产品分析报告模板(1)-详细版

栏目:古籍资讯发布:2023-10-23浏览:4收藏

产品分析报告模板(1)-详细版,第1张

一)产品概述

(1)体验环境

对于app来说,无非就是体验产品所用的机型,系统,然后app版本,体验时间,体验人等方面的信息。

(2)产品的概括或简介说明

这个就是简单几句话概括一下这个app是什么,用来干嘛的。

注意:有心的话,在这里还可以阐述一下你对这个app的品牌的想法,比如说这个app的logo你是怎么看的,这个logo能够传达什么样的理念或者信息,同时也可以顺带贴上官方的 slogan,然后说说你对这个slogan的看法,从而对产品有一个宏观层面的判断。

(3)产品定位

产品定位就是:为谁提供什么样的服务或功能,解决的是这些目标用户的什么需求。

把这个阐释清楚之后,自然而然就引出了下一步要做的事情:用户需求分析。即产品既然是这样定位的,那么我们就要知道这个“谁”到底是谁,我们是通过“什么办法”来解决这个“谁”的“什么需求”的。

(4)用户需求分析

A 用户是谁——“谁”

搞清楚到底哪些人是产品的目标用户。

B 用户特征——“谁”

目标用户的特征,角色分析,用户画像等。

C 目标用户的需求——“什么需求”

讲清楚这些用户现在有什么样的需求,然后当前这个行业发展前景比较好,市场广阔,需求量大,会是一个不错的机会,但是当前市场上的产品或者服务无法很好地满足这个需求,甚至根本无法满足这个需求,那么用户就需要一个更好的产品来满足他们的需求,这时候就需要一个更优的解决方案,需要一个更好的产品,这里就自然引出了这个app的解决需求的方案或办法。

D解决方案——“什么办法”

由于用户的这些需求在当前市场环境中无法得到更好地满足,那么这个产品提供了一个什么样的解决方案来更好的满足这个需求。

这里主要从两方面去谈:一个是核心功能点,即在核心功能上有什么样的特色创新或者优势的地方能够给用户带来更好的服务;另外一个效果体验方面的,无论是视觉或者交互方面,又有哪些更好的体验。

注意:这里的解决方案不需要结合产品界面来具体阐释,只需要简单罗列出这个app所能提供的解决办法(功能或服务)即可。

E 用户使用场景

既然我们提供了这样一套解决方案,那么我们就要分析用户一般会在什么情况下使用我们的产品,这款产品的用户使用场景有哪些,分别又是怎样的情况。

(6)市场状况现状和分析

关于市场状况的分析,之前在你准备的时候已经获得了很多数据,在app annie等地方查找的数据就可以用来分析当前的市场现状,并且给出一些个人看法,主要包括以下两个主要方面:

A 行业分析——

当下的市场状况是怎样的,行业的现状如何,这个市场多大,用户需求量如何,发展空间怎样,将来会不会成为新的风口?也就是根据数据,谈谈对这个市场未来的一些个人看法,并给出理由。(比如说当前这个行业发展前景比较好,市场广阔,需求量大,然后同质化产品较少,是一个不错的拓展机会)

B 市场数据(产品数据)——

这个app所占据的市场份额如何,与主要竞争对手的比较。然后根据比较得出一些结论和你的建议。

(二)产品分析

(1)产品结构图

根据你对产品的了解,把app的产品结构图画出来,通过结构图你就能得出这个app的各个功能所在的层级,核心功能的深浅,功能是如何分类规划的。

然后根据这个结论,你就可以进一步分析哪些功能的分类比较合理,哪些不合理,哪些功能入口放的太深,不易被用户知晓,哪些不重要的功能又放在很明显的地方,这里就可以提出你对这些问题的一些看法和建议。

(2)用户使用流程图

你是用户,你把所有的功能都熟悉了之后,把用户的使用流程图画出来,通过流程图你就看到用户在实现需求的过程中需要经历哪些事情,需要用到哪些功能。

在这里就不需要继续展开,因为下一步在进行功能体验分析的时候我们就需要根据用户使用流程图的路线一个步骤一个步骤的去体验app的功能。

注意:

A、如果一个app只是专注于解决一个需求,那么用户使用流程图的路线基本上就只有一条,那么根据这条路线进行分析即可;

