编制施工组织设计的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计编制要求

施工组织设计（方案、技术交底）的基本要求

重点要求：层次清楚，内容严谨全面

有指导性 有针对性 有可操作性 有严肃性 符合规范

常见问题

概念不清、层次不清、内容含糊

缺乏指导性

无针对性

无可操作性

方案、交底违反规范

方案、交底一大抄、走形式、后补

方案不全，内容不全不细

无编制、无审批或审批不认真

编制内容

一、编制依据

二、概况

三、施工部署

四、施工准备

五、主要项目施工方法及质量保证措施

六、主要施工管理措施

一、编制依据

1、施工合同

2、施工图

3、主要图集

4、主要规范、规程、标准

5、主要法规

6、其他

施工图纸

主要法规、规程、规范、标准

二、概况

工程概况

建筑设计概况

结构设计概况

专业设计概括

三、施工部署

一． 项目组织机构

二． 质量、环境、QHS管理保证体系

三． 项目目标（Q、E、OHS）

四． 施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点 和流向等）

五． 施工进度计划（采用横道图、网络图或时标网络图表示）

六． 资源计划（劳动力需用量计划，施工机具、设备、计量器具需用量计划，主要材料需用量计划）

七． 施工现场平面布置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）

四、施工准备

一． 技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系文件、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）

二． 现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通信联络，原材料送试）

主要项目施工方法及质量保证措施

一． 分部分项工程划分(按标准划分)

二． 大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择；计算、布局、进场最佳时间、最佳性能、最佳效益经济比较）

三． 主要项目施工方法（重点决策内容，要求简练、决策）

主要施工方案

测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接）

专项安全技术方案

临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基坑支护方案，模板支撑、拆除方案，龙门架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等

主要施工管理措施

质量保证措施

工期保证措施

技术管理施工措施

安全保证措施

消防保卫措施

文明施工与环保措施

冬、雨季施工措施

降低成本措施

具体的施工组织你要是真的都不知道怎么写那就去网站上下载几篇来参考吧，鲁文建筑服务网 里面很多各种工程 的施工组织设计，要什么工程的来参考都可以

问题一：施工方案组织设计怎么做？ 施工组织设计：

施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排

施工方案：

施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式

施工方案应包括以下内容：

1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等。

2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。

3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容。

4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。

5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。

6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法。

7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的安全生产、消防、环保等措施。

8、有关附图

9、附：方案设计计算书

技术交底的编制标准：

1、工程概况

2、工作内容和工作量

3、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标。

4、施工准备

41材料准备

42机具准备

43作业条件及人员准备

5、操作工艺

51工艺流程

52作业准备

53施工工艺

6、质量标准

61主控项目

62一般项目

63质量控制点

7、成品保护

8、安全与环境

9、施工注意事项

问题二：做一个施工组织设计怎么做 基本内容总述　　施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 工程概况　　(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；　(2)本地区地形、地质、水文和气象情况；　(3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；　(4)施工环境及施工条件等。 部署及方案　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 进度计划　　　(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；　(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 施工平面图　　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 技术指标　　技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 编辑本段设计原则　　①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排，安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；　②确定重点，保证进度；　③建设总进度一定要留有适当的余地;　④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；　⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；　⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；　⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 编辑本段设计分类　　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：　(1)施工组织总设计；　(2)单位工程施工组织设计；　(3)分部(分项)工程施工组织设计《或称分部(分项)工程作业设计)。　(一)施工组织总设计的内容　施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如>>

问题三：建筑工程施工方案怎么做 50分 你们老师说的应该是整个工程的施工组织设计吧，要想做一个漂亮的施工组织设计，先要去找一个规范，那里面是有要求的。画图一般指的是总平面布置图，根据各个施工阶段总平图是不一样的。

问题四：怎样做施工组织方案 《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制，并在第742条写明“监理资料的管理由总监理工程师负责”。因此，总监理工程师管理好监理资料，不但是监理工作的需要，更是责任所在。

监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的，工程的工期越长，规模越大，技术越复杂，监理资料就越多。总监理工程师工作繁多，当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料，但是否仅此就可以达到《监理规范》第741条“监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序”的要求呢？答案显然是否定的。那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢？

