重中之重，至少看三遍方得要领。

3、尽你所能去了解公司的业务

领导关心的永远是为公司直接创造价值的重要环节和核心业务。如果你不是业务部门的支持部门如人力资源部、财务管理部、采购部、行政部、总裁办、企划部等等，从现在开始要用心去熟悉公司的产品/服务及其制造流程，去了解公司的业务模式、组织架构、各部门职能、各部门负责人的姓名，能了解他们的职业经历更好。人可以是非核心部门，但心一定跟核心部门紧密联系在一起。不熟悉公司业务、不了解公司情况，很难能领会公司会议的会议精神。

　会议传达提纲从一般意义上讲,是指参加上级机关召开的会议后,为了向本级或下级机关传达会议精神而写的书面材料。本文是我为大家整理的传达会议精神 范文 ，仅供参考。

传达会议精神范文篇一

　xx年X月XX日，为确传达市公司XX日全区各县经理及分管车险副经理会议精神，针对当前车险业务发展相对疲软的状况，XXXXXX经理XXX召开并主持了此次会议。

　会议以“增强业务创新意识，提高对车险市场的把握能力”为主题，围绕“XXX总经理在XX日经理会上指出的七方面问题和强调的六点要求”，XX经理详细分析了当前车险业务发展疲软的原因并提出了下一步计划及整改 措施 。会议最后，XXX提出了三点要求：第一、办法总比问题多，我们在工作中碰到一些问题时要多向伙伴们请教、集思广议，通过团队的力量来解决问题;第二、学会十个手指弹琴，全面系统富有创造性的进行工作，加大投入，积极拓展电销、网销和银保等新兴销售 渠道 ;第三、突出绩效，强化考核，坚持并完善我部自年初就开始实行的业绩考核评比制度，鼓励用效益说话、以业绩为凭，引导员工们把心思和精力凝聚到提高业绩上来。

　这次会议可以说是一次“加油会”，一次“鼓劲会”，此次会议的召开鼓舞了士气，凝聚了人心，激发了员工的工作积极性、创造性和主动性，把我部建设成为一个奋发向上、朝气蓬勃的营业部，为完成新制定的全年任务打下了坚实的思想基础。

传达会议精神范文篇二

　(二000年八月十四日)

　全省国税局长会议于2(则年8月4日至5日在××市召开。省局领导、各处处长、各市、州直管市局局长及人事科长参加会议。会议的主题是:以"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻中央思想政治工作会议及总局会议精神,认清形势,统一思想,着重研究队伍建设,尤其是领导班子建设及党风廉政建设的措施。加强监督,严格管理,真抓实干,为造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的国税干部队伍而努力。会上,××局长传达了全国税务系统队伍建设工作会议精神,学习了××省长的重要讲话及总局监察局对税务系统违法违纪案件的剖析材料,观看了总局制发的税务干部队伍建设录像带,研究讨论了贯彻落实的具体措施。××局长在会议结束时,就队伍建设问题作了重要讲话。

　这次会议的主要精神是:

　一、统一加强队伍建设的思想认识

　会议提出:各级国税机关要把"三个代表"的重要思想贯穿于干部队伍建设的始终,指导国税工作实践。一是要用政治的观点加强队伍建设。各级领导要善于从政治的角度观察和研究税收工作,自觉服从并服务于改革、发展和稳定大局,发挥职能,用好杠杆,强化管理,优化服务,树立国税干部队伍的新形象。二是要用辩证的观点研究队伍建设。特别是要正确看待干部队伍建设工作的成败得失。要深刻认识在队伍建设上,我们还存在一些较为突出的问题:在工作机制上,还存在不够完善、不够科学、不够落实的问题:在干部管理上,还存在活力不足、使用不当、管理不严等问题;在有些地方还存在个别干部违纪违法行为o对于这些问题,必须辩证分析,正确对待。既不能只看成绩 经验 ,对存在的问题熟视无睹;又不能一叶障目,以偏概全,把个人行为与组织行为、个别人与整个队伍等同起来。三是要用系统的观点研究队伍建设。要坚持系统论,反对单打一,自觉坚持两手抓,两手硬。 二、明确加强队伍建设的任务目标

　会议明确:要把年初江泽民同志在省部级主要领导 财税 专题研讨班上提出的努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财税干部队伍的总要求,作为我们加强国税队伍建设总目标。省局准备结合全省国税系统"十五"规划的制定,从政治工作、干部素质、廉政建设、干部管理、文明创建、基层建设等方面提出中长期工作目标和任务。会议要求各地也要结合实际,立足当前,着眼长远,制定切合实际、可行管用的队伍建设工作目标和任务,一步一个脚印地抓落实。 三、突出加强队伍建设的工作重点

