问题一：建筑施工方案怎么写 一个企业的建设上，单击属性，仅供参考编程要求。

施工组织设计（方案）的主要章节的要求如下：

章项目概况项目概况第二节

编制范围（施工阶段，工地等）

三，依据（合同，规范，政策等），

第二章建设总体部署（特别节目，介绍了主要方案的想法，主要规格）

>第三章第四章建设计划施工进度第五章

主要机械资源分配，管理职责，劳动力，材料和准备的第一

章节

工程质量保证措施下章七，安全生产，民用建筑，环保等措施，以确保施工

第8章特殊施工季节保证措施和应急计划附加的计算

简表

>注：1，根据实际情况目录的具体章节作出适当的调整; 2，参考表，计算可以附加到最后，也可以 入到文本，为表达清楚为准。

问题二：建筑施工组织设计怎么写 目 录

第一章 编制说明及编制原则…………………………………………………………………………… 3

第二章 工程概况及设计理解…………………………………………………………………………… 4

第三章 施工准备……………………………………………………………………………………………… 6

一、行政准备………………………………………………………………………………………………… 6

二、技术准备………………………………………………………………………………………………… 6

三、人员准备………………………………………………………………………………………………… 6

四、物资准备………………………………………………………………………………………………… 8

五、机械准备………………………………………………………………………………………………… 9

六、现场准备……………………………………………………………………………………………… 11

第四章 施工计划……………………………………………………………………………………………… 16

一、施工部署……………………………………………………………………………………………… 16

二、工期指标……………………………………………………………………………………………… 18

三、质量指标……………………………………………………………………………………………… 20

四、安全指标……………………………………………………………………………………………… 20

五、节能指标……………………………………………………………………………………………… 20

第五章 土建分部分项施工方案……………………………………………………………………… 21

一、测量工程……………………………………………………………………………………………… 21

二、打桩工程……………………………………………………………………………………………… 24

三、土方工程……………………………………………………………………………………………… 28

四、基础工程……………………………………………………………………………………………… 36

五、模板工程……………………………………………………………………………………………… 38

六、钢筋工程……………………………………………………………………………………………… 41

七、混凝土工程………………………………………………………………………………………… 43

八、砌体工程……………………………………………………………………………………………… 48

九、脚手架工程………………………………………………………………………………………… 50

十、压型钢板网架屋面工程……………………………………………………………………… 51

十一、水平垂直运输方案……………………………………………………………………………… 57

十二、地下水防水工程…………………………………………………………………………………… 58

第六章 安装施工方案………………………………………………………………………………………63

一、给排水消防设备器具安装………………………>>

问题三：建筑施工方案计划怎么写？ 施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的国家有关工程建设强制性标准：

7、省、行业规程、规范：

8、质量验收规范、标准：

9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

(六)、质量标准

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限：

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求计划

施工机械机具一览表

序号名称规格需用量备注

单位数量

三、一般分部分项工程施工方案

(一)施工顺序

(二)施工测量

1测量器具

施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：

测量器具选用表

名称型号数量精度用途

2抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

（四）、地基处理

（五）、钢筋工程

项目允许偏差（mm）检验方法

（六）、模板工程

（七）、混凝土工程

（八）、伸缩缝、施工缝的留置

（九）、脚手架工程

（十）、满水试验

四、施工技术措施

（一）、垫层施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（五）、顶板施工

（六）、后浇带施工

（七）、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一)、质量方针：

(二)、质量目标：

(三)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四)、质量监控

六、保证工程安全措施

（一）、管理目标

（二）、组织管理

（三）、安全管理制度

（四）、行为控制

（五）、劳务用工管理

（六）、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

（一）、管理目标

（二）、组织保证

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止对大气污染

（六）、防止对水污染

（七）、防止施工噪音污染

（八）、废弃物管理

（九）、材料设备的管理

（十）、环保节能材料设备的选择

（十一）、其他措施

八、施工组织机构及人员配备方案

（一）、施工组织结构

（二）、施工组织机构框图

（四）、安全生产管理体系

（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施

（六）、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件计划

十一、主要机械设备供应计划

十二、确保施工进度计划的保障措施

（一）、工期承诺

（二）、确保施工进度计划的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季节性施工技术措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