一、建立监理机构内部责任制和工作制度

监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂，专业各异，不论是总监理工程师，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁监理、验收，谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工，划分监理工作范围，建立内部责任制。监理工作范围清楚了，监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料（含附件）的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行，项目监理机构还应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度，保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。

监理人员汇报监理工作时，应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时，也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。

二、要重视对施工资料的监理

监理资料管理要做到及时、真实、有序，在施工监理的全过程中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起，同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。

施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。

三、加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持

监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持，监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等，都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持，否则工作很难开展，监理资料的管理工作就难以落实。

四、监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线

监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料，内容涉及工程建设的全方位，时间>>

问题五：怎么学做施工方案 做施工方案和专项施工方案，格式可以套用，但内容要根据不同的部位和分部来定，结合自己工程的实际情况和图纸来具体的编制施工方案。你可以到有关这方面的网站去看下，或是需要什么方案，到百度里搜一下，借鉴别人的方案，在结合自己工程按实际编制，做多了，自然就熟了会了。再有平时要多积累一下知识，各种规范、标准什么的，都熟悉一下。

问题六：装修施工方案怎么做 你好，建议您参考：一、料具使用

（一）、施工材料

1、水泥

水泥必须有出厂证明和试验材料，找平层用425普通硅酸盐水泥。

2、地砖

防滑地砖需符合设计要求，色泽鲜明，颜色一致，防滑地砖按品种规格架空支垫，侧立存放，并用苫布覆盖，有裂纹和缺棱角的不得使用。

（二）、施工工具

常用工具有墨斗线、90角尺、水平尺、橡皮锤等。

二、施工方法

1、铺贴地砖施工程序：

清理基层→抹底灰→弹线分格→铺贴→擦缝

2、施工要点：

将基层表面的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕除净。在清理好的地面上，然后浇水。

在基层上刷好水泥浆，弹好控制线（按坡度2%弹线，以防泛水），再按地面标高量出缸砖厚度做灰饼。

用1：3干硬性水泥砂浆（以粗砂为好）做好找平层、冲筋、装挡、刮平、厚约2cm，刮平时砂浆要拍实。

地砖铺贴前浇水2―3h，然后取出阴干备用。

地砖铺贴前，应在找平层上撒一层干水泥后，洒水后随即铺贴。

三、操作方法

从门口开始往室内铺贴，并根据地坪纵横尺寸，排出大样图，将整压均匀排在地坪四周。铺完后用水泥浆擦缝处理，并将面层清洗干净。铺完24h浇水养护3―4天。此间不准踩踏。

望采纳！

问题七：桩基础施工方案通常怎么做？ 桩基础施工组织设计

一、工程概况

1　工程特点

本工程为郴州《城市广场》综合商住楼之分部工程－桩基础工程，占地面积为872×578米2。经由广东国厦建筑设计院设计，其基础采用人工挖孔灌注桩，设计工作量主要参数如下：

1-1　桩数量：共183根，其中φ900mm桩117根，φ1100mm桩59根，φ1200mm桩7根。

1-2　桩身砼及配筋：桩身砼为C30，钢筋笼通长配筋。

1-3　护壁：素混凝土结合钢筋混凝土护壁，砼等级为C20。

1-4　桩端持力层：持力层为微风化石灰岩，入岩深度为500mm。

1-5　桩深：平均深度为50米。

2　施工条件

施工场地位于郴州市健康路和国庆北路交叉路口的东南角，地势低洼，周围建筑密集。现施工现场三通一平基本完成。据建方提供的工程地质勘察报告，桩井成井过程中从上至下依次穿越⑴人工填土层、⑵河、湖相沉积层包括淤泥、粉质淤泥和沉积粘土，⑶白云岩。就勘察资料表明，本桩基工程施工的岩土层地质条件较为复杂，从而给施工带来了较大困难，具体表现为：场地基岩白云岩岩溶裂隙较发育，含岩溶水丰富，且岩溶水与北湖水系连通，给桩基开挖入岩、降排水带来了较大困难。具体表现在：

