教学主任岗位职责1

　（一）教学计划管理和运行工作

　1、督促执行教学计划和《学科课程标准》。

　2、编制学校日历和学科教学进程表。

　3、根据教师工作计划安排教学任务。

　4、 编制考试进程表考试安排表。

　5、做好考试和补考的组织工作，做到考试规范化和科学化。

　6、制定校本培训、教研、课题计划，督促指导幼儿园正常运转。

　（二）教学质量管理工作

　1、组织教学检查活动，提出改进教学工作的意见或措施。

　2、召开学生座谈会，了解学生对教学工作的意见和建议。

　3、召开教师座谈会，了解学生学习的实际情况和教师的教学情况，听取意见和建议。

　4、召开学校教师检查小组的工作会议，组织检查小组的教师随堂听课，对学校的教学工作提出意见和建议。

　5、组织校级领导随堂听课、听取学校领导对数学教学工作的意见。

　6、汇总月考、期中和期末教学检查情况，召开全校教师大会，进行全面的分析和总结。

　（三）教学行政管理工作

　1、制订教学方面的规章制度，对教学规范的执行情况进行及时的反馈。

　2、密封与保存一~六年级统测和全校期终考试试卷。

　3、编制、保管和供应教学用各种表格。

　（四）对教师管理与考核工作

　1、管理教师业务考核档案。

　2、每学期结束时组织教师填写工作情况表，对学期教学情况进行检查、分析和总结。

　3、开展教师教研活动，为教师教学水平和教学质量的提高提供良好的条件。

　4、配合学校人事部门做好教师职称的评定工作。

　5、配合制定教师进修规划，选派教师进修。

　6、配合组织人事部门搞好教师的调动与补充。

　（五）成绩管理工作

　1、学期结束汇总学生成绩、填发成绩报告单。

　2、科学地分析全校学生的学习成绩，提出存在的`问题及解决的办法。

　3、填写毕业生在校学习成绩总表，做好学生成绩的档案管理工作。

　4、做好学生成绩的信息管理和维护工作，做到安全、准确和有效。

　（六）教材管理工作

　1、配合办理全校计划内在校生的教材订购和发放工作。

　2、配合管理教师教学教材的使用和部分学生教材的购买工作。

　3、做到每学年对教材进行统计和分析，对存在的问题及时解决和反馈。

　（七）誊印工作

　1、誊印学科的补充练习题、测验卷。

　2、做好学科测验题的保密和测验卷的积累工作。

　3、复印少量的有关资料。

　4、校印学科教学必需的零星讲义、补充教材和其它数量较多的有关资料。

　（八）其他工作

　积极完成校长、主管校长、教务主任交办的其他工作，认真配合其他部门做好工作。

教学主任岗位职责2

　 一、制定本科教学管理文件

　1组织制定与修订本部课程计划。

　2组织制定与修订本部课程标准。

　3组织制定本部教学管理文件。

　 二、进行本科教学运行管理

　1组织制定本部各学期教学工作计划，确定任课教师，遴选使用教材;

　2落实本部各门课程的教学工作，负责本部教师请假、调课等教学秩序维持及日常管理工作;

　3布置教学任务，审定开课教师名单，督促检查开新课教师的试讲工作和教学各环节的落实情况;

　4组织制定教学实践规划，主持审定教学实践内容和教学实践有关技术文件，检查实践教学措施和效果;

　5督促检查教务人员做好教师工作量计算，统计和上报等日常教务工作;

　 三、组织本科教学建设

　1组织本部本科专业建设、课程建设、教材建设和实验室建设等。

　2协助部主任做好本部教师队伍的建设工作，尤其是青年教师教学素质提高的工作。

　 四、开展本科教学研究和教学质量监控

　1组织开展本部教学研究、教学改革和教学经验交流等工作。

　2组织开展本部的日常教学检查及教学质量监控，制定本部教学工作规程及各项评估指标体系，负责部内教学质量的评估工作，每学期期中、期末检查教学计划、教学大纲的执行情况。