　会议强调:干部队伍建设的重点,第一,以征管查为重点,突出加强对税收执法权

　开头介绍会议时间、地点、参加人员、出席会议的领导、会议主题以及主要议程。

　从四个方面传达会议主要精神,分别用"会议提出"、"会议明确"、"会议强调"、"会议要求"起头,符合传达提纲的文体要求。的监督制约。在征收环节,要努力解决有税不收、擅自减免、违规操作等问题,做到应收尽收;在管理环节,要突出抓好对一般纳税人认定、专用发票管理、税务登记等方面的监督;在稽查环节,要建立稽查案件上级复查制度、稽查执法责任制度和重大税案审理制度;在税款入库环节,要力戒擅自改变级次、提退坐支、转引税款等问题:在退税环节,要健全出口退税集体审批制度和出口退税管理责任追究制度。第二,以人财物为重点,突出对税务行政管理权的监督制约人事管理要增强公开性和透明度,坚持走群众路线和民主集中制。资金管理要强化会计监督,重大开支实行民主决策、集体审批、财务公开,对服装制作、票证印刷、大宗物品采购一律实行政府采购。继续坚持基层报账制度和机关账户统一管理制度。基建管理要坚持立项报批、工程招标、施工监理、

　目标任务简明扼要 竣工审计,防止"基建腐败"。

　四、建立加强队伍建设的管理机制

　会议要求:要通过深化人事分配制度改革和机构改革,引入竞争、激励、监督、制约机制,形成公平公开的选人用人环境,建立充满活力的干部管理机制,形成实用严密的执法监督体系。要集中力量解决好"下"和"出"的问题。把住入口,严格人员编制管理;搞活任用,大力推行领导干部异地交流、任职限龄、职务限期,中层干部竞争上岗,一般干部双向选择、全员年度考试、待岗学岗制度。疏通出口,建立干部末位淘汰制、

　过失追究制,实行岗位限龄、职位限期等措施。要通过机构改革,解决好机关机构重叠、职能交叉,甚至机构过多过滥的问题,促进税收集约化和现代化管理。

　按照省局工作思路和会议精神,经党组会研究,市局确定了当前国税队伍建设的5项具体工作:

　(一)要以创建"先进领导班子"活动为载体,加强领导班子建设各级国税机关要以评选先进领导班子活动为契机,切实加强各级班子建设。要通过大力推进一把手工程,切实抓好对一把手的选拔、培养、使用、监督、管理、交流等环节。对一把手既要重选拔,又要重培养;既要重使用,又要重管理;既要放手放心,又要加强监督;既要 教育 管理,又要关心爱护。要加强班子建设,坚持民主集中制,增强班子内部监督约束能力。

　(二)要以强化征管质量考核为核心,全面推行综合规范管理。要通过加强计划、决策、监控、考核等,强化行政管理;通过加强税源管理、政策管理、征收管理,强化业务管理;通过加强进出、培养、升降、奖惩,强化人事管理;通过加强财产、 财务管理 ,强化后勤管理。要建立健全科学的岗责体系,定人、定岗、定目标、定考核、定奖惩,实行定性与定量考核相结合,实现管理的科学化。通过全面开展征管质量考核活动,不断提高管理质量和效率o

　(三)要以执法检查为手段,切实加强内部执法监督。对执法检查中发现的执法过错行为,要按执法过错追究相关人员责任;对执法过程中发现的违纪问题,交由纪检监察机关查处;对执法检查中发现的政策、管理问题,要及时向有关部门反映。要通过 总结 执法检查经验,进一步完善执法监督办法。

　工作重点突出

　围绕上级会议精神,制定5项落实措施。

　(四)要以全员考试和最佳能手竞赛为契机,全面提高干部素质。要切实搞好征管、 稽查、计算机、计会、写作五个系列最佳能手考试评选工作。通过开展重点培训l|、层层选拔等方式,推出人才,选出尖子,迎接竞赛,考出形象,考出水平。

　(五)要以强化党风廉政建设责任制为重点,切实加强党风廉政建设。要不断加强领导干部廉洁自律工作,继续抓好领导干部配偶子女从业予公款配备住宅电脑和支付上网费用以及接受礼金、红包、有价证券和贵重物品等情况的清理、登记和检查。要进一步贯彻落实党风廉政建设责任制,全面推行公开办税,接受社会和群众监督。要进一步加大案件查处力度,发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。

　各地各单位要乘这次会议"东风",认真领会精神,抓紧贯彻落实,把国税系统队伍建设工作提高到一个新水平。

　加强领导班子建设是关键。

　各项管理措施具体有力

　加强内部监督、防患于未然

　提高干部素质是根本。

　明确廉政建设的几条"高压线"。

　结尾强调"借东风"抓落实,对本级和下级机关提出工作要求和希望

传达会议精神范文篇三

　同志们：

　按照会议安排，我就xx年省、市卫生工作会议和全县经济工作会议精神作以简要传达。

　一、xx年省、市卫生工作会议

　(一)省、市卫生工作会议概况

　xx年2月9日，全省卫生工作会议在兰州召开。会议的主要任务是传达全国卫生工作会议精神，总结xx年全省卫生工作，安排部署xx年卫生重点工作任务。省人大副主任崔玉琴、副省长咸辉、省政协副主席栗震压、省政府副秘书长张正锋及省直有关部门领导出席会议，省卫生厅、省食药局领导及各处室负责人，省直及驻甘部队医疗卫生单位负责人，全省各市州政府分管领导及卫生局长，各学术协会负责人共280余人参加了会议。咸辉副省长作重要讲话，刘维忠厅长作 工作 报告 ，会议由省卫生厅副厅长李存文主持。会上，宣读了有关表彰决定，并为全省医德医风建设标兵和甘肃省名中医、乡村名中医颁奖。