2-1　场地内岩土层分布欠均匀，原地面下400米为人工填土及河、湖相沉积层淤泥等，结构 松散，透水性强。

2-2　场地地下水位高，且施工正值春雨季节，各地质层含水较丰富，尤其是软塑粘土与灰岩层含极丰富的岩溶裂隙水、溶洞水，且其携带冲刷能力极强。其主要影响是：其一、施工降排水大，对周边建构筑物易产生不均匀沉降危害；其二、其水头压力及冲刷力极易冲垮土体，降低土体抗剪强度，形成空洞垮方，给成井护壁带来了极大难度。给施工降水带来较大困难。

2-3　灰岩岩溶较发育，主要表现为溶沟、溶槽和溶洞，溶洞大多为软－流塑含碎石粘土全充填，基岩埋深起伏较大。溶洞充填物开挖时极易流动垮方。而且基岩岩溶发育，给入岩嵌岩带来了相当困难。

2-4　周边建构筑物分布较多，且多数地基与基础脆弱，给施工排水带来了难题。

当然，本桩基工程施工也有其有利条件，主要表现为。

2-5　基岩埋深较浅。

2-6　交通方便，场地三通一平己完成，有利于材料供应。

这方案在 鲁文建筑服务网 里面有，那里还有很多关于桩基础的施工方案，你可以去那下载下来看人家怎么写啊

施工方案一般包含下面这些内容

第一章 综合说明

1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。

第二章施工项目经理部资源配置

第三章 施工部署及现场总平面布置

1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、 照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、 装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。

第四章 工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。

第五章 施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。

第六章 质量标准、目标及保证措施

1、质量标准、目标。2、质量保证措施。

第七章 施工安全防护措施

1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。

第八章 文明施工、环保措施

1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物中毒管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。

第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

第十章 消防、节水节能措施

第十一章 成品>>

问题八：怎么做施工方案？做方案的时候需要注意哪些问题？ 第一章 编制依据

一、编制依据

第二章 工程概况

一、工程简介

二、场地及场地设施准备

三、工程特点与难点

第三章 施工组织

一、项目管理机构设置

二、项目部领导及主要管理人员职责

第四章 施工部署（包括人工、机械安排）

一、工程目标及控制措施

二、工程任务组成

三、施工区域划分及关键施工阶段控制

四、各施工阶段主要工艺流程

五、施工准备

第五章 主要土建施工工艺

一、测量工程

二、垫层、砖胎模施工

三、钢筋直螺纹套筒连接

四、主楼片筏基础钢筋绑扎

五、主楼片筏基础大体积砼浇筑

六、脚手架工程

七、钢筋工程

八、混凝土工程

九、模板工程

十、砌体工程

十一、细石砼地面

十二、水泥砂浆地面

十三、抹灰工程

十四、涂刷涂料

第六章主要机电施工工艺

一、给排水系统

二、电力及照明系统

三、通风安装工程

第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

一、工程投入的主要物资（材料）

二、主要物资（材料）进场计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

一、施工机械设备的准备

二、机械设备管理与质量保证

三、主要进场的施工机械设备计划

第九章 劳动力安排情况描述

一、劳动力的组织准备

二、劳动力的协作安排

第十章 确保工程质量的技术组织措施

一、技术管理方案

二、质量管理体系、质量保证措施

第十一章 确保安全生产的技术组织措施

一、施工安全管理

二、现场安全防护措施

三、安全监督、检查

四、应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施

第十二章 确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工管理

二、消防保卫管理

第十三章 确保工期的技术组织措施

第十四章 拟投入的主要施工机械设备表

第十五章 拟投入的主要劳动力计划表

第十六章 拟投入的主要材料表

第十七章 施工进度计划

第十八章 施工总平面图及临时用地表

要注意的问题就多了。1，要针对实际情况来写；2，要符合规范、文件要求。

问题一：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

（六）设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

（一）施工方案的制订原则和内容

1．施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技>>

问题二：施工组织设计怎么编制？ 基本介绍

开工前要进行 施工组织设计 (planning and programming of project construction )　施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