　3组织开展本部的教师教学工作考核。

　 五、开展本科教学改革

　在国家、市及学校有关方针、政策指导下，积极开展教学改革，认真扎实地进行教学改革实验和研究。

　 六、负责组织本部的科研工作，积极进行科研、教研立项，管理各项科研工作。

　 七、负责处理和完成部主任及部书记交办的其他工作。

　基础科学部

实验室主任的岗位职责（精选5篇）

　在现在社会，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我收集整理的实验室主任的岗位职责（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

实验室主任的岗位职责1

　1、在系主任的领导下，负责全系实验室管理工作，组织贯彻上级机关有关实验室工作的方针、政策和规定。

　2、领导全系实验室工作人员，对完成本系列实验室的各项工作任务负责。

　3、按教学计划和工作计划，经系领导和学院主管部门批准后组织实施。根据上级有关部门的要求，按时完成有关报表的填报任务;每学期初将本系各门课的实验开出率及其实验教学计划统计好并送交一份与设备科。

　4、检查实验课的准备情况，保证实验正常开出，定期检查教学效果，并提出改进教学和提高教学质量的意见。

　5、全面负责实验室仪器设备的管理工作，制定购置计划以及使用维修计划，不断提高设备完好率和使用率。

　6、督促检查实验室日常管理工作和管理资料的积累(实验准备、仪器设备的维护与使用登记、安全、卫生等)。负责对实验室工作人员和设备的调配，负责检查各实验室规章制度的贯彻执行情况。

　7、组织实验室工作人员的业务培训及技术考核，不断提高他们的工作能力和业务水平，协助系住任做好实验室工作人员的使用、奖惩等项工作，并提出具体的意见。

　8、负责本室的精神文明建设，认真抓好对工作人员和学生的思想政治教育。

　9、组织实验室对外技术服务，节源节流增加收入。

　10、定期检查，总结实验室工作，开展评比活动。

　11、完成系主任及院领导布置的其他工作。

实验室主任的岗位职责2

　1、实验室主任应积极、主动地开展自己岗位职责范围内的工作。经常浏览本校相关主管部门的网络主页，及时向相关人员传达有关的信息。

　2、熟悉本学科的主要发展方向，负责组织和领导实验教学、科研、社会服务、实验室建设和科学管理工作。

　3、主持拟订实验室建设规划，组织相关人员撰写实验室教学大纲和实验指导文件。制订每学期的教学、科研实验工作计划和仪器设备采购计划。

　4、制定并贯彻各类实验人员的岗位职责，负责实验人员的聘任、考核。

　5、定期检查教学实验和科研实验的质量和进展情况，提出报告和改进意见。

　6、督促和检查实验室各项安全措施的落实，负责对进人实验室工作的'师生进行安全教育，防止各类事故发生，一旦发生事故应及时处理和报告。

　7、及时获取学校有关实验室建设的信息，组织相关教师申报各类实验室建设立项，教学项目立项，开放实验室建设立项，实验技术开发立项等其他立项。

　8、完成学院领导班子布置的其他相关任务。

实验室主任的岗位职责3

　在院（系、部）分管院长（主任）的领导下，全面负责所在实验室（中心）的各项工作：

　一、负责编制实验室建设规划和实验室工作计划，并组织实施、检查执行情况。

　二、组织完成《高等学校实验室工作规程》第二章规定的实验室工作任务。

　三、搞好实验室的科学管理，贯彻落实有关规章制度；组织安排本室（中心）各类人员的工作（确定任务，设置岗位，明确分工，责任到人，达到目标）；负责规划实施本室专职实验技术人员的培训与考核工作。

　四、建立仪器设备使用、维护保养与管理制度。实验室主任有本室仪器设备的分配和调配权，仪器设备的使用和维护必须统一，既是使用者同时也是保管者和维护保养者。

　五、搞好实验室综合治理与安全管理工作，定期检查、总结实验室工作，开展评比活动等；负责建立本实验室的各类档案，并按实验室工作档案管理制度的规则建档、建帐，规范管理。

实验室主任的岗位职责4

　1、在院长领导下，负责本实验室的实验、实验质量控制、科研、行政管理工作，是管理的第一责任者。

　2、制定本实验室的工作计划，组织实施，做好实验室的经济核算，经常监督检查，定期总结汇报。

　3、督促各室人员认真执行各项规章制度和技术操作规范，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、剧毒药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