　我县卫生局局长高飞同志参加了会议。

　xx年2月27日，全市卫生暨红十字会工作会议在武都召开。会议传达了全省卫生工作、全省红十字会会议精神，总结回顾了xx年全市卫生暨红十字会工作，全面部署了xx年工作任务。会议由市委、宣传部部长张昉主持并作会议简结，副市长郭建博出席会议并讲话，市卫生局局长李刘成作工作报告。各县(区)政府分管领导，市直有关单位负责人，市卫生局领导及各科室负责人，市直医疗卫生单位及各县(区)。县直医疗卫生单位负责人等参加了会议。这次会议规模大、规格高，充分体现了市委、市政府对卫生工作的高度重视。

　我县政府副县长许彤、卫生局局长高飞、卫生副局长兼卫生监督所所长李和平、爱卫办主任王彩霞、县医院院长马常荣、中医院院长李五学、疾控中心主任谢小虎和妇保站站长安小丽等同志参加了会议。

　(二)省、市卫生工作会议精神

　全省卫生工作会议的精神主要体现在咸省长的讲话和刘厅长的工作报告中，全市卫生工作会议的精神主要体现在郭市长的讲话和李局长的工作报告中。

　省政府咸省长就做好今年全省的卫生工作主要讲了四点意见。

　一是肯定成绩，总结经验，进一步坚定发展卫生事业的信心和决心。

　二是深化认识，理清思路，切实把行动统一到省委、省政府的决策部署上来。

　三是突出重点，狠抓落实，努力开创卫生事业改革发展的新局面。

　四是加强领导，靠实责任，全力保障各项目标任务落到实处。

　省卫生厅刘厅长在工作报告中简要回顾了xx年全省卫生工作，重点从六个方面对xx年全省卫生工作做出了安排。

　一要全面贯彻落实十七届六中全会和省十二次党代会精神;二要加大工作力度，全力抓好医改任务落实。三要进一步加强卫生人才队伍建设;四要大力推进示范省建设，促进中医药事业全面发展;五要立足行业特点，深化创先争优活动;六要进一步加强行业作风和保障机制建设。

　市政府郭市长在讲话中指出，xx年全市卫生工作不断深化体制改革，狠抓灾后重建项目建设，大力实施惠民利民卫生项目，医疗卫生服务水平不断提高。但还存在一些需要认真解决的问题，要认清形势、正视差距，坚定信心、攻坚克难，努力推动全市卫生工作快速健康发展。要明确任务，突出重点，认真做好今年卫生各项工作。

　市卫生局李局长在工作报告中从八个方面回顾总结xx年全市卫生工作，认为xx年全市各项卫生工作取得了显著进展和积极成效，提出今年全市卫生工作重点要抓好九个方面。

　一要继续推进深化基层医药卫生体制改革，努力提高群众健康水平。

　二要继续抓好项目建设，不断完善卫生服务基础设施。三要加大工作力度，不断提高农村完善服务能力。 四要坚持“预防为主”的方针，全面完成各项公共卫生工作任务。

　五要加强医疗服务质量管理，保障群众看病就医需求。 六要扶持中医药发展，不断提高中医药服务水平。 七要加强医院 文化 建设，树立卫生行业精神文明新风尚。

　八要加强人才队伍建设，不断提高医疗卫生服务能力。 九要加强行业作风和保障机制建设，确保各项工作稳步推进。

　二、全县经济工作会议

　(一)全县经济工作会议概况

　xx年2月13日，全县经济工作会议在西和宾馆会展中心召开。县委书记周子强，县委副书记、政府县长郝爱龙，县政协主席年高龄等四大班子领导出席会议，县人武部及法、检两院主要负责人，各乡镇党政领导班子成员，县委各部门主要负责人，县政府工作部门领导班子成员，省市驻西各单位和有关企业主要负责人500余人参加会议。

　会议的主要任务是贯彻落实全市经济工作会议和县第十四次党代会精神，认真总结xx年全县经济工作，分析当前形势，安排部署xx年经济工作，动员全县广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，团结拼搏，扎实工作，努力推动全县经济社会又好又快发展。

　会议由县委、政府副县长王卫东主持，县委书记周子强，县委副书记、政府县长郝爱龙做了重要讲话。

　会上，县委副书记、政府县长郝爱龙代表县政府与乡镇、县直部门和有关企业签定了xx年度全县目标管理综合 责任书 ，县委副书记辛晓宏就xx年度综合目标责任书考核工作作了说明，县委、纪委书记王辉宣读了《中共西和县委 西和县人民政府关于表彰xx年全县综合考核和目标管理责任书及其他工作完成先进乡镇和单位的决定》，对xx年全县综合考核和15个单项目标管理责任书考核成绩突出的乡镇、单位和企业，以及为全县重大项目建设和查证增收做出突出贡献的单位予以表彰奖励。