编辑本段基本内容

施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

第一章 编制说明

第二章 工程概况及特点

第三章 施工部署和施工准备工作

第四章 施工现场平面布置

第五章 施工总进度计划

第六章 各分部分项工程的主要施工方法

第七章 拟投入的主要物资计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况

第九章 劳动力安排计划

第十章 确保工程质量的技术组织措施

第十一章 确保安全生产的技术组织措施

第十二章 确保文明施工的技术组织措施

第十三章 确保工期的技术组织措施

第十四章 质量通病的防治措施

第十五章 季节性施工措施

第十六章 成品保护措施

第十七章 创优综合措施

第十八章 项目成本控制

第十九章 回访保修服务措施

第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

第二十一章 拟分包项目及拟分包人情况

工程概况及特点

本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

编辑本段施工部署和准备工作

(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

编辑本段施工现场平面布置

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

编辑本段施工总进度计划

(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；　(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备>>

问题三：编制施工组织设计的具体步骤如何？ 由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。5)施工现场的自然条件和技术经济资料。(2)编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。(3)选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。(4)制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。(6)绘制施工平面图(7)其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。　作者:佚名

问题四：施工组织设计编制内容及要求 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法唬相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

第一章 编制说明

第二章 工程概况及特点

第三章 施工部署和施工准备工作

第四章 施工现场平面布置

第五章 施工总进度计划

第六章 各分部分项工程的主要施工方法

第七章 拟投入的主要物资计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况

第九章 劳动力安排计划

第十章 确保工程质量的技术组织措施

第十一章 确保安全生产的技术组织措施

第十二章 确保文明施工的技术组织措施

第十三章 确保工期的技术组织措施

第十四章 质量通病的防治措施

第十五章 季节性施工措施

第十六章 成品保护措施

第十七章 创优综合措施

第十八章 项目成本控制

第十九章 回访保修服务措施

第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

以上章节可以自行不一定都有，只有前面重要的几个部分一定要有

问题五：建设工程必须编制施工组织设计吗 必须做，施工组织设计就像是能够完成工程各项目标的可行性分析，是业主对你是否具有能力完成工程的重要依据。

问题六：施工组织设计编制的依据有哪些？ （1）国家工期定额、预算定额及有关文件规定；

（2）工程施工图纸及有关的标准图案；

（3）工程预算资料；

（4）工程地质勘测报告；

（5）业主方对工期、质量及成本控制的要求；

（6）类似工程施工经验和技术成果。

问题七：施工组织总设计由谁编制 1 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施厂方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

问题八：如何编制施工组织设计 目前由于对施工方案的理解不同，所以在各地及各单位编制方案过程中内容有所区别，为了进一步理解施工方案的作用，下面介绍施工方案的编制内容和编制技巧。

1、 施工方案的编制内容

为了严格施工方案的编制要求，在颁布《建设工程项目管理规范》中，就关于施工方案的编制内容作了要求；

在《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001）437条规定，施工方案应包括下列内容：

（1）施工流向和施工顺序。

（2）施工阶段划分。

（3）施工方法和施工机械选择。

（4）安全施工设计。

（5）环境保护内容及方法。

如果该方案是包含在项目管理规划大纲或项目管理实施大纲中，上述内容能满足施工的要求。如果对一分项工程单独编制施工方案，则上述内容略显单薄。通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：

（1）编制依据；

（2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点及因素。以及在方案实施前应具备的作业条件。

（3）施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。

（4）施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。

（5）质量标准。阐明标准项目、基本项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。

（6）质量管理点及控制措施。分析分项工程的重点难点，制订针对性的施工及控制措施及成品保护措施。

（7）安全、文明及环境保护措施 。

（8）其他事项。

问题九：施工组织设计由谁编制？建设单位还是施工单位？ 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施耿活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计一般包括四项基本内容：

①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。

②施工进度计划。

③施工现场平面布置。

④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

根据上面施组的概念和内容，完全可以判断出他是由施工单位进行编制的，业主、监理等在对项目进行检查时，施工单位的施工组织设计是必须要检查的。

问题十：施工组织设计的编制基本要求是什么？ 编制的基本要求：

能够指导施工

符合法律、法规和文件的基本要求符合国家现行有关标准和技术经济指标

符合所在地的行政主管部门的批准文件和建设单位对施工单位的要求

符合施工合同或招标文件

符合工程设计

符合现场条件

符合工程资源

符合进度计划

施工方案一般包含下面这些内容

第一章 综合说明

1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。

第二章施工项目经理部资源配置

第三章 施工部署及现场总平面布置

1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、 照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、 装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。