B、但是如果这个app比较复杂,功能很多,能够解决的需求也比较多,那么用户使用流程图的路线可能也会有很多条,这个时候你不可能所有的路线都去进行分析,你只需要挑少数几个核心需求的用户使用流程路线进行分析即可。

举例来说,淘宝app的功能很多,那么你就可以着重分析实现购物的这个流程,而对于拍卖,淘宝头条,聚划算可能就暂时不要去涉及,毕竟这个app包含的功能太多,是无法在短时间内进行全方位分析的,人家运营这个app也是需要依靠很多的团队,你想全部涉及那是不可能的,所以你就可以截取其中的某一个或者某几个用户使用流程的路线进行分析,这样也更容易专注,尽量不要大而全,大而全则很难深!

(3)功能体验分析——这个应该算是体验报告中最重要的地方

在这里,你就需要根据前面的用户使用流程图中的步骤,采用任务走查法,在需要经历的页面中逐个去走一遍,在这个过程中看看有哪些问题!

在这个过程中,你会清晰地了解到用户在实现需求的过程中需要经历哪些事情,使用哪些功能。那么在这时候你就需要从两个层面对这个过程进行分析:

1、宏观层面:这个就是在整体上对所有页面进行一个把握和分析。比如,某个需求或任务对用户来说是否有必要?完成这个任务是否走的路程太长?核心功能点的入口是否放的太深?在这里你就是需要从宏观层面把功能或者体验方面的优缺点讲清楚,对于缺点方面要给出建议,说说你觉得应该怎么做。

2、具体层面:这个就是对单独的页面进行逐页分析。比如功能方面的问题,某个页面的存在是否多余或鸡肋?这个功能放在这个页面是否合适?或者体验方面的问题,这个其实在你做准备的时候已经进行了记录,比如,某个按钮是否引导性够强?按钮会不会出现误导?视觉方面会不会有干扰?页面会不会很难看?交互是否够明确?这里要注意的是,对于体验方面要注重第一感觉。同样,无论是功能还是体验方面的优缺点,都需要讲出来,对于缺点方面要给出建议,说说要怎么做才能更好。

注意:

在做产品功能体验分析的时候,也有很多人是按照用户体验的五要素这个角度来做的:

A战略层——这一层面分析的是产品的用户目标和产品目标,需要对用户进行分析,这个类似上面说的用户需求分析,包括用户画像,用户需求,产品的定位,产品的特色等等。

B范围层——从产品提供的功能或者服务层面来分析,包括产品有哪些主要功能,逐个分析这些主要功能,并且说明这些功能之间的关系。

C结构层——这里就需要画一个产品的结构图或者架构图,分析产品各个功能所在的层级,功能的深浅,功能的入口,功能之间的关系,功能的分类,并且逐一分析其中的优缺点。

D框架层——这里主要就是对产品的界面设计,导航设计,以及信息设计进行分析,并得出优缺点。

E表现层——这里就是分析产品UI,即配色,整体风格,页面布局等等方面的优缺点。

不过我认为根据用户使用流程路线来体验产品功能的思路会更合适,这更符合一个普通用户使用产品的逻辑思路(也许产品经理的思路会跟产品普通用户的思路不同,但是我们应该考虑的正是普通用户的思路),并且对于比较复杂的app来说,如果从五要素层面去分析,那么分析的内容将会很多很复杂,并且容易流于表面;但是如果从用户使用流程路线来分析,提取几个核心路线去分析,那么也就会更专注更深入,对于产品也就更有益。

当然,如果你就是要从用户体验五要素层面去分析,那么你也可以在事先先确定你想要分析的是哪个或者哪几个主要功能,然后再根据五要素去分析这些功能,这样也是可以的。反正就是尽量避免大而全。

还是那句话:大而全就很难精,流于表面的分析是没什么意义的。

(三)竞品分析

在对app本身进行了深入分析之后,那么就需要与竞品进行横向方面的分析了。

对于竞品分析,你还是可以从两个角度去进行:

1、宏观层面: 需要了解这个app的主要竞争对手有哪些?当下的市场格局是怎样的(这个其实在之前市场现状分析的时候已经提到了)?竞争对手是通过什么样的方式或者解决方案来满足用户的需求或者解决类似的问题?竞争对手的优缺点有哪些?对于我们有什么借鉴作用?