　(二)全县经济工作会议精神

　全县经济工作会议的精神主要体现在周书记和郝县长的讲话中。

　周书记充分肯定了xx年全县经济发展的取得的重大成就，并就做好xx年经及工作讲了六点意见。一是以“抓示范、显特色、创亮点”为抓手，努力提升全县整体工作水平。要继续抓项目、重民生、调结构、促发展，抓班子、带队伍、强素质、树正气，抓党建、强基础、聚合力、保稳定，保持全县整体工作“特色凸显、亮点频现、重点突破、跨越发展”的良好态势。以省、市经济工作会议精神为指导，进一步牢固树立标准质量意识，创造性地开展工作，着力打造一批体现时代特征、符合西和实际、在行业内树标杆、在全市、全省乃至全国有一定影响的特色亮点，不断提升全县工作整体水平，努力在全市争先进位。二是以“学政策、抓项目、促招商”为抓手，全力推动经济社会跨越发展。西和经济是典型的投资拉动型经济，要保持136%以上的经济增长速度，实现跨越式发展的目标，必须要在扩大投资上下功夫，这是保持经济持续快速增长的关键因素，也是今年经济社会发展的重大课题。为此，我们要把学习政策、争取项目、招商引资作为扩大投资的重要手段，激发内力，借助外力，努力实现今年经济发展的各项预期目标。三是以“转观念、激活力、优环境”为抓手，深入推进开发开放。开发开放是实现跨越式发展的根本途径。我们要进一步加大“思想解放、资源开发、开发民间资本、对外开放和优化环境”的力度，以更加开阔的思路，充分挖掘自身的优势资源，利用一切可以利用的外部资源，以大开发、大开放推动全县经济社会的大发展。四是以“聚财力、促整合、活信贷”为抓手，努力提升资金保障能力。无论是抓项目、搞建设，还是办实事、惠民生，都需要大量资金来做保障。作为贫困县，我们要始终坚持两手抓、两手都要硬，一手要抓好资金争取和财税征收工作， 另一手要抓好资金使用与管理，提高资金使用效益，为全县经济社会发展提供资金保障。五是以“抓创新、强管理、惠民生”为抓手，全力维护社会大局稳定。发展是第一要务，稳定是第一责任。

　和谐稳定的社会环境，是各级领导干部集中精力抓发展的重要前提。全县各级党政组织一定要深刻认识维护社会和谐稳定的极端重要性，进一步健全和完善社会服务与管理体系，进一步健全和完善社会稳定风险评估机制，进一步健全完善领导干部联系群众工作机制，进一步健全完善维护群众权益机制，进一步健全和完善定期接访下访工作机制，进一步健全和完善领导干部包抓重点案件机制，进一步健全和完善矛盾纠纷排查调处机制，进一步健全和完善社会治安管理防控体系，进一步健全和完善网络宣传与舆情引导机制，进一步健全和完善综治维稳责任追究机制。切实把“平安西和”创建工作作为今年及今后一个时期重要的战略性、长期性、基础性工程，牢牢抓在手上、做在前头，努力为经济发展营造和谐稳定的社会环境。六是以“建机制、强考核、严奖罚”为抓手，确保各项工作深度落实。进一步细化工作责任，进一步完善考核办法，进一步加大奖罚力度，健全“一抓到底、狠抓落实”的工作机制，“说了就做、马上就办”的工作作风，“盯住不放、抓实见效”的钉子精神。围绕提高执行力，进一步健全机制，靠实责任，完善措施，切实做到安排工作责任到人、落实过程有人跟踪、落实情况及时反馈、落实结果注重运用、落实不力从严问责，确保今年各项目标任务高标准、高质量完成。

　郝县长在讲话中指出，一要肯定成绩，客观总结经济社会“发展快、支点实、变化大”及综合实力明显提升，工业经济明显壮大，财政保障明显增强，项目建设、农业和农村经济、城乡建设迈出坚实步伐，基础条件持续改善、文明长廊建设水平持续提升、民生事业持续进步的发展态势，分析形势，正确认识破解“四大难题(产业转型难、农民增收难、财政融资难、物价调控难)”、缩小“三个差距(综合工作上的差距、发展后劲上的差距、领导干部作风上的差距)”的艰巨任务，准确把握形势，增强搞好今年经济工作的信心和决心;二要明确目标，突出重点，全力以赴抓项目，发挥优势抓产业，坚持不懈抓基础，重视规划抓建设，强化征管抓财税，满怀深情抓民生，深化改革抓开放，突出特色抓亮点，进一步增强投资拉动效应，夯实经济发展基础，改善区位发展条件，提升城镇综合功能，进一步增强保障发展能力，提高共建共享水平，增强加快发展活力，提高科学发展水平，努力推进全县经济社会跨越式发展。

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中国人对万隆会议有着独特的感情，因为这是新中国成立初期在国际社会为数不多的几次精彩亮相之一。当时的国际形势给中国代表团提出了非常严峻的挑战。新中国政府刚刚成立不久，美国和台湾国@民@党当局不断对新中国进行封锁、围堵。为阻止中国代表团出席万隆会议，它们甚至串通一气制造了骇人听闻的“克什米尔公主号”事件。当时，中国面临的各项条件非常艰苦，甚至找不到一架能够直接飞往印尼的飞机，参会的中国代表团只能从印度租借一架飞机赶往印尼。趁中国代表团搭乘的飞机在香港停靠间隙，国@民@党@特@务在飞机上安装了炸弹，飞机在飞往印尼途中爆炸。周@恩@来总@理因先赴缅甸开会，没有按计划登机，但事件造成多名中方人员罹难。即便是这样，以美国为首的西方国家也没能阻止首次亚非会议的召开~