第四章 工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。

第五章 施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。

第六章 质量标准、目标及保证措施

1、质量标准、目标。2、质量保证措施。

第七章 施工安全防护措施

1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。

第八章 文明施工、环保措施

1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物中毒管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。

第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

第十章 消防、节水节能措施

第十一章 成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施

第十二章 现场综合治理措施

1、安全保卫管理措施。2、生产安全应急预防案。

第十三章 与其他相关方的协调、配合措施

1、与建设单位。2、与监理单位。3、与设计单位。

第十四章 工程交付、服务、保修

1、保修服务标准、原则。2、工程服务及保修。3、服务质量保证措施。

编制依据 施工计算过程 工程概况与现场施工条件 施工部署 施工准备 施工顺序 主要施工方法 施工进度计划 质量标准 质量保证措施、安全保证措施、文明施工保证措施

把这些内容都写上去，不懂的话先去网站上下载相关的方案来看看先就知道怎写了，鲁文网 里面就很多施工方案

问题一：项目建设实施方案怎么写 xxxx市中心医院

病房楼项目建设实施方案

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2011年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

三、建立组织机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx,xxxx

四、具体措施

1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划确保装修进度落到实处。

4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。

其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

七、中心医院病房楼2011年进度计划表（附后）

2011年3月13日

问题二：工程项目建议书要怎么写 成都中哲为你解答

工程建设造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。 工程建设项目建议书就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内而提出的项目建议书。

一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。中哲咨询建议主要步骤是：

1、项目建议书

项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报工程建设项目建议书。

2、可行性研究报告

项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的专业撰写机构，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案。

3、初步设计

可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。

4、施工图设计

初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。

5、年度投资计划

工程建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。

6、开工报告

7、竣工验收

要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；工程建设项目一定要运用得当，用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

问题三：建筑施工方案计划怎么写？ 施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的国家有关工程建设强制性标准：

7、省、行业规程、规范：

8、质量验收规范、标准：

9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

(六)、质量标准

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限：

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求计划

施工机械机具一览表

序号名称规格需用量备注

单位数量

三、一般分部分项工程施工方案

(一)施工顺序

(二)施工测量

1测量器具

施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：

测量器具选用表

名称型号数量精度用途

2抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

（四）、地基处理

（五）、钢筋工程

项目允许偏差（mm）检验方法

（六）、模板工程

（七）、混凝土工程

（八）、伸缩缝、施工缝的留置

（九）、脚手架工程

（十）、满水试验

四、施工技术措施

（一）、垫层施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（五）、顶板施工

（六）、后浇带施工

（七）、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一)、质量方针：

(二)、质量目标：

(三)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四)、质量监控

六、保证工程安全措施

（一）、管理目标

（二）、组织管理

（三）、安全管理制度

（四）、行为控制

（五）、劳务用工管理

（六）、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

（一）、管理目标

（二）、组织保证

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止对大气污染

（六）、防止对水污染

（七）、防止施工噪音污染

（八）、废弃物管理

（九）、材料设备的管理

（十）、环保节能材料设备的选择

（十一）、其他措施

八、施工组织机构及人员配备方案

（一）、施工组织结构

（二）、施工组织机构框图

（四）、安全生产管理体系

（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施

（六）、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件计划

十一、主要机械设备供应计划

十二、确保施工进度计划的保障措施

（一）、工期承诺

（二）、确保施工进度计划的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季节性施工技术措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