2、具体层面: 竞争对手有什么优秀的功能?我们与竞争对手的功能差异在哪?UI或者交互方面有什么区别和可参考借鉴的地方?通过比较这些得出我们有什么需要改进的地方?

注意:在这里对竞争对手的分析不需要太细致,一般来说把竞争对手战略层面、功能层面以及体验层面的优缺点罗列出来,然后在旁边附上对于我们的产品的参考价值,即我们如何参考借鉴竞争对手的优缺点。

(四)用户意见

从app store,知乎等等相关渠道去搜索关于用户对于产品的评论意见方面的信息,挑出一些比较有代表性的罗列出来即可,目的是为了借助其他用户的评论来论证前面你的产品功能体验方面的一些说法,并不需要进行分析,不过可以附上你对这些用户意见的一些总结,比如说大家都任务某个功能好或者不好,大家都觉得有什么问题或者产品哪个地方很舒服等等。

(五)如果我是PM

此时,如果把自己定位在这个产品的PM角度,那么我们就需要站在战略层面对产品进行一个分析。

这个分析算是对产品的总结性的建议,需要站在更高层面去思考产品的问题和提出建议,比如说对产品的方向有一个更新的思考,对产品的商业模式或盈利模式有更深刻的理解或见地,未来有没有什么可开拓的新策略等等方面。

同时,你也可以总结自己对这个app以及竞争对手产品的使用感想,说说对用户群体市场的理解,以及有没有什么可以深入挖掘的需求。

注意:如果你对产品以及行业的把握还不够,那么这里最好还是不要涉及过于战略性的内容,因为一不小心可能就变成班门弄斧了。

(六)运营

对于运营方面来说,在产品体验报告里面可以省略。一方面这是产品体验报告;另一方面,你作为局外人,在不熟悉产品的运营规划的情况下,是很难去把握这个运营思路的,而且这也需要丰富的经验。