（一）、资金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施>>

问题四：建筑的施工方案，施工组织设计怎么写？ 1买书

2去图书馆

3找 你们 单位的 已前竣工交的档案备份件中

4 投标书 中的施组

5上网 输入 锭施工组织设计寻 结合你的 实际 改编

6

以上建议 供你参考

不要怕 下次你就是 第二次了 编方案

问题五：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

（六）设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

（一）施工方案的制订原则和内容

1．施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技>>

问题六：新手怎么写施工组织方案（土建） 你一个人就想把所有的施工组织设计全部做出来

问题七：建筑围墙施工方案怎么写 主要是工程概况，施工难点，施工工艺主要是测量放线，基础施工，围墙施工参考砌筑工程，还要考虑圈梁和构造柱，根据实际情况编写。

问题八：建筑施工技术摘要怎么写 给你发个范本 你看看吧

郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案

摘要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案

问题九：建筑施工方案包括哪些内容 其实就是施工工序，然后详细的介绍每个工序的方法，以及相应的措施，工地上人材机的调配以及施工场地的规划等。越详细越好。

实施方案工作怎么写范文

　实施方案工作怎么写范文，工作方案需要编写者有深思熟虑的判断。在计划做某项工作时，是需要事先想清楚自己工作该怎么进行实施的，下面了解实施方案工作怎么写范文。

实施方案工作怎么写范文1

　 一、实施目的

　20XX学年我校七年级各班学生人数均为35人左右，已经具备了实施小班化教学的基本条件，为了让学生学得更乐，发展得更全面，让师生之间互动的频率更高，提高课堂教学效率，经学校研究决定，在七年级（3、4）班进行小班化教学试验，为今后学校全面实施小班化教学，推进我校教学质量的提高积累经验。

　 二、实施原则

　实行由点至面，逐步推行的方式，在取得成绩和经验后扩大参与面。

　 三、具体措施

　1、建立学习小组，明确座位安排

　（1）做好前置诊断、

　各班班主任和任课教师弄清学生的认识前提能力和情感前提特征的现状，为学生编排合作小组，确定学习目标，选择学习方法。

　（2）建立合作学习小组

　根据前期诊断材料和七年级学生的心理特征，再考虑到性别、兴趣、现有水平，交往能力、组织管理能力等因素合理搭配、进行编组，每组人数以5—6名为宜。（男女生适当搭配、好、中、差生适当搭配）组员要进行训练，做到既相互合作，又不过分依赖别人。组长定期或不定期轮换，轮换方法可多种多样。

　（3）明确座位安排

　座位的编排多种多样，根据我校的实际，建议以下安排：圆桌编排式；面向黑板编排式。

　2、实施讨论合作学习，提高课堂教学效率

　按照“先学后教，当堂训练”的教学模式，以分组学习的方式组织课堂教学。具体教学程序为：板书课题——学习目标展示——学习指导——学生自学——自学检测——学生讨论、教师点拨——学生小结——当堂训练——布置课后分层作业。

　为了加强师生互动，提高课堂效果，具体安排如下：

　课前：

　（1）教师树立"以学生发展为中心"的教学观念

　（2）教师要进行集体备课，备好学案和分层作业，要精心预设每堂课要讨论的话题，以及准备课堂内即将由学生提问而生成的内容；

　课中：

　（1）安排好学生自我学习、小组讨论时间。

　（2）交流时，采用首席发言人（小组推荐）和自动举手相结合的原则，其他同学可以举手补充。

　（3），在小组讨论时，允许教师参与到个别小组的讨论中，进行个别辅导。

　（4）充分尊重学生，及时表扬鼓励有进步学生。

　课后：

　（1）对分层作业要及时反馈。

　（2）做好个别化教育的记录。

　（3）对学习困难学生要实行作业面批，全班同学的作业每周至少要面批两次。

　（4）每学期写出一篇有关“小班化”教学的有质量的教学案例。

　 四、工作要求 ：

　1、加强组织，狠抓落实。通过学习不断转变教学观，学生观，教学方式和学习方式，不断丰富自己的精神世界，不断充实自己的思想内涵，不断提高理论修养和业务水平，从而将超前的先进的认识转化为全校师生共识和行动。

　2、提高认识，全员参与。课堂教学改革是实施素质教育的突破口，就是要最大限度调动学生的积极性和主动性，充分发挥学生的主体作用，真正实现知识与技能，过程与方法，情感态度育价值观三维目标的培养，首先教师要放手，把课堂还给学生，把学生变成学习的主人，可以通过专业引领，同伴互助，和机制激励，回顾与反思，这些内动力来促使教师在实践中接受新理念，体验新课堂。