　4、根据医院的具体情况，可参加部分实验工作，并抽查实验验质量，监督质量控制工作和仪器维修、维护、使用、登记情况。

　5、负责实验人员的业务培训、技术考核，提出升、调、奖、罚意见。做好进修、实习人员的培训及实验交流学习工作。

　6、根据实验室和人员情况进行科学分工，安排实验室人员的固定、轮转和值班。

　7、制订实验室的科研规划，检查进度。总结经验。学习使用国内和国外新技术，不断改进各种检验方法。

　8、通过各种渠道经常与临床科室联系，征求意见，不断改进和完善检验科工作。

　9、为本实验室的学科带头人，规划和落实本专业科室的发展计划，建立检验。

实验室主任的岗位职责5

　实验室主任是实验室工作的领导者和组织者，全面负责实验室的各项工作，其主要职责是：

　一、根据本实验室承担的教学、科研任务和专业发展方向，负责制订实验室发展规划。

　二、按教学大纲和科研计划要求，会同有关教学、科研人员，审订实验大纲、实验教材和实验指导书以及科研实验大纲，不断提高实验教学质量和科研水平。

　三、根据部的安排，制定每学期实验教学和科研工作计划，负责领导实验室各类人才(包括在实验室工作的教师)分配工作任务，并对工作情况进行检查督促。

　四、组织编制实验设备、仪器、材料、工具等购置、维修计划，在有关部门配合下，负责组织实验室的物资清查、质量鉴定和维修保养工作。

　五、在部的指导下，负责制定实验室工作人员的培养规划，组织安排实验室各类人才(包括在实验室工作的教师)的业务提高与培训工作。并按上级有关规定，负责实验教学的考核工作。

　六、负责实验室的安全防火和综治工作。

　七、实验室主任实行八小时工作

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物资部主任岗位职责（精选15篇）

　在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我收集整理的物资部主任岗位职责（精选15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物资部主任岗位职责1

　1、负责筹建门店的物资配送，签订物资采购合同;

　2、与施工方沟通vi标准的执行并监督;

　3、与工程经理相互配合，完成分店标准物资配套任务;

　4、协助筹建经理开展工作;

　5、配合部门完成领导分配的任务。

　任职资格:

　1、能够与客户进行英语交流和对话;具有一定的听说读写能力;

　2、思维敏捷，具备团队合作意识。

　3、可接受海外出差。

物资部主任岗位职责2

　(一)岗位职责:

　1、负责海外经营管理业务领域信息化规划编制、部署、跟踪调整等工作的业务咨询与技术支撑。

　2、负责海外经营管理业务领域信息化重点项目的可研论证工作组织、立项材料编制与立项工作组织。

　3、负责海外经营管理业务领域信息化技术创新应用前沿课题研究。

　4、协助组织开展海外经营管理业务领域信息化重点项目的技术方案评审、项目实施各阶段的检查和项目验收评审工作。

　(二)任职资格:

　1、大学本科及以上学历，企业管理相关专业，5年及以上信息化领域工作经验。

　2、具有一定油气田、管道或炼化企业的经营管理工作经验，了解相关企业项目、财务、人事、物资等主要经营管理活动，熟悉相关ERP系统的主要业务模块功能和应用方案。

　3、具有较强的学习能力、文字组织能力和沟通能力，擅长编制文本与PPT材料。

　4、具有强烈的责任感、成就感以及团队合作精神，工作能够积极主动、认真负责、通力合作。

　5、了解业务咨询与项目管理的方法论，有系统分析或项目管理相关资质者优先。

　6、英语听说读写能力强，具有较好的口头表达能力和较强英文书写能力。

　7、身体健康，能够适应国外短期出差。

物资部主任岗位职责3

　一、遵守公司内部的各种规章制度；

　二、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应工作；

　三、预算并控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度；

　四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据；

　五、审核采购订单和调拨单；

　六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作；

　七、研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；

　八、完成领导交办的其他工作任务。

物资部主任岗位职责4

　一、遵守公司内部的各种规章制度；

　二、负责各种生产和非生产物资产品的采购工作；

　三、按要求评估供应商的能力及合作关系，挑选合格的供应商；

　四、负责与供应商的谈判，保证采购合同条款、有利、维护公司利益；

　五、严格按照公司下达的采购计划及时、保质、保量完成工作任务；

　六、熟悉采购业务知识，对物资性能、规格、质量、包装、价格、用途及生产单位和供应商渠道等要了解和掌握；

　七、熟悉物资提货和发运知识，防止物资损坏和丢失，确保物资能安全到厂；

　八、采购到厂的物资及时办理入库手续，尽快报清账目；

　九、妥善保管好本岗位的所有文件及记录，通过原价格记录分析价格变化，每季度上报一份物资价格市场分析；

　十、采购过程中不得损害公司利益，中饱私囊；

　十一、完成领导交办的其他工作任务。

物资部主任岗位职责5

　一、遵守公司内部的各种规章制度；

　二、负责检查和验收入库各类物资材料，核对物资的入库凭证，清点入库物资，与送货人员办理交接手续；

　三、对入库物资进行数量、质量和包装验收，经验收不合格的物资材料不得办理入库手续；

　四、安排物资的存放地点，登记保管台账、卡和货位编号，做到手续齐全，收交准。物资存放实行“四号定位”(库号、架号、层号、货位号)；

　五、坚持定期盘点，月清、日盘确保帐、卡、物、资金四对口，清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资；

　六、根据物资出库凭证（耗料单）发放，发放的物资坚持“三先”（先入库的先发、有效期短的先发、无包装的先发）；“三发”（生产用料按计划发、工程用料按预期发、根据需要拆零散包发）；“三不发”（手续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发）。

　七、对出库物资进行复核，签发出库单，负责与财务核对账目。

　八、做好回收废旧物资工作，认真分类，能修配，加工的报废的及时上报。

　九、做到库房防潮、防冻、防火、防盗等安全管理工作。各类原始记录应妥善保管，不得丢失、自行销毁或涂改。

　十、完成领导交办的其他工作任务。

物资部主任岗位职责6

　岗位职责:

　1、在工程部经理的领导下，协助对各项目采购的物资进行检查监督;

　2、协助各项目采购的物资质量进行检查;

　3、负责对各项目的采购物资的数量进行不定期的随机抽查;

　4、协助对各项目的物资出入库进行抽查;

　5、检查各项目的供应商对结账及发票报批情况;

　6、协助开展对供应商的评估、考核、评定;

　任职资格:

　1、大专及以上学历，材料类相关专业、土木工程等工程类专业;

　2、6年以上相关建筑、房地产工作经验，3年以上建筑施工物资岗位任职经历，有参与主持过集团化公司的物资管理等工作的项目经验;

　3、熟悉物质采购招投标过程，对材料价格、市场变化熟悉;熟悉物质采购招投标过程，询价比价流程熟悉;具有现代企业管理精神;熟悉各类办公工具，对办公自动化软件熟悉;

　4、有独立工作的能力、较强的沟通能力、执行力;

　5、熟悉并能运用专业领域的知识，能独挡一面开展工作，在所有的工作中起到独立执行的作用。

物资部主任岗位职责7

　职位介绍:

　负责车间各类物资，设备，设备配件等方面的综合采购申请及库房管理工作。

　负责申报物流计划，将车间及各部门物资申报进行汇总并编辑物资计划汇总表。

　制定部门工作流程，操作规范，完善单据，账务管理工作。

　严格按照业务流程进行操作，确保物料出、入库准确性和及时性。

　依据公司生产计划安排，及时提报物料计划。

　负责对器具和包装运输工具的提报、设计、维修工作。

　做好员工技能培训，不断提高员工的素质。

　合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。

　统一各项业务流程，实行定期盘点制度，确保仓储帐、卡、物一致。

　有权控制生产中心的物资管理工作。

　配合财务部门对物资进行盘点工作。

　有权对采购部提出库存管理建议。

　岗位要求:

　大学专科以上学历，年龄35岁-45岁

　工程类、汽车设计类或制造类

　8年以上整车厂物资物流管理工作经验

　1、熟练应用各类办公软件，了解供应链系统、财务系统和erp系统

　2、熟悉整车厂内外物流体系供应链，对物料、仓库有一定规划、策划能力和组织协调能力

　3、具有丰富的技术能力和表达沟通能力同时具备优良的团队管理能力

物资部主任岗位职责8

　1、根据物资分类，建立记账账薄;

　2、严格执行物资验收制度，做到物质分类堆放，标识正确清楚，对本仓库物资的标识、状态标识的使用保管完好；

　3、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好，有储存期的物资做到先进先出；

　4、定期对仓库检查，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作；

　5、做好仓库防火、防盗的安全措施工作，造成物资短少，按现行采购价照价赔偿，同时做好废旧物资回收保管工作，有台账记录，仓库管理人员不许私自倒卖或偷卖废旧物资（机械配件等），

　6：严格入库手续，入库物资要核对数量、规格型号、质量等，如有不符，立即与有关责任人进行复验，将结果填表上报。

　7、物资入库后要妥善保管，确保不变质、不丢失、不损坏，账物相符。

　8、库存物资摆放整齐，货架上材料摆放要本着“上放轻、下放重、中间放常用”的原则。

　9、坚持“四验”制度（验规格、品种、质量、数量），真正做到“三懂四会”（懂材料规程、性能、用途，懂保管、保养常识、懂业务流程，会核算、会编号、会保管、会验收）。

物资部主任岗位职责9

　1、在物资部部长的领导下，负责材料部日常财务的处理工作。

　2、认真学习专业技术知识，熟练掌握各种材料规格、性能及使用，不断提高业务工作能力和服务水平。

　3、建立健全各种物资原始台账，配合材料员做好月底、年终盘点工作，收发料单据的材料名称、规格型号、单价，做到详细准确，核算报表上报准确及时，经常与材料员核对库存数量、品种，控制误购。

　4、负责材料收、发统计，按时完成上级的各种报表和数据汇总，负责核对磅房转交过来的收料单据，并妥善保管。

　5、负责每日工地用料、出料数量统计，做好日报、周报、月报的统计上报工作。

　6、每月负责与各供应商对账，开具对账单，每月会同计量、财务部门根据总公司统一格式的报表做好费控表上报，上报时做到与计量、财务相关报表表间数据相符。

　7、认真遵守项目部管理规定，树立良好的职业道德及服务意识，坚守工作岗位，积极主动，尽职尽责的完成本职工作。

　8、完成领导交办的其他工作。

物资部主任岗位职责10

　1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的'各种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料质量关，提供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失，树立良好的工作作风，在公司物资部的直接领导下完成各项任务。

　2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。

　3、严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购，且严禁先斩后奏。

　4、所采购的各种材料到现场时，必须按订货合同的要求进行交接、严格把关（质量、数量）。不合格材料、资料不齐全的材料不准验收进场。

　5、所有材料（包括小五金及临时用其它材料必须）均要有送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。

　6、按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供材料的有关材质资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关部门确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。