不过,稍微提一些你的建议倒也是可以的。

总结

到了这里,产品体验报告的写作框架就算是规划好了,后面要做的就是专注于具体的内容,然后把内容填进报告之中即可。

当然,这个框架只是一个通用的框架,对于产品体验报告来说,你还需要考虑报告面向的对象,对象不同,写作和思考的方式会有所不同,侧重点也是有区别的。

但是我觉得总体的思路大抵如此,根据对象不同,你要做的就是在这个总体思路的基础上进行修改调整即可。

  项目可行性报告模板

  第一章 项目总论

 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

 §11 项目背景

 §111 项目名称

 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

 §112 项目承办单位

 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

 §113 项目主管部门

 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

 §114 项目拟建地区、地点

 §115 承担可行性研究工作的单位和法人代表

 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

 §116 研究工作依据

 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

 (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

 §117研究工作概况

 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

 (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

 英文报告格式 ·会议报告格式 ·读书报告格式 ·工作报告的格式

 §12 可行性研究结论

 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

 §121 市场预测和项目规模

 (1)市场需求量简要分析。

 (2)计划销售量、销售方向。

 (3)产品定价及销售收入预测。

 (4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

 (5)主要产品及副产品品种和产量。

 §122 原材料、燃料和动力供应

 (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

 (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

 (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

 §123 厂址

 地理位置、占地面积及必要性

 水源及取水条件。

 废水、废渣排放堆置条件。

 §124 项目工程技术方案

 (1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

 (2)采用的生产方法、工艺技术。

 (3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

 §125 环境保护

 排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

 主要治理设施及投资。

 §126 工厂组织及劳动定员

 工厂组织形式和劳动制度。

 全厂总定员及各类人员需要量。

 劳动力来源。

 §127 项目建设进度

 §128 投资估算和资金筹措

 (1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

 (2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

 §129 项目财务和经济评论

 (1)项目总成本、单位成本。

 (2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

 (3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

 (4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

 §1210项目综合评价结论

 §13 主要技术经济指标表

 在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

 主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

 §14 存在问题及建议

 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  第二章 项目背景和发展概况

 这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

 §21 项目提出的背景

 §211 国家或行业发展规划

 说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

 §212 项目发起人和发起缘由

 (1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

 (2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

 §22 项目发展概况

 项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

 §221 已进行的调查研究项目及其成果

 1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

 2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

 3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

 4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

 §222 试验试制工作(项目)情况

 已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

 §223 厂址初勘和初步测量工作情况

 (1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

 (2)初步选择意见和资料。

 (3)遗留问题。

 §224 项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程

 (1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

 (2)项目建议书所附资料名称。

 (3)审批文件文号及其要点。

 §23 投资的必要性

 一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

 (1)企业获得的利润情况。

 (2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

 (3)扩大生产能力,改变产品结构。

 (4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

 (5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

 (6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

  第三章 市场分析与建设规模

 市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

 §31 市场调查

 §311 拟建项目产出物用途调查

 本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

 产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

 §312 产品现有生产能力调查

 (1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

 (2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

 (3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

 (4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

 在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

 §313 产品产量及销售量调查

 (1)全国或地区目前的产量总数。

 (2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

 (3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。

 (4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。

 (5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

 §314 替代产品调查

 (1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

 (2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

 (3)可替代产品进口可能性及价格。

 §315 产品价格调查

 (1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

 (2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。

 §316 国外市场调查

 (1)产品国外的主要生产国家和地区。

 (2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

 (3)产品国际市场销售价格及其变动趋势

 (4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

 §32 市场预测

 市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

 §321 国内市场需求预测

 可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

 (1)本产品的消耗对象。

 (2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

 (3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

 (4)可能出现的替代产品,即代用品。

 (5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。

 根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

 §322 产品出口或进口替代分析

 (1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。

 (2)出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。

 分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。

 通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

 §323 价格预测

 进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品降低生产成本的措施和可能性;为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格。

 第一章 总体思路 一、阆中古城资源与开发现状评价

 (一)资源基础

 (二)资源评价

 (三)开发评价

 (四)结论

 二、古城旅游模式分析

 (一)古代聚落旅游目的地

 (二)古代聚落旅游目的地分类

 (三)古城旅游开发模式研究

 (四)三大古城点评

 三、阆中古城旅游目的地的总体定位

 (一)主题定位:

 (二)功能定位:

 (三)目标定位:

 (四)市场定位:

 四、游憩模式设计与功能布局

 (一)游憩设计与功能布局理念

 (二)风水观赏与体验的游憩设计

 (三)市井文化休闲的游憩设计

 (四)风水古城构景与观景设计

 (五)总体布局:“一城、一带、六区”

 (六)古城保护与控制区布局结构

 五、游憩产品与投资项目设计

 (一)产品设计思路

 (二)产品结构

 (三)对现有产品的提升思路

 (四)风水旅游产品体系

 (五)市井民俗旅游产品体系

 (六)嘉陵第一江山旅游产品体系

 (七)辅助性文化旅游产品体系

 六、投资分类与投资分期

 (一)投资项目分类

 (二)项目投资分期

 七、政府运作

 (一)管理体制改革

 (二)公共工程运作

 (三)招商引资运作

 (四)营销运作

 策划书范文第二章 阆中古城旅游发展环境与现状评价 一、综述

 (一)区位

 (二)风水理念

 (三)历史背景

 二、阆中旅游资源分析

 (一)旅游资源分析

 三、阆中古城发展现状

 (一)发展现状

 (二)现存问题

 四、阆中旅游资源及开发价值评价

 (一)资源评价

 (二)开发评价

 五、结论 策划书范文第三章 市场分析及预测 一、目标市场分析

 (一)全国旅游市场

 (二)四川旅游市场

 (三)成都旅游市场

 (四)重庆旅游市场

 二、全国古城旅游市场研究

 小结

 三、专项旅游市场分析

 (一)区域市场开发

 (二)观光市场和休闲度假市场

 (三)风水旅游市场

 四、阆中旅游市场需求分析

 (一)古城旅游需求趋势

 (二)阆中旅游市场调查分析结论

 五、阆中旅游市场定位

 (一)基础市场

 (二)目标市场

 (三)机会市场

 六、市场预测

 (一)古城内部游客容量预测依据

 (二)阆中风水古城旅游目的地游客总量预测 策划书范文第四章 阆中旅游SWOT分析 一、优势(Strength)