　3、强化考评，务求实效。要强化目标意识，研究制定切实可行的质量目标，因材施教，分类推进，全面发展。要强化质量意识，把重点放在“备、讲、练、辅、考、评”这些教学质量形成的关键环节上，不断创新方式，激发效能，落实细节，夯实基础，提升质量。从学生实际和学校实际出发，要做到教育经常化，制度化，学校进行督促检查，全方位进行考核、考评。

　4、建立学生档案袋。收集学生在一学期中参与各类活动取得的成果、学生学习成绩跟踪表、对学生进行个别化教育资料、学生学习体会等。档案袋是对学生整体评价的重要依据。

　5、建立教师教学档案袋。对教师一学期教学成果展示，包括教案、课件、教学成绩、个人或学生获奖情况、公开教学实录、个别化教育资料、实施小班化教学的阶段小结、课题研究成果、学期总结等。注重量化和实绩数据，这是对教师评价的重要依据。

　6、开展问卷调查和学生座谈会。对教师做出更为客观、全面的评价。

　 五、评价办法：

　1、通过对实验班学生及教师初始状态，中期状态和终了状态进行实验比较分析，测评实验效果。

　2、对教师课堂教学的测评进行动态分析，测评实验效果。

　3、教师小班教学实施情况纳入各类考核考评。

　 六、阶段划分：

　我校此次“小班化”教学研究尝试计划分三个阶段，三个学年完成。

　（一）启动探索阶段（20xx年8月底——20xx年9月中旬）

　1、成立“小班化”教学研究领导小组。

　2、制定我校“小班化”教学研究实施方案。

　3、全校共同讨论、评议实施方案。

　（二）具体实验阶段（20xx年9月下旬——20xx年1月底）

　第一轮实验阶段（20xx年9月下旬——20xx年10月下旬）

　1、各实验教师围绕研究对象开展研究，及时收集整理实验信息。

　2、针对同一课程，备写不同教案（教案、导学案），总结得失优劣。

　3、各实验教师尝试面对同一班级，同上一节课，并参与研讨，互相交流，及时总结经验。

　4、20xx年10月底各实验教师向全校教师汇报研究进展情况。

　第二轮实验阶段（20xx年11月——20xx年12月底）

　1、调整教学方法，继续进行实验研究。

　2、进一步加强教师教育理论培训。

　3、结合学生学习效果及学习行为养成情况（对“小班化”教学的适应程度），评估实验效果。

　（三）总结成果阶段（20xx年12月底——20xx年1月底）

　1、验收评估：

　（1）收集实验教师优秀教案、优秀课件。

　（2）检查实验班级有效学习行为的养成。

　2、推广交流

　本学期结束前，负责老师做好小结工作，为下学期小班化教育工作做好准备。对尝试中产生的成功经验，在全校所有班级和老师中开展推广交流。

实施方案工作怎么写范文2

　各科室、站、所、中心：

　根据《什邡市人民政府安全生产委员会办公室关于贯彻落实“三个务必”工作要求的实施方案》（什安办发〔20xx〕5号）文件精神，为深入贯彻落实“三个务必”（即：务必把安全生产工作要求落实到操作层面、务必把安全生产监管工作落实到一线管理者层面、务必把安全生产规章制定落实到最基层工作层面）的工作要求，努力推动全局安全生产工作再上台阶，经局党委研究，提出如下实施方案：

　 一、深入宣传广泛动员

　各科室、站、所、中心要深刻领会20xx年1月14日全省安全生产电视电话会议精神，准确把握“三个务必”内容实质，提高对安全生产工作重要性的认识，把思想和工作统一到会议精神上来，切实增强紧迫感和责任感，扎实抓好学习宣传贯彻工作。一是要充分利用局网络、橱窗、信息等平台，通过发放宣传单、悬挂横幅等行之有效的方式，将“三个务必”工作要求传达到每位干部职工，确保知晓率达100%。二是局安全领导小组要认真组织学习，切实将“三个务必”工作要求融入到日常监管工作中，确保每位干部职工应知尽知，切实落实“三个务必”工作要求。