　7、每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。

　8、廉洁自律，严禁利用职务之便徇私舞弊，谋取私利。

物资部主任岗位职责11

　1、全面主持物资部工作，负责在主管业务范围内组织实施质量体系文件，开展各项质量活动。

　2、负责在本项目内的物资供应与管理工作，组织实施物资计划、采购、订货、储备、发放、废旧物资回收及节约等业务，对项目领导负责。

　3、主持制定物资采购计划，检查计划的执行情况，定期向主管领导汇报。

　4、负责组织收集市场信息，搞好市场预测、调查工作。

　5、主持制定项目物资管理制度，明确各岗位职责。

　6、负责协调物资部与其他各职能部门的关系，解决供需矛盾。

　7、配合其他职能部门进行成本核算和成本分析。

　8、负责业务范围内的文件撰写和修改，经主管领导批准后发布实施。

　9、参与质量体系的审核，接受内审（外审）对审核中出现的不合格项，组织实施纠正。

　10、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。

　11、完成领导交办的其它工作。

物资部主任岗位职责12

　1、对医院库存物资的管理，要按照“计划采购，定额定量供应”的办法进行管理，对医院低值易耗品的管理，要采取“定量配置，以旧换新”的管理办法。

　2、按照《医院会计制度》的规定，正确划分“固定资产”、“其他材料”、“库存物资”的范_和归类，并建立管理制度。

　3、建立并实行三级账(卡)核算制，负责二级分类明细账和三级明细账，包括固定资产一一房屋建筑屋、固定资产--般设备、固定资产一一其他固定资产、库存物资一生产用煤、库存物资一一生活用煤、库存物资一一行政低值易耗品、库存物资一行政材料、在加工材料一一被服加工材料等，实行物资数量、金额、品种、规格的核箅，指导保管部门建立同样的明细账，使用部门建立实物保管账。

　4、负责固定资产明细核算。编制固定资产目录并分类编号，建立固定资产卡，对购置、调入、内部转移、封存、调出和报废等增减变动情况，督促有关部门或人员办理会计人员手续。

　5、负责其他材料和库存物资的明细核算，建立明细账。认真填制和审核各类材料原始凭证，分别按材料的保管地点、类别、品种登记明细贩，按《制度》规定计算价格和成本费用，对在途材料要督促清理验收，对已验收入库尚未付款的材料月末要清点估价入账，配合有关部门制定消耗定额，库存物资按规定用途领用和核算。在条件成熟时，实行电脑核算。

　6、对各类材料物资的管理，要会同物资管理部门和财会部门定期检查、核实，年终要全面清查、核实，做到账账相符，盘盈、盘亏、报损均应查明原因，按规定或经领导审批进行账务处理，建立健全赔损制度。

　7、分析和掌握各类财产物资的储备、供应、维护保养、交接、安全以及使用情况。合理核定财产物资的储备定额，加快资金周转，减少积压，保证财产物资的安全，向财会部门和行政领导汇报。

　8、及时办理原始凭证的会计事物，根据审核无误的原始凭证编制原始凭证汇总表之后，上交主管会计审查，按期归集汇总编制收支报表。

　9、监督废旧物资的回收、利用以及奖励和变价收人分成核算。

　10、做好领导交办的其他工作。

物资部主任岗位职责13

　1、对物资的搬运，当单件重量(毛重)不超过30公斤时，可以采取手提，当单件重量为30公斤时，可采用扛抬，当单件重量超过100公斤时，应用车辆搬运或机械作业;

　2、确保人身安全，一般不采取使物资直接接触人身的操作方式，如背负，肩扛，手抱等;

　3、对长型钢材，超过100公斤以上的，须用工具或机械作业，100公斤以下的可二人顺肩后抬，翻运钢轨时，不要以撬杆插入钢轨眼内以免脱手伤人;

　4、桶装液体，单件超过35公斤的不要肩扛，须以绳索扛抬或手推车作业;

　5、包装物资单件超过50公斤的，应有专人搭肩，并进行答应，扛者不答，搭者不松手;

　6、危险品物资的作业，使用机械设备时，其荷载应降25%，使用人工作业时，应穿戴专用防护用具，作业场地、车辆等要有检查，清扫不留渣、残液，不得携带火种，不得敲打、撞击、滑滚，需轻拿轻放，防止产生火花，钢瓶盖不要对准面部，瓶盖必须拧紧;

　7、做好“防火、防盗、防洪、防破坏”的四防工作，库房内的物品要严格按照库房物品存放的要求进行堆放，保持整洁、通风和通道畅通，保证足够的防火通道宽度。

　8、库房内严禁烟火和生火取暖，严禁私拉乱接电线，严禁使用大功率电器、严禁使用电炉、电烙铁、电烫斗等电热器具;

　9、在油库、化工库等易燃易爆的场所，严禁吸烟，设有“严禁吸烟”的明显标志。

　10、严禁无关人员在气体、化工、易燃、易爆及有毒物品场所出入，因工作关系入库房内，必须听从管理人员指挥。

　11、定期做好检查，检查危险(点)源是否处于在控状态，消防设施是否安全有效。

　12、认真执行库房门卫制度，非仓库人员未经同意，不得出入仓库，物资出库必须有出门证;