　　我们在对“网络经济与经济治理国际研讨会”进行总结时认为，策划好主题、重视资料的组织，是其中最为重要的成功经验之一。

　1、明确目标

　任何活动都有其目标，有的放矢才能收到事半功倍之效。研讨会都有着共同的特点:与联台国有关机构共同组织。研讨资料是国际上共同关心的课题，带有必须的超前性，而且目标都很明确。

　为实现这样的目标，设计了两个基本途径:一是研讨会采用论坛方式，使参会者能够从来自全世界网络经济和经济治理的国际专家那里获得知识和技能，并且互相交流关于网络经济和经济治理的理念、技术和管理方面的经验；二是将研讨会转成一个交流园地，讨论和比较各参会者所在国关干发展网络经济，有效进行经济治理和建立新的经济治理体制的政策和策略。换句话说，要从理论和实践两个方面进行深人探讨和交流。

　联合国提出上述目标后，中国方面给予了认同。一方面，这也是中方所需要的；另一方面，中国能够透过这样的话动，进一步了解世界．也让世界进一步了解中国。

　2、选准主题

　目标定下来以后．主题的选取就显得十分重要了。

　据联合国有关官员称，把网络经济与经济治理放在一齐研究，并组织大型的国际研讨会，在国际上还是第一次。实际上，这个题目也是联合国方面提出来的。“网络经济”一词出此刻互联网迅速发展之后，此刻已是人人耳熟能详了。但大家的理解和认识并没有到达统一。据报道本次研讨会现场网络报道的中国经济信息网的记者统计，会上专家们在使用“网络经济”一词时，前后共有近20种不同的解释。

　经过认真的研究与思考。为实现既定的会议目标，决定以研究“网络经济与经济治理”为大会主题，并设立了五个相互关联的议题:1)网络经济与经济全球化。2)网络经济与发展。3)网络经济与结构调整。4)国家经济治理。5)全球经济治理。

　3、找好主角

　组织好一个大型研讨会，同组织好一个大型演出一样，主要演员的确定是十分重要的一环。本次研讨会在确立“主要演员”时也是颇费了一番脑筋的。

　从论坛的角度看，强调共同参与、互动式的交流与沟通，因此与会者既是演员又是观众．但毕竟有主次之分。大会指导委员会经过认真研究。确立了两类主角:联合国方面负责为每个专题找到一位在国际上有影响和声望的专家做专题报告:中方以主办单位领导为主做大会主旨发言。

　由于网络经济与经济治理是两个互有关联的世界性的前沿问题，要想请到适宜的主题报告人并不是一件容易的事。经过联合国方面的努力，最终确定了美国国际经济研究所、瑞士圣加林大学、英国伦敦大学经济学院、美国南加州大学经济学院、加拿大卡尔顿大学经济学院五个院校机构的五位资深专家。分别围绕五个议题做专题报告。

　中方主要主角的确定相对较容易些。因为从大会创意时起就思考到了这一点--各主办单位主要领导出席会议并做主旨发言。中国经济的快速发展和信息化进程的加速推进引起了世界的普遍关注，其它发展中国家和经济转轨国家从中国学习经验比从发达国家学习会更有效，这就是为什么联合国要同中国联合开这次会的主要原因。因此。从必须好处上说，很多发展中国家的代表就是冲着学习中国的经验来的。

　4、精心组织

　确定主要发言人后，还有两个主要工作要做:一是组织参会者，二是落实发言资料。

　由于这次会议的定位是高层论坛，讨论的又是超前性的理论前沿问题，开始时我们也担心组织参会者会遇到难题。但这样的会无论从国际还是从中国看，又十分重要，所以还非得这样不行。按照大会指导委员会的要求，会议的规模不宜太大，以200人以下为宜。这次会形式上看有浓厚的政府色彩，但在组织落实上并没有采用政府会议的办法；而完全采用了市场运作模式。因此，对能组织到多少人到会，心里真的没有底。整个会议的前期准备用了近一年的时间，大部分都用在了资料的组织设计和落实上了，等到组织参会人员时间已经不多了。

　值得欣慰的是，正是由于在资料上下了大功夫，在组织参会人员时倒显得不怎样费力了。二轮通知下发后；报名参会人员很快到达既定目标，之后不得不做一些限制；但最后还是突破了300人。其中，在联合国和中方各主办、承办单位的共同努力下，邀请到了30多个国家的高级政府官员出席会议。其中部长级以上官员33人。

　资料的组织一向到会议前几天才算初步完成，其标志就是论文集印出来。在两天的会议中，大会和分组会共安排有50多人作重点发言。由于会上时间有限。为使会议资料更加丰富，会前做了扎实的论文征集工作(包括发函、报刊广告、网络征集等)，并成立了专门的专家组进行组织和筛选，最后从超多的征文中遴选出近70篇收入会议论文集，带给给每一个参会者。在这一过程中；有超多繁琐而重要的工作要做。