　 二、强化措施保实效

　 （一）加强领导，制定方案

　为切实加强贯彻落实“三个务必”工作要求的领导，经局党委研究决定成立“三个务必”工作领导小组（详见附件），负责组织、协调、监督“三个务必”工作要求的贯彻落实。

　 （二）完善制度，强化考核

　领导小组要建立健全责任追究制度和激励约束机制，把贯彻落实“三个务必”工作纳入安全生产目标管理责任制考核内容，进行目标绩效考核，将考核结果作为奖惩和责任追究的依据，以考核奖励机制推动安全生产工作落实。

　 （三）有机结合，统筹规划

　一是理论与实践相结合。各科室、站、所、中心要把贯彻落实“三个务必”与实际工作结合起来，尤其要与20xx年安全生产重点工作相结合。二是总结与规划相结合。在“三个务必”具体指导下，认真总结分析20xx年安全生产工作，科学规划20xx年安全生产工作，进一步增强安全生产工作主动性和前瞻性。

　 三、多措并举建机制

　 （一）建立健全安全生产监管制度

　各下属事业单位要把贯彻落实“三个务必”工作作为当前和今后安全生产工作的重要任务，纳入年初工作计划，采取有效措施，细化与“三个务必”相配套的各项制度、政策和措施，修订完善本行业安全生产目标、任务和措施，进一步强化安全生产目标管理责任制，全力解决影响和制约安全生产工作的深层次问题，从根本上提高安全生产保障能力。

　 （二）进一步强化安全监管责任制

　局下属事业单位要建立健全安全生产责任制，切实履行职责。局安全工作领导小组要进一步建立健全安全生产监督管理体制机制。由局党政一把手要“亲自抓、负总责”，实行“一岗双责”，坚持每个月深入到下属事业单位和各敬老院开展一次抽查，每季度进行一次大排查。按照“谁检查、谁负责”原则，进一步明确检查人员隐患排查责任，建立健全检查人员问责机制。

　 四、方法步骤

　（一）调查研究，细化任务阶段（20xx年1月中旬—20xx年2月上旬）。认真研究，结合本辖区、本行业（领域）安全监管工作实际，制定本单位贯彻落实“三个务必”工作要求的实施方案，明确具体工作目标任务。

　（二）组织实施，全面推进阶段（20xx年2月下旬—20xx年10月）。按照本单位贯彻落实“三个务必”实施方案工作任务、目标，采取切实有效的措施，全力推进“三个务必”各项要求的落实。

　（三）督促检查，总结提高阶段（20xx年11月—20xx年12月）。认真总结“三个务必”贯彻落实情况，重点总结采取的主要措施、取得的成效和意见建议，形成书面材料，报主管部门。

实施方案工作怎么写范文3

　 一、工程概况

　委托单位：xx市xx区绿化管理署。

　建设单位：xx市xx区绿化管理署。

　施工单位：xxxx园艺有限公司、xx建筑工程有限公司。

　供料方式：包工包料

　开工日期：20xx年7月

　竣工日期：20xx年11月

　 二、审价要求

　按国家有关规定，确定合理的竣工结算造价，作为上海市xx区绿化管理署与xx园艺有限公司竣工结算的依据。

　 三、审价依据

　1、《竣工图》；

　2、《施工承包合同》；

　3、《施工过程中双方签证资料》；

　4、《建设工程工程量清单计价规范》、《上海市园林建设工程预算定额（二零零零）》、《上海市安装工程预算定额（二零零零）》、《上海市园林建设工程预算定额费用标准（二零零零）》、《上海工程造价信息》及有关现行的文件规定等；

　5、《上海工程造价信息》；

　6、甲方初审的《工程结算书》；

　7、甲方确认的部分材料价格。

　 四、审价原则

　符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

　 五、审价方式

　应用“逐项审核法”或称“全面审核法”，对委托项目进行认真、细致地审核。

　 六、审价成果

　以书面形式表达审价成果，包括：《审价报告》、《工程审价审定单》、《工程结算审价汇总表》、《费用表》、《工程审价书》、《工料价格明细表）》等。

　 七、审价工作计划及操作程序

　Ⅰ、业务准备阶段：20xx年1月25日起20xx年1月31止。

　1、为取得审价项目开展的各项工作，接受上海市xx区绿化管理署的邀请，提供审价服务等，填写《造价咨询项目基本情况表》；

　2、签订咨询合同，明确审价标的、目的及相关事项；

　3、配置咨询业务操作人员，填写《项目操作人员配置一览表》；

　4、咨询业务操作人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作署必需的资料，填写《委托方提供资料清单》。