　13、仓库人员下班前，应在库内外四周巡查一遍，并将仓库门窗关好，切断电源，大门加锁，钥匙存放妥当;并定期对库房进行安全巡查，做好巡查记录，发现隐患及时向有关部门或领导报告，并及时采取相应的整改措施，确保库房安全。

　14、仓库工作人员应妥善保管好各类单据凭证，防止丢失;

　15、仓库人员要严格遵守仓库有关保密规定，并接受保卫部门的检查与指导;

　16、节日期间，门窗均须粘贴封条，上班前须经过检验后再启封;

　17、每年雨季之前和雨季之中，对库存物资要进行事前检查和期中轮番检查，对库房屋顶、屋檐、落水管、以及内外排水是否畅通，是否有漏雨、漏水等现象，及时发现问题，及时采取措施加以处理。

　18、消防设备应定期检查，保持消防水畅通，灭火器有效，消防器材应放在明显易取处，并保证人人会用，不得任意挪动或挪作他用。

　19、仓库管理人员必须熟练掌握扑救初期火灾的知识以及正确使用灭火器材的方法。

　20、仓库消防安全必须贯彻“预防为主、防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则，仓库日常安全工作由仓库管理员、兼职安全员负责开展。仓库定期安全检查工作由安监部、物资管理部主管、兼职安全员负责开展。

　21、露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距。

　22、物品入库前应当仔细检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

　23、使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装物应当存放在安全地点、定期处理。

　24、仓库的电气装置必须符合国家电气设计和安装的有关规定。

　25、仓库的电气设备，必须由持相应资格证的电工进行安装、检查和维修保养。

　26、仓库应当设置醒目的防火标志和禁烟标志，库房内严禁使用明火，库区以及周围50米内，严禁燃放烟花爆竹。

　27、仓库的消防设施器材应当指定专人管理，负责检查、维修、保养、保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

物资部主任岗位职责14

　在项目经理、副经理的领导下，认真执行国家有关物资设备管理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请，采购和应用与管理负责。

　一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工作。制定本部门所有人员的岗位职责。

　二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关业务部门的沟通，协调好与供货单位之间的供需衔接，确保现场物资设备的需求。

　三、参与指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查，公开采购方式，严格按照招标采购价格进行采购和监控。

　四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作，并参与局指挥部组织的供应商履约评价工作。

　五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、试验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。

　六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好进场物资的检验和实验工作，确保进场物资符合要求。

　七、负责机械设备坚持和质量严重工作，使之符合国家有关的劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

　八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作。建立健全完善各种台帐，按时上报各种报表个信息资料。

　九、完成领导交办的其他工作。

物资部主任岗位职责15

　岗位名称：设备物资部部长

　岗位职责和权限：

　1、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。

　2、负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制；协调物资供应，保障工程项目施工正常进行。

　3、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。

　4、负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。

　5、监控公司各单位废旧物资处理工作，使各过程受控。

　6、掌握系统人员概况，负责系统人员培训、考核，协助人力资源部进行系统人员调配。

　7、负责物资系统QES管理体系的正常运行；参与公司内部审核和管理评审。

　8、负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。

　9、负责系统管理等的宣传工作。

　10、负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求；负责公司能源指标的下达与监督管理工作；参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。

　11、负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作；协调物资设备租赁公司与项目供需关系，降低公司周转材料消耗水平。

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在黄帝时期，就有史官了。沮诵、仓颉就是史官，他们那时时负责造字。据说仓颉有四只眼睛，他通过眼睛观察到万物的形状，模拟出他们的声音、形状，创造出了象形字和形声字，通过一些事物所要表达意思，创造了会意字。

7月1日 09:16 办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。

本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能

概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

二、办公室主任应具备的素质与修养

收费 工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。“得力”，就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢？危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。

政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反“和平演变”三大考验，是坚定的马克思主义者，是“三个代表”重要思想的忠实实践者。

品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一。要求做到光明磊落，忠实老实；服从组织，顾全大局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律已，廉洁奉公。

心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，培养兴趣的多样性，以适应工作需要。此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力；不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。