　5、影响深远

　由于重视资料组织，使整个会议显得扎实有效，体现了“三个结合”的特点。一是政府官员、专家学者、企业代表相结合，多角度、多层次切磋、交流，有利于把问题引向深人:二是经济与信息相结合。反映出新经济条件下社会和经济发展的特点；三是宏观与微观相结合。企业、国家、世界的经济与治理连在一齐研讨。与会代表认为，会议主题把握了世界经济发展的走向，有现实性和前瞻性；资料广泛、丰富，有启发性；到达了交流。状况和观点、共享经验和知识、促进相互了解和加强合作的目的。会议在国际国内产生了很大反响。

　研讨会的感悟和体会2

　5月x日下午，在紧张的期中考试结束后，前锋中学在中学部五楼会议室举行了前锋校园推广＂高效课堂＂阶段性总结交流会暨教师座谈会活动，教育科科长侯树臣与刘安源分别参加了此次会议。交流会由教导主任卢永梅主持。此次大会大家针对“高效课堂模式”各抒己见、畅所欲言，在富有学术氛围的气氛中，大会取得了圆满成功。为了总结经验，克服不足，现做如下总结：

　一、会议的目的

　开学以来、中学部本着“高效课堂三步走”的原则、制订了详细的计划方案，在中学部六、七、八三个年级组分别展开了研讨课、展示课、过关课三轮赛课活动。这些教研活动得到了教育科领导与校领导的高度重视、分别走进了做课教师的课堂，亲临指导。为了能让全体教师互相交流高效课堂的理念，探讨高效课堂模式中出现的困惑与问题，所以在紧张的教学工作中，我们及时的召开了此次交流会。

　二、会议资料

　分别由数学组、政史地组、音体美组、语文组、英语组、理化生组的组长就前锋校园推广“高效课堂”以来本学科组的开展状况进行了阶段性的总结。然后老师们也结合自身的实践状况发表了自己的看法和体会。大家畅谈了高效课堂开展以来，在教育理念、教学方式、教学行为、课堂评价方面发生的改变及收获，客观分析了教学模式中存在的问题及困惑。大家普遍认为，高效课堂对学生的成长和发展具有较好的促进作用，有利于培养学生的自主学习潜力，有利于教师转

　变主角，从课堂的主宰者转变为引领者、组织者。两个月的活动开展以来，老师们的课堂教学发生了很大变化，由教师强调自我展现的“教”转变为重在指导的“学”，由不敢放手让学生学转变为大胆尝试智慧点拨，教师的专业潜力也在钻研探究中大大提高。最喜人的是学生们的变化——合作意识、小组学习、竞争意识明显增强了，自主学习潜力有所提高，相应得到培养和锻炼的还有他们的语言表达潜力、合作交流潜力和组织协调潜力。

　教师们也就探讨高效课堂模式中的出现的困惑进行了交流。如小组合作中个别学生只合不作、只听不思，没有到达真正好处上的参与学习；过去是教师“一言堂”，此刻是学科长“几言堂”，优生愈优学困生愈困现象令人担忧；学科教学特色渐趋不见，尤其语文教学，时间的限制无法做到体会感悟与作者情感共鸣。老师们敞开心扉畅谈体会，相互交流学习，取长补短，共同探讨解决办法。

　三、领导解答疑惑，教师收获点拨。

　刘书记在总结发言中对中学部的高效课堂教研工作给予了充分肯定，他认为与开学初召开的培训研讨会相比，老师们有了更多实践后的感悟、体会和思考，有了更多的积累和经验、收获和喜悦，更趋于真实，更富有好处。侯科长也做了指导性讲话。他从以下三个方应对高效课堂的下一步工作提出要求。一是要求全体教师进一步深化认识，准确解读高效教学理念，拓展理念内涵，把课堂的显性目标与学生终身发展的隐性目标结合起来，既要看到立竿见影的课堂成效，更要关注“潜伏状态下”的成长爆发，实现教师教学智慧化，学

　生学习自主化的目标。在谈到教师在教学中的作用时，侯科长指出，“不怕教师课堂缺位，只怕教师课前缺位”，强调教师应做好课前的自主钻研、同伴教研，应对“不怕学生学不会，只怕学生不参与”的现状，教师就应思考的是如何真正引导学生实现自主参与学习。二是要在管理上跟进培训，将学情和学科特点相结合，学科间、教师间加强交流，取长补短，成果共享。三是要坚定信心，持之以恒。改革教学模式工作肯定有困难，甚至有挫折和失误，我们务必要有充分的思想准备。教改是一项系统工程，不可能一步到位，需要我们不断学习，不断实践与探索。只要努力，高效课堂教学模式必须能在我校开花结果。

　四、会议取得的效果

　本次阶段性总结会的召开，是我校推进高效课堂工作以来教育理念的智慧碰撞，也是一次教育情怀的沟通交流。活动得到了科校领导的重视、关心和支持。会议进一步坚定了教师们的信心，加深了对高效课堂的认识，侯科长的指导为我们指明了工作方向也帮忙大家明确了高效课堂教学改革的下一步目标。对今后的教学工作，必将起到用心向上的作用。