（一）、资金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施>>

问题四：工程建筑投标方案，有没有范文？ MBA智库文档应该有这类的参考范文，你去那找找看看吧。

问题五：工程建设报告提纲怎么写？ 一般产品生产工程项目可行性报告纲要郑州经略智成企业管理咨询编制

总 论

11项目名称及项目单位

12项目建设地点

13项目建设规模及内容

14项目投资估算与资金筹措

15编制范围及依据

16结论与建议

17主要技术经济指标

第二章 一般产品生产工程项目建设背景及必要性

21一般产品生产工程项目建设背景

22一般产品生产工程项目建设的必要性

第三章 市场需求分析

第四章 一般产品生产工程项目建设条件与厂址选择

41地理位置

42自然条件

43社会经济状况

44基础设施条件

45交通条件

47厂址选择

第五章 一般产品生产工程项目建设方案

51建设内容

52建设原则

53一般产品生产工程项目规划方案

54工程方案

第六章 一般产品生产工程项目公用辅助工程

61给排水

62供配电

63通风和空气调节

64维修

第七章 一般产品生产工程项目节能、节水措施

71用能标准和节能规范

72节能措施

73节能管理

74节水措施

75资源综合利用

第八章 环境保护

81环境保护执行标准

82主要污染源及污染物

83环境保护措施

84环境保护结论

第九章 一般产品生产工程项目劳动安全卫生及消防

91劳动安全卫生

92消防安全

第十章 一般产品生产工程项目组织机构与人力资源配置

101组织机构

102劳动定员

103一般产品生产工程项目管理

第十一章 一般产品生产工程项目实施进度与招投标

111实施进度

112招投标

第十二章 一般产品生产工程项目投资估算与资金筹措

121投资估算

122资金筹措

第十三章 一般产品生产工程项目财务评价

131财务评价依据及范围

132基础数据及参数选取

133财务效益与费用估算

134财务分析

135不确定性分析

136财务评价结论

137风险分析

第十四章 结论与建议

141结论

142建议附图、附表

问题六：建筑工程投标书施工方案怎么写知乎 （1）投标函；

（2）投标函附录；

（3）投标保证金；

（4）法定代表人身份证明书；

（5）投标文件签署授权委托书；

（6）招标文件要求投标人提交的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出）。

商务部分主要包括下列内容：

采用综合单价形式的：

（1）投标报价的要求；

（2）投标报价汇总表；

（3）主要材料清单报价表；

（4）设备清单报价表；

（5）工程量清单报价表；

（6）工程量清单项目价格计算表；

（7）投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。

采用工料单价形式的：

（1）投标报价的要求；

（2）投标报价汇总表；

（3）主要材料清单报价表；

（4）设备清单报价表；

（5）分部工程工料价格计算表；

（6）分部工程费用计算表；

（7）投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。

114 技术部分主要包括下列内容：

（1）施工组织设计或施工方案

a各分部分项工程的主要施工方法；

b工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；

c劳动力安排计划；

d确保工程质量的技术组织措施；

e确保安全生产的技术组织措施；

f确保文明施工的技术组织措施；

g确保工期的技术组织措施；

h施工总平面图；

I有必要说明的其他内容。

（2）项目管理机构配备

a项目管理机构配备情况表；

b项目经理简历表；

c项目技术负责人简历表；

d其他辅助说明资料。（3）拟分包项目名称和分包人情况。

资格审查申请书包括:

（1）投标人一般情况；

（2）年营业额数据表；

（3）近三年竣工的工程一览表；

（4）目前在建工程一览表；

（5）近三年财务状况表；

（6）联合体状况表；

（7）类似工程经验；

（8）现场条件类似的施工经验；

（9）招标人要求提交的其他资料。

问题七：工程建设询价采购文件中需要写技术标，项目实施方案要怎么写啊？写具体的施工方法吗？还是其他的？ 说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成 工程施工招标投标文件 项目编号: 项目名称: 投标文件内容: 投标文件投标函部分 投标人: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日期: 目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担 银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料 单位名称: 单位性质: 成立时间: 经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人特此证明房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本 二、投标文件签署授权委托书 本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容 代理人无转委托权、特此委托 代理人:(签字) 性别: 年龄: 身份证号码: 职务: 法定代表人: (签字或盖章) 委托授权日期: 致:(招标人名称) 1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任 2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件 3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分 4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程 5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保 6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束 7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分 8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保 法定代表人或代理人: (签字或盖章) 开户银行名称: 开户银行帐号:日期 四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限 四、 投标文件 五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供) 六、投标担保书 致: (投标人名称) 根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担