知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底。要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。二是专业知识。不仅要具有人事办公室工作的基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等专业知识，努力成为一个“多在手”。三是宽广的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅助知识，力争使自己成为一个知识渊博的人。

办公室主任除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外，在工作中还要树立三种意识。

一、要树立敬业意识

所谓敬业意识，也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提。首先是要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作。办公室主任的工作，即辛苦又枯燥，没有一定的爱心，没有浓厚的兴趣，没有诚挚的感情，是做不好的。应该看到，办公室主任是个很重要的岗位。能够为站领导和同志们服务，是一件很光荣的事。对于这样一项重要而又有意义 的工作，不能妄自菲薄，不能见异思迁，而要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。其次要钻这一行，专这一行。第一个“钻”是钻研的“钻”，就是要钻进去，潜心研究；第二个专是专业的“专”，就是通过钻研学习达到很高的专业水平。有人说办公室主任无非是一些服务性工作，专业性不强，不需要很高的专业水平，这是不正确的。没有一定的专业知识，尽管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各项法规，公文写作的各项知识，后勤设施 的使用保养知识，怎样使我们的工作保持与日俱进的状态等等，这些都不得是一个办公室主任应该了解、熟悉和掌握的。只有这样，才能当好领导的参谋和助手，才能在工作中有所建树。而要做到这一点，就必须认真学习，刻苦钻研不断提高思想政治工作水平和专业水平，增强使命感和工作能力。

二、要树立公朴意识

公仆意识，也可以说是服务意识，就是要当上级领导的公仆，当好广大职工的公仆，当好司乘人员的公仆，全心全意地为他们服务。

当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是热心、诚心、耐心，“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。

热心，就是要有一付热心肠，满腔热情地服务，自学自愿地服务，尽心尽力地服务。当办公室主任，不是为了应付差事，不能敷衍了事，得过且过，当一天和尚撞一天钟，而是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干，以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去干好每一项工作。

诚心，就是要有一颗真诚的心，真心实意地、实实在在地干事情，不弄虚作假，不懈怠，不自满。一方面，我们反映情况、提供资料，要实事求是，真实可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估计，想当然，含糊其词，似是而非，以免贻误工作。

耐心，就是不怕麻烦，不辞辛苦，谦虚谨慎，不骄不躁。办公室的工作单调而琐碎，而是要对全站职工服务，难免有众口难调的现象出现，所以当好办公室主任要有较高的涵养，要有毅力，有韧性，有忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，都必须有耐心，不可急躁冒进，不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网。

脑勤，就是要勤于动脑，善于思考。如何使我们的工作适应形势发展，体现时代特征，更有针对性和实效性；怎样在工作用中贯彻“三个代表”重要思想，怎样为经济建设这个中心服务，为实现全面建设小康社会这个宏伟目标服务；怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工，所有这此问题都不得是我们应该经常考虑的。

嘴勤，包括两个方面，一方面要多请示汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助；一方面要多做宣传工作。宣传先进的管理经验，宣传交通战线广大职工的感人事迹，争取广泛的社会不良分子同和舆论支持。

手勤，就是要勤于动手动笔写文章，这是办公室主任的一项基本功。工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等，都是勤于动手撰写，不能懒惰。

腿勤，要迈开双腿，不辞辛苦在上跑下跑。上跑就是往领导同志那跑，及是请示工作、汇报情况、征求意见；下跑就是深入职工中搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验，掌握第一手材料；左跑右跑就是踊跃兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀经验，取长补短，不断改进自身工作。

三、要树立奉献意识

实实在在地说，当好一名办公室主任是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报，后勤服务，工作具价格政策 而繁杂，平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形的，不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农民春天播下种子，秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以我们必须树立无私奉献的意识，不计名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献，在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。

行政人事部主任岗位职责

行政人事经理岗位职责

岗位名称：行政人事经理

直接上级：总经理

直接下级：文员、行政助理、人事助理等

主要职责：

一、行政方面：

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；

3、负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件；

4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；

5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；

6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；

7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；

8、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动；

9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；

10、负责公司办公用品的管理；

11、负责公司员工活动的策划和组织；

12、负责公司档案管理工作；

13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；

二、人事方面：

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。