 二、劣势(Weakness)

 三、机遇 (Opportunity)

 四、挑战 (Threat)

 五、结论 策划书范文第五章 阆中古城旅游目的地的总体定位 一、主题定位

 二、功能定位

 三、目标定位

 四、市场定位

 (一)类别细分市场目标

 (二)地域细分市场目标 策划书范文第六章 游憩模式设计与功能布局 一、游憩设计与功能布局理念

 (一)跳出古城看古城理念

 (二)目的地主题化整合的理念

 (三)风水文化观赏的产品化理念

 (四)内涵式发展理念

 (五)创造新的游憩生活方式的理念

 (六)古城市井文化休闲的产品化理念

 (七)“风水为魂、水为脉”布局理念

 二、风水观赏与体验的游憩设计

 (一)学习了解

 (二)观赏游览

 (三)研究体验

 (四)购物纪念

 三、市井文化休闲的游憩设计

 四、风水古城构景与观景设计

 (一)构景设计

 (二)风水景观、布展、纪念品设计

 五、总体布局:“一城、一带、六区”

 六、古城保护与控制区布局结构

 七、游憩产品与投资项目设计

 (一)产品设计思路

 (二)产品结构

 (三)对现有产品的提升思路

 (四)风水旅游产品体系

 (五)市井民俗旅游产品体系

 (六)嘉陵第一江山旅游产品体系

 (七)辅助性文化旅游产品体系 策划书范文第七章 阆中风水古城投资项目及游线设计 一、投资项目分类

 二、精品项目设计及提升

 (一)五吉关-游客中心

 (二)阆中古城张飞庙

 (三)阆中古城贡院

 (四)锦屏山――南津关关楼――奎星楼

 (五)锯山垭续龙桥

 (六)灵山景区

 (七)三台山-伏羲玉台景区

 (八)文笔塔景区

 三、重点项目设计及提升思路

 (一)阆中古城中天楼

 (二)阆中古城文庙

 (三)状元洞景区

 (四)滕王阁景区(天门)

 (五)大佛寺景区

 (六)白虎浴场

 (七)沙州水上游乐场

 (八)东河漂流

 (九)东滩坝生态农业观光园

 (十)福音堂

 (十一)天生太极八卦-云台观景区

 (十二)九龙捧圣天宫院

 四、住宿接待项目设计思路

 (一)半岛度假村

 (二)金银岛度假村

 (三)学署宾馆

 (四)武庙宾馆

 五、娱乐休闲项目设计思路

 (一)明清养生馆

 (二)川北民间艺术博览馆

 六、政府公共工程项目设计思路

 (一)阆中古城七条古街

 (二)南津关码头休闲旅游区

 (三)镇水石牛码头及文化广场

 (四)蟠龙山

 七、游线设计

 (一)阆中风水之旅

 (二)古城观光休闲之旅

 (三)嘉陵第一江山之旅——阆水之游

 (四)阆山之行 策划书范文第八章 阆中风水古城的旅游整合营销 一、目的地形象

 二、营销战略

 (一)风水品牌形象优先发展战略

 (二)以山水诠释文化的营销战略

 (三)理念营销先行战略

 (四)“大中华”市场带动海外入境市场战略

 (五)区域整合营销战略

 三、营销目标和定位

 (一)营销目标

 (二)营销定位

 (三)营销口号

 四、营销战略步骤

 (一)树立品牌阶段(2006-2008年)

 (二)强化品牌阶段(2009-2011年)

 (三)延伸品牌阶段(2012-2014年)

 五、营销策略组合

 (一)形象策略

 (二)产品策略

 (三)价格策略

 (四)渠道策略

 (五)整合传播策略

 六、政府在品牌营销中的地位和任务

 七、近期营销计划

 (一)目的地营销

 (二)区域整合营销

 (三)节庆活动

 (四)宣传计划

 (五)旅游目的地营销系统(DMS)

  我精心推荐

产品分析报告模板(1)-详细版

一)产品概述 (1)体验环境 对于app来说,无非就是体验产品所用的机型,系统,然后app版本,体验时间,体验人等方面的信息...
点击下载
热门文章
    确认删除?
    回到顶部