　　 篇一：举办会议经验总结

　一场会议的成功与否，关键在于会前的策划准备是否到位。

　 一、会议策划

　会议策划工作直接决定着将要举办的会议的成败。会议策划人员必须对整个会议的有清晰的认识，能够站在一定的战略高度对会进行全局把控，因此，对于会议策划人员就有严格的要求，要求策划人员具备一定的管理能力，对会议中涉及的人、财、物进行计划、组织、指挥、协调、控制，以期高效达到举办会议的目标。

　（一）会前筹备

　1、对此次会议的认识

　在开会前必须清楚认识会议的内容（名称、地点、时间、场地、参会人员、会议的意义）

　2、组织会前动员会

　组织召开会前动员会对于会议的成功起着至关重要的作用。会前动员会由会议策划人员主持召开，会议主持人、会议后勤服务人员、会议记录、音响师、会场控制、摄像师以及必要时会议邀请的嘉宾及领导也请参会。

　（1）在开会前必须清楚地向参会人员传达此次会议的内容（名称、地点、时间、场地、参会群体分析、会议级别、会议意义及主办方要达到的会议效果等）

　（2）进行人员安排。会议总策划给会场服务人员安排任务（×××负责主持、×××负责后勤服务、×××负责会议记录、×××负责音响设备、×××会场引导及现场控制、×××负责摄像等）。

　（3）介绍此次会议的详细流程

　（二）会议承办方各块负责人应具备的素质

　1、会议策划

　能够站在一定的战略高度对会进行全局把控，要求策划人员具备一定的管理能力，对会议中涉及的人、财、物进行计划、组织、指挥、协调、控制，以期高效达到举办会议的目标。

　2、主持

　（1）主持人应具备良好的语言表达能力

　语言，是节目传播内容的重要载体，主持人的语言对于主持人而言非常重要。

　首先，语言要通顺流畅。其次，主持人语言应具备严密清晰的逻辑思维。再次，在语言表达上，要有自己的特色，要富有感染力。

　（2）主持人应具备一定的临场应变和即兴发挥能力

　一定的临场应变和即兴发挥能力是节目主持人在节目的制作过程中，由于人的因素、设备的因素、以及组织管理协调等方面原因，使得节目制作过程发生了一些难以预料的但又客观存在的变故，此时主持人能够保持冷静，充分发挥自身的主观能动性，运用大脑迅速思维并作出判断，并根据大脑判断组织语言和反应，使变故通过主持人灵活巧妙的语言组织和反应逐渐朝好的方向转化的能力。比如，在主持节目的过程中主持人及时发现了自己的口误时，则应随机应变，保持冷静，用机智幽默的语言化解危机。

　（3）主持人应具备个性鲜明的主持风格

　任何一个人从事任何一项工作都具有自身的风格，作为主持人的主持风格则是在主持节目过程中，主持人的学识、思想、品德、举止、谈吐、能力、才艺、智慧、志趣和格调化的综合表现。

　3、后勤负责人

　（1）会前确定能够到场的领导、嘉宾和观众的名单（了解参会群体），会议现场文件、表格等制定与打印（包括：签到表，会议记录表，工作安排表、桌牌等）

　（2）对会场所需道具、用具须提前购置备齐

　（3）会议开始前一至二小时组织人员对会场进行布置（会议标语、会场桌椅、桌牌、水摆放）

　（4）与会场引导积极沟通，做好签到及引导工作

　4、会议记录

　会议记录员要能够准确地记录会议的每一个环节，为会议总结和会议报道提供材料支持。

　会议记录员应具备的素质：

　（1）有速记能力。

　（2）有很强的概括能力。

　（3）善于捕捉每个人特点的能力。能够准确地记录会议的每一个环节，为会议总结和会议报道提供材料支持。

　5、音响师

　音响师须要在会前准备好会场音乐、视频及文档资料，会议开始前一小时对会场多媒体、音响、麦克等调试，电源确认，对多媒体设备有充分的准备，保证会场多媒体播放正常。（能够熟练操作电脑及多媒体设备，具备随机应变的能力）

　6、摄像师

　（1）领悟会议精神；

　（2）有一定的摄影经验。摄像师须要清晰地认识会议的意义，能以最独特的视角留住会场的每一个精彩瞬间，能根据主办方需要达到的会议效果有针对性的进行人物特写抓拍。为会议总结和后期会议报道提供必要的素材和参考。

　7、会场引导和现场控制

　会场引导和现场控制人员须对举办会议现场的空间布局有清楚的认识和深刻的印象（会议室地址、周边停车场、卫生间、会场通道、会场主席台、领导席、嘉宾席、观众席的布局等）。

　（1）会前有序引导领导、嘉宾及观众（签到）入席；

　（2）会议中间对会场纪律监督、带动会场气氛，有序引导现场出入人员，对现场遇到的突发事件能够随机应变；

　（3）宣布会议结束时，要有序引导与会的领导、嘉宾和观众离场。

　（三）会议总结

　会议结束后，各中心做好会议总结，并于三日之内交送于总务办公室，进行备份存档。总务办公室将会议记录以及相关文件做好整理，一并存档入库。由技术服务部对其所采集照片进行技术处理

