是低了点！从你的言语中，感觉你找的是推销员而不是区域经理！

　　区域经理是指拥有营销经验能力;或拥有成熟营销团队;或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。

　　烽火猎聘总经理认为一个优秀的区域经理,必须具备以下几条。

　　一、头脑保持清醒

　　首先，区域经理必须有思想。业界权威营销专家、长虹电器（中国）营销公司总经理郭德轩先生曾指出：做市场的人，必须有自己的思维；我们是靠头脑（智力）来赢得市场！

　　其次，区域经理必须始终保持头脑清醒，因为市场瞬息万变，区域经理不能有丝毫的懈怠。区域经理应该具备分解问题的能力，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题。

　　优秀的区域经理在行动上可以忙起来，但是心理上一定要闲，这样我们才有精力去想一些问题，能够发现问题，找出问题的根源，并找到解决问题的关键和策略。区域经理必须学会跳出问题来全面看待问题的能力。

　　同时，区域经理头脑始终保持清醒，也有助于区域经理更好的管人、理事，真正将区域内的营销工作做到面面俱到。

　　第三，区域经理必须学会自我调节，能够承受压力、分解压力、释放压力。做销售,做营销的人是一群孤寞的独行者，他们远离家人，每天接受来自商家、顾客、上级领导以及其他形形色色的“客户”的压力。很多营销人员脸上难有笑容，这是长期受压的结果，更是他们缺乏自我释放压力的表现。试想一下：一些区域经理凌晨两三点还睡不着，白天又得拼命工作，精神状态极差，这样的区域经理能带领自己的团队创造出佳绩吗？答案不言而喻。

　　二、卓越的组织协调能力

　　优秀的区域经理同时也是一个优秀的管理者，他必须具有卓越的组织协调能力。区域经理必须学会整合各方面资源，在时间、空间、物料、人员一定的情况下，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。区域经理应该尝试取消形容词，杜绝说“不可能”，在现有条件下，将各方面资源整合利用，获取最大收益，这是对区域经理的一大要求。

　　三、平和的心态和人格魅力

　　区域经理必须拥有一颗平和的心态，并且要善于利用平和的心态和方式处理一些激烈的问题。

　　现在的市场已经形成强势渠道商主导厂商关系的商业格局，说得通俗点：“现在的商家就是大爷，厂家是孙子”。在这种情况下，区域经理更需要掌控好自己的情绪，平和的心态是极其重要的。一些年轻气盛的区域经理，在很多时候都不能很好的控制自己的情绪，本来可以解决掉的小事情往往因此无限扩大，这是一种不成熟的心态，区域经理对此必须予以高度重视。

　　同时，区域经理还必须树立自己独特的人格魅力，拥有大气、霸气，具备睿智、豁达、大度、果敢的素质。市场是不相信眼泪的，下属崇尚的是“武力”，这个“武力”就是指区域经理独特的人格魅力。

　　一个优秀的区域经理应该注意自己的人格魅力对自己团队和下属的影响。从某种意义上来说，领导的性格决定了他下属团队的个性，一个团队的个性同时也决定了这个团队整体的战斗力。“一只狮子率领一群羊，其整体战斗力强于一只羊率领一群狮子”，说的就是这个道理。

　　在一定的时候，区域经理还必须大胆尝试，用一些极端的方法来解决一些问题。这是一种“冒险”。但是，俗话说得对“富贵险中求”，做市场的区域经理，当然需要一些冒险精神。比如说，某个黑白两道通吃的经销商老赖帐，这时你用常规的方法来解决，是非常棘手的，甚至可以说是无计可施。这时，我们的区域经理就需要刻意的去寻找一些另类的方法来解决这个问题了。

　　四、具有独立经营的能力

　　每个区域经理都是所辖区域内的一个“私人老板”，因此，他们必须具有实干精神，坚持务实，能够以身作则，身先士卒，执行力强。

　　光有这些还是很不够的。作为一个“私人老板”，区域经理还必须具有独立经营的能力。一位朋友提出，区域经理必须具有“修鞋、铺路、长跑、锻炼身体”的能力，区域经理不仅要会跑，而且要在没有路的情况下学会自己给自己铺路，学会自己给自己做鞋子。在有条件的前提下，继续前进；在没有条件的情况下，想法设法创造条件来继续前进。因为区域经理在营销工作中，多数时候做事情并不是“万事俱备、只欠东风”的，所以，区域经理必须具有主观能动性，能够积极主动的去“创造”一些条件。

　　五、做人之道和用人之道

　　优秀的区域经理是一个“俊杰”，他谦虚但不卑微，自信但不狂傲，对待强势客户不卑不亢，对待弱势群体谦恭有礼，在为人处世方面做得非常出色。

　　区域经理必须拥有足够大的自信，这是营销人员不可缺少的；但是，自信过度往往带来自负，给对方（包括我们的合作伙伴和终端消费者）一种狂妄自大的感觉，没有多少人愿意和狂妄自大者进行深入交往。所以，区域经理还必须保持谦虚的态度，当然，如果谦虚到卑微的程度，这也是大大不利于学习和进步的，卑微往往会蒙蔽个人的心智，使人发挥不出自己应有的学习和工作能力。