　由上海市xx区绿化管理署提供的资料应符合下述要求：

　（1）资料的真实性，上海市xx区绿化管理署对署提供资料的真实性、可靠性负责；

　（2）资料的充分性，上海市xx区绿化管理署按本公司要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；

　（3）应由上海市xx区绿化管理署提供的资料凡从xx园艺有限公司获得的，必须经上海市xx区绿化管理署确认其真实可靠。

　Ⅱ、业务实施阶段：20xx年2月1日起20xx年2月15日止。

　1、熟悉图纸、踏勘现场、了解情况；

　2、开展工程造价的各项计量、计价和其它工作；

　3、召开由上海市xx区绿化管理署、xx园艺有限公司及审价人员参加的审价工作会议，填写《工程造价咨询工作会商纪要》；

　4、实施《三级审核制度》，填写《工程造价咨询项目校审记录表》；

　5、形成审价初步成果并征询有关各方的意见；

　6、审价成果文件的签发。

　Ⅲ、业务终结阶段：20xx年2月16日起20xx年2月25止。

　1、审价成果交付与资料交接，根据《项目结束总结制度》填写《成果文件交付登记表》、《归还给委托方的文件资料签收单》；

　2、审价服务回访与项目结束总结，填写《造价咨询项目征询意见回访记录表》；

　3、审价资料整理归档；

　4、咨询成果的信息化处理。

　 八、专业分工

　本工程竣工结算审价为：土建、水电安装专业；

　姜xx负责土建专业，林杰负责水电安装专业；

　 九、审价质量目标

　审价成果文件中每一子目工程量计算力求正确，其误差控制在行业规定的3%以内；

　在工程量计算时，不得出现漏项、重复计取；

　以只、个出现的工程量计算准确率为100%；

　定额套用、费率计取正确；

　造价误差控制在行业规定的3%以内。

　 十、操作人员配置

　 1、技术总负责人

　本项目由王卫注册造价工程师为技术总负责人，负责对参与本工程审价业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。职责如下：

　（1）审阅审价成果文件，审定审价条件、审价原则及重要技术问题；

　（2）协调处理审价业务各层次专业人员之间的工作关系；

　（3）负责处理编制人员、校核人、审核人之间的技术分歧意见，对审定的审价成果质量负责。

　 2、审价业务专业人员

　参与审价业务的专业人员：

　姜xx为项目负责人（注册造价工程师）；

　专业造价工程师：姜xx（注册造价工程师）负责绿化专业，林xx（注册造价工程师）负责安装专业；

　校核人：何xx（注册造价工程师）；

　审核人：朱xx（注册造价工程师）

　各自的职责如下：

　 21项目负责人

　（1）负责审价业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；

　（2）根据审价实施方案，有权对各专业审价工作进行调整或修改，并负责统一审价业务的技术条件，统一技术经济分析原则；

　（3）动态掌握审价业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；

　（4）综合编写审价成果文件，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。

　 22专业造价工程师

　（1）负责本专业的审价业务实施和质量管理工作；

　（2）在项目负责人的领导下，拟定审价实施方案，核查资料使用、审价原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；

　（3）动态掌握本专业审价业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；

　（4）组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的审价说明，检查审价成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。

　 十一、质量控制措施

　为保证审价成果文件的质量，署有操作人员应严格执行本公司制定的《执业规范制度》、《三级审核制度》、《质量奖惩制度》、《执业质量控制制度》等内部制度。署有审价成果文件在签发前应经过审核程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。校核人员和审核人员的职责如下：

　 1、校核人员

　（1）熟悉审价业务的基础资料和审价原则，对审价成果进行全面校核，对署校核的内容的质量负责；

　（2）校核审价使用的各种资料和审价依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；

　（3）校核审价业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的审价原则和有关规定，计算数字是否正确无误，审价成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；

　（4）校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。

　 2、审核人员

　（1）审核人员参与准备阶段的工作，协调制订审价实施方案，审核咨询条件和成果文件，对署审核的内容的质量负责；

　（2）审核审价原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果；

　（3）重点审核审价成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系；

　（4）审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交审价成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。