　（四）材料及财务预算

　海报、条幅、胶水、剪刀、透明胶带纸、别针、曲别针、刀片，签到册、会议记录本，

　（五）突发事件的处理预案

　1、技术部多带仪器设备，保证影像的。

　2、保证会场安全通道畅通、照明及消防设施完好

　3、确定四名随机调派人员（现场控制），做突发事件的人员安排

　（六）备注

　1、全体工作人员必须穿正装，佩戴工作证，随身携带小笔记本，便于信息的准确传达。

　2、各负责人一定要尽职尽责，如有特殊情况，必须提前声明，以便及时调整。

　3、与会人员按照中心就坐

　4、会议现场的总负责人

　 二、会前动员会

　会议策划只是把活动作为一个项目确定下来，而会务筹备会才是对会议方案进行探讨论证的过程。会前动员会筹备会由会务组筹备召开。参会人员对既有方案各抒己见，畅所欲言，群策群力，提出自己的创意，综合讨论，让会议既有一定的模式，又有更多的创新和提高。关键是在于统一会务组织人员的思想认识，增强会务组织人员的信心，明确在举办会议过程中自己的责任的权利。

　 三、彩排

　在会议策划方案最终确定后，至少于会前一天到会场现场彩排。对方案中考虑欠周祥的地方及时进行修改和增补。

篇二：年终总结大会筹备工作

　 1、会议时间：

　20××年1月9日9：30

　 2、会议内容：

　一、商会20××年工作总结；

　二、河南程方纺织公司20××年工作总结；

　三、商会工会工作总结；

　四、年度党支部工作总结。

　 3、参会人员：

　纺织商会会长、秘书长、副会长、理事、园区栋长、公司全体员工。特邀嘉宾—公安、消防、方北营和程寸营二委代表等80余人。

　 4、会议筹备小组：

　组长常保生、副组长杜秋生、赵景房，组员付帅、张艳玲、宋长伟、杜开利、徐曼曼、王美英、杜宪书。

　 5、人员分工：

　一、会议资料，负责人：。会议资料包含：会议内容中的工作总结。

　二、参会人员组织，负责人：。人员主要为参会人员。

　三、场地安排，负责人：，主要工作包含沐香苑会议室的确定（大约可容纳80—90人的会议室，须事先与酒店经理协商），主席台布置（包含与会列席人员、包含会议条幅标语等摆放工作）、灯光音响话筒等设备的调试（事先准备好国歌MP3格式）。会议当日需有沐香苑酒店方保证电线路正常使用，保证消防安全等工作由筹备小组组长与酒店方协调。

　四、会议茶水果品的准备，负责人：付帅，主要工作包括茶水果品的供应。

　五、摄影拍照，负责人：付帅，主要负责摄像拍照设备的准备（并负责会议期间的摄影与拍照）、会后用餐安排（需与沐香苑酒店经理沟通后由其安排）

篇三：会议筹备情况汇报

　近阶段，XXXX会筹备情况汇报如下：

　 一、明确职责、落实责任。

　8月19日，市委召开第一次商情组工作会议，我区就本次会议安排、客商邀请、细节安排等相关工作进行了部署，按照工作要求，我们进行了精心组织，确定了综合科为责任科室，落实上报了责任人、联络员，做到了专人对接，责任明确，与上级部门保持经常联络，互通信息，不断完善筹备工作。区委主要领导高度重视，召集相关区领导及部门召开专题会议，明确责任、落实人员，整个活动由区党组成员牵头负责，商务局具体承办，开发区配合。

　 二、精心筛选，邀请参会客商。

　按照会议要求，我区负责邀请客商30名，原则上要求邀请《财富》、《福布斯》、《金融时报》世界500强企业高管人员，根据以上要求，我局及时与各镇、园区进行了对接，认真梳理排查，于8月19日上报我区拟邀请客商总名单，并下发了电子邀请函。并就会议的议程安排、参会细节、客商食宿安排与相关责任单位进行了对接落实，确保本次客商按时参会，同时让客商安心参会，舒心参会。

　 三、争创特色，举办专场活动。

　近年来，我区围绕全区产业规划定位，将侨商作为外资引进的对接突破口之一，与侨办积极联系沟通，并充分利用侨办海外丰富资源和平台优势，积极邀请一批侨商来淳考察兴业，为创造良好的投资环境，我区在开发区内设立“华侨产业园”，力争全区外资利用取得重大突破。专场活动包含：

　1、组织侨商实地考察。组织近100名侨商对我区经济开发区等进行实地考察，来全面了解我区投资环境及产业发展分布状况。

　2、举行侨商产业洽谈会。会上，我区主要领导重点推介我区投资环境与未来前景展望，并进行面对面洽谈，对侨商提出的投资环境、政策咨询等进行现场解答，力争一批项目早日落户高淳。

　3、进行项目签约。对全区招商项目认真梳理，精心挑选制造业项目13个、现代服务业项目32个、生物医药项目52个、农业项目22个、文化创意项目14个举行签约仪式。