　　需要提醒的是：谦虚要有张有驰，区域经理要学会“以柔制刚”、“以刚克柔”，“外柔内刚”，“刚柔结合”，这是一种技巧。

　　区域经理更需要掌握用人之道。现在市场的竞争，是综合实力的竞争，是团队与团队之间的竞争。一个区域经理优秀与否的标志，就在于他所带领的团队在市场竞争中是否具有强大的战斗力，这也决定了区域经理必须掌握用人之道。

　　正因如此，一些聪明的区域经理会尊重下属员工，投入相当的感情来“讨好”员工，包括在员工生日时赠送点贺卡之类的。

　　但是，这些还是不够的。区域经理最需要做的，是“用人之道”：

　　发现、挖掘下属员工的长处；

　　尊重员工的个性，给员工一个发挥他自身长处的机遇，尽量做到人尽其才，才尽其用；勇于承担责任，让员工免除后顾之忧；

　　在绩效考评、薪资发放方面，尽量做到公平、公正、公开，在一定范围内保证所属人员的相对公平，建立一个具有较强战斗力和凝聚力的团队；……

　　当然，作为一名优秀的区域经理，他还应该具备其他一些素质，比如：身体健康、熟悉产品、了解竞争对手、关心时政等等，这里受篇幅所限，这里就不一一罗列。

外商投资企业聘用外国人，可直接到劳动部门申办许可证；国有企业要经行业主管部门批准；有限责任公司则需要注册资金在500万元以上的才可聘雇外国人。

劳动部规定，副总经理以下的普通职位招聘应优先考虑中国人，因此，企业在招聘这类职位时，应在以下两方面择其一做过努力未能招聘到合适的中国人后，才能聘请外国人。

其一是在影响较大的媒体上至少刊登三次招聘广告，最后一次之后的一个月时间内收取中国人的简历，未能招到合适人选的，要在申请聘用外国人时向劳动部门出具由总经理签字的招聘报告，并提供刊登招聘广告的报纸报样以及中国人的简历。

其二是在经劳动部门认可的市级以上大型招聘会上进行招聘，未能招聘到合适的中国人，在申请招聘外国人时向劳动部门出具参展证明、招聘会上收取的中国人简历、由招聘会主办单位盖章和总经理签字的招聘报告。

扩展资料

外国人在中国就业管理规定第九条凡符合下列条件之一的外国人可免办就业许可和就业证：

(一)由我国政府直接出资聘请的外籍专业技术和管理人员，或由国家机关和事业单位出资聘请，具有本国或国际权威技术管理部门或行业协会确认的高级技术职称或特殊技能资格证书的外籍专业技术和管理人员，并持有外国专家局签发的《外国专家证》的外国人；

(二)持有《外国人在中华人民共和国从事海上石油作业工作准证》从事海上石油作业、不需登陆、有特殊技能的外籍劳务人员；

(三)经文化部批准持《临时营业演出许可证》进行营业性文艺演出的外国人。

参考资料：

-外国人在中国就业管理规定

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为人沉着冷静，不急不躁，英语口语流利能较好的表达所思所想，做事要负责认真，做人要八面玲珑，有解决突发事件的能力（可能会要求你举出某一事例来证明你拥有这个能力）

在银行应聘大堂经理，就是前台顾问需要啥子条件呢？

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大堂是银行最重要的岗位，一般很少在外面招人，都是从银行内部选优秀人才但当

大堂经理一般做什么工作，详细的

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硕士学位，物流相关专业，通过高校教师岗前培训，取得高校教师资格证。（心理学、教育学和普通话二乙以上是最基本的，最起码你表达能力要优秀，政治觉悟要优秀，PPT要会制作。。。。。。。

物业企业经理上岗证报名条件如下：

1、有本工作岗位工作经验至少要1年以上，并且已经在之前取得过正规的物业管理培训经验。

2、如果是在本职工作以及连续工作2年以上的也可以直接报名物业经理证。

3、有大专学历毕业证可以直接报考物业经理证。

物业经理证是指在物业管理领域中具有一定经验和知识的人员所取得的专业认证。目前，物业经理证已经成为了许多物业公司和业主委员会对于物业经理招聘或者评选的必要条件之一。

物业经理资格证是由国家住房和城乡建设部相关部门认证的物业管理人员资格证书。持有物业经理资格证的人员，具备从事物业管理职业的基本条件和能力，并能够熟练掌握物业管理的基本理论和实践技能。

同时，持有资格证的人员还需不断提高自身的工作技能和服务水平，以适应行业的发展和业主的需求。

物业经理证考试的报名和考试时间

1 报名时间：物业经理证考试的报名时间通常是在每年的3月和9月左右，考生需要在规定时间内前往当地物业管理协会进行报名。

2 考试时间：物业经理证考试通常是在报名结束后的一个月左右进行，考试时间和考试地点会在报名后进行通知。

总之，想要考取物业经理证，需要具备一定的物业管理经验和基础知识，并且需要在规定时间内进行报名和考试。希望以上内容能够对考生们有所帮助。

物业经理资格证的作用

（1）提高物业服务水平：持有物业经理资格证的人员，具备较高的物业管理水平和服务意识，能够更好地为业主和客户提供贴心、高效的服务。

（2）增加求职竞争力：物业经理资格证是物业管理从业人员的必备证书之一，持有资格证的人员在求职时会更有竞争力，更容易获得用人单位的青睐。

（3）晋升职业等级：持有物业经理资格证的人员，不仅可以在原职位上发挥更高的作用，还可以晋升到更高级别的物业管理职位，从而获得更好的薪资和职业发展机会。