　 3、审价成果文件的签发

　凡依据咨询合同要求提交的审价成果文件须由姜xx（项目负责人）签发。

　xx华夏建设工程造价咨询有限公司

　项目负责人：姜xx

　20xx年1月5日

　技术总负责人：王卫

　20xx年1月5日

网站建设方案书是指在进行网站建设前，需要制定一份详细的建设方案，包括网站的目的、目标、设计风格、页面布局、栏目设置、内容安排、技术实现、开发时间进度、维护方案等内容。网站建设方案书的目的是为了让建站团队对网站建设有一个清晰的思路和规划，确保网站建设的顺利进行。

以下是写网站建设方案书的一些建议和注意事项：

明确网站建设的目的和目标：在方案书中，需要明确网站建设的目的和目标，包括网站的访问量、用户群体、营销效果等。

详细说明网站的设计和功能需求：在方案书中，需要详细说明网站的设计和功能需求，包括网站的布局、页面设计、功能模块等，以便建站团队能够清楚地了解网站的设计和功能。

详细描述网站的技术实现：在方案书中，需要详细描述网站的技术实现，包括使用的开发工具、技术框架、数据库设计等，以确保网站的技术实现能够满足建站团队的要求。

制定开发时间进度表：在方案书中，需要制定详细的开发时间进度表，包括各个功能模块的开发时间、页面设计的时间等，以确保网站的建设能够按照计划进行。

明确维护方案：在方案书中，需要明确网站的维护方案，包括网站的定期更新、数据库维护、安全防护等，以确保网站能够长期稳定地运行。

提供必要的证明材料：在方案书中，需要提供必要的证明材料，如客户需求分析、网站设计文档、技术实现文档等，以便客户和审批单位能够清楚地了解网站建设的实际情况。

以上是写网站建设方案书的一些建议和注意事项，希望能够帮助您写出一份详细、全面、具有可行性的方案书。

项目实施方案文本制作要求 

1、文本：按照标准a4纸（210×297）进行纵向左侧装订(专业装订)。

2、字体和字型 

（1）封面主标题：

第一行：“××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中；

第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。 其他内容为三号楷体，靠下。

（2）章、节标题分别采用小二号和三号黑体； 

（3）正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。

3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见（参见附表）。

4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。

5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位（土地开发整理专门机构）。

6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。

××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目

例子：

xxxx市中心医院

病房楼项目建设实施方案

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2011年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

三、建立组织机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx,xxxx

四、具体措施

1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划确保装修进度落到实处。

4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。

其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

七、中心医院病房楼2011年进度计划表（附后）

2011年3月13日

怎么写要看材料的要求。\x0d\建设保障，要写建设人员的安排，\x0d\ 项目的建设有一支务实、协作、创新、进取的学习型团队，为项目的建设提供有力的保项目总人数的25％；硕士以上及高级职称人员18人，国家级专家顾问5人，主要管理人员9人,公司员工平均年龄约33岁。\x0d\制度保障很好写，随便在网上一搜就有很多。\x0d\资金保障的话，先写项目总体财务情况，再写资金来源\x0d\\x0d\项目实现营业务收入万元，净利润余万元，计划项目在20年实现销售收入16亿元，净利润6920余万元。\x0d\ 通过与知名的风险投资或战略投资者的合作，整合相关资源，提升企业竞争实力，增强技术研发力量和加快新产品开发，拯救患者，造福人类。\x0d\融资金额为人民币万元，资金投向为技术研发和新产品开发万元、市场营销网络建设万元、生产设备投资。\x0d\大致这样写，具体要看项目情况，如果项目比较大的话，就需要找财务部列出具体的财务报表。

1、界面结构

我们专业的设计师根据制泵有限公司的CI风格、网站功能，采用最新表现技术全面设计，充分体现制泵有限公司大企业的形象。

2、功能模块

网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为制泵有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。

3、网站推广

我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验，能够为企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。

4、内容主题

设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在制泵有限公司网站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见等为一体，充分帮助客户体验到制泵有限公司的全系列服务；

5、人力资源

为网站开发操作简便使用高效的管理后台，网站管理员能够开设多个管理员帐户，为每个管理员分别设置管理权限，系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台，后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。同时网站开发具有等级管理功能的会员系统，能够将经销商、代理商、普通客户、公司员工、网站管理员分类管理，分别为其设置访问、管理权限。这样使整个网站运行起来有条不紊，同时也做到了专人专职，责权分明。

6、网站维护

对制泵有限公司相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。