如何设计营销方案
如何设计营销方案
做一个营销策划案的基本流程是这样的
1环境分析(营销调研)
2swot分析:优势 劣势 机会 威胁
3确定企业营销目标
4进行STP营销战略策划:市场细分、目标市场选择、市场定位
5进行以4P为核心的营销战术策划(这个就是根据营销4P策划适合你的企业和产品的方案)
6预算
7各项策划实施的时间表
8拟成策划书
你可以根据你们企业具体的情况加以删减,第5点是可以根据前面那几步充分发挥你创意的地方,也是有卖点的地方,好好想想好好做,如果你对有些名词不太理解,百度一些就明白了,很容易的。
如何设计网络营销方案1、首先分析自己的目标客户定位,企业的战略定位,您要做什么?客户喜欢您做什么?
2、目标客户群体在哪里?
3、选择合适的网络营销工具。
4、使用网络营销技巧。
5、有专人去执行,执行的过程中不断的调整。
6、做好数据分析!
网络营销策划方案的制作过程,根据行业及产品的不同方案的编制撰写思路和形式肯定不一样的,但是万变不离其宗。总结可分为以下三点:
确定目标(策略):策划对象?策划目标?策划的意义作用?
分析思路:从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析,确定策划的整体思路。
执行分解:将思路具体落地,需要分解为几个模块、几个步骤和环节,然后需要的人力、财力、物力的资源配合,最后将所有操作编制成一份思维导图,从时间、空间、任务、目标等落实到人。
注:需要注意的是,在周密的策划方案执在行过程中,也一定有需要调整的细节。所以,前期策划及后期的执行监督控制一样都不能缺失,只有这样才能将网络营销工作越做越好。
灯具网络营销方案如何设计简单说网络策划 就是将产品或者服务在正确的地方和方式展现给网民。
所以说灯具和 营销位置很关键,本人认为是家居类或者类似于房产类网站,比如搜狐焦点等站。另外,是根据你个性化突出的产品和服务打动消费者。上面那位朋友描述的很对,写方案就是这个思路的。
垃圾桶设计与营销方案总之一句话:符合客户体验
比如 采购的垃圾桶,需要考虑到防水防踢等功能
营销方案自然是符合别人的需求就有人需要
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如何设计网络营销方案分析一、设计思路与要求找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,( 酷 美 网 络 ) 通过搜索引擎、E-mail、博客、网络社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而达到增加企业效益或提高产品的品
设计一份苹果营销方案内容简介
营销不只是卖东西。工作和生活中营销无处不在,我们身边的许多事都隐藏着营销学知识,本书所告诉读者的,正是营销的真义。营销不仅是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论之上的应用科学,也是一种艺术,更是一种哲学。掌握营销学的概念和基本方法可以让人变得更加睿智。如果你是卖家,它可以让你洞悉顾客心理,从而也为自己带来财富;如果你是消费者,它可以让你更明智,让你不被卖家牵着鼻子走。总之,营销让你在买与卖的博弈中占尽先机。
营销学绝不仅仅是广告和推销的简单组合,也不是只有大学课堂上才能研习的高深学问。在本书中,作者精心挑选生活中常见故事,提炼归纳,结合真实的案例,教会读者实用、通俗易懂又充满智慧的营销技巧与策略。通过本书,读者将会了解什么是市场营销,什么是营销活动借以成功的关键理念,以及有哪些主要因素影响着营销决策。通过进入消费者的内心世界,分析促成他们消费冲动的蛛丝马迹,从而对如何制订可行的营销方案了然于胸。
营销也悄然改变着我们生活的其他方面。从求职到晋升、从恋爱到结婚,不就是一个自我推销的过程吗?如果懂得营销知识,你能够更得心应手、更好地经营自己的人生。每个人的大脑里都有营销的慧根,你也可以成为自己人生的营销大师
怎样设计整合营销方案市场调查
知己知彼,方能百战百胜,许多企业整合营销竞争策略的制订,大都是老板坐在办公室里冥思苦想出来的,只是凭感觉,凭自己的主观意愿来代替消费者的真实消费需求,并对竞争对手的策略一无所知,所以,最后的结果往往是浪费了企业的资金、资源而陷入市场困境。
只有了解了竞争对手,了解消费者真实的消费需求,才能结合企业的资源和现状,制订有针对性的竞争策略,这是成功的前提,而这一切营销策略制订的依据都来源于市场调查。市场调查包括针对市场现状、消费需求、竞争对手以及重新理性的审视企业自身的资源和现状,简单的说就是针对企业的内部调查和针对外部市场环境调查两部分。
SWOT分析 (企业的优势、劣势、机会、和威胁)
通过对市场调查信息的整理,要明确企业的优势、劣势,明确市场机会和竞争威胁。市场机会对每个企业都是均等的,而关键看企业结合自己的实际情况能否把握,大企业有大企业的活法,小企业也有小企业的生存之道,对任何企业来说,都有做大做强的机会。
企业首先要了解清楚自己的现状,理性的认识自己的优势和不足之处,同时还要看到来自竞争对手的威胁,这样才能制订出有竞争性的营销战略和策略。
市场定位和经营战略
有目标才有动力,才有努力的方向,经营战略的确定不仅仅是简单的销售额目标和利润指标,具体包括年度销售目标、赢利目标、产品规划战略、竞争战略、品牌战略、市场推广战略、渠道战略等。经营战略包括长期和即期的,具体要结合企业现状和市场动态来确定。
制订针对性的营销策略
缺乏有效的营销策略是许多企业在市场上处于推广困境的主要原因。营销策略的制订,要结合竞争对手和消费者的需求,需要制订企业的产品策略、价格策略、渠道策略、针对经销商和消费者的促销策略、终端策略等。
品牌规划与低成本企业整合营销传播策略
品牌建设不是简单的进行一下广告宣传而短期速成的,品牌建设是企业一切营销活动的积累,是企业长期系统营销活动的结果。品牌建设对于企业销量的提升不言而欲,许多企业在完成了企业的原始积累而进行发展跨越时,品牌就成了一道坎,败就败在从初期就缺乏系统的品牌规划和品牌传播。品牌规划包括品牌定位、品牌诉求、品牌视觉形象识别系统设计等,而品牌的传播要结合企业现实的资源来确定,在企业资金有限的情况下,就要考虑低成本的品牌营销传播活动,比如终端、软文等地面渗透传播,在企业具备一定的实力后,再考虑电视等的“高空轰炸”。
制订竞争性的区域市场推广策略
在经过市场调查了解了竞争品牌的市场策略及市场机会和现状后,企业就要制订自己的市场推广策略,是采取聚焦目标市场策略,先建立根据地以点带面的进行稳步市场推广呢,还是实行市场全面开花的战术;是采取与竞争对手正面抗衡的跟随市场策略呢,还是避开与竞争对手的正面冲突而另劈战场的战术,等等,具体要结合企业的实际资源情况确定。
招商规划和策略、经销商的管理
建立了完善的经销渠道,等于在战场上占据了有利的阵地!招商如同征婚,要进行系统的规划,在征婚之前首先要审视一下自己的条件,列明自己的优势,其次要考虑要找什么样的目标情人最合适,然后要考虑通过什么样的媒介途径把征婚的信息发布出去。在发布信息之前还要考虑什么样的征婚传播内容更有吸引力,等有了潜在的目标情人后,就要考虑如何沟通获得姑娘的芳心了。
招商要进行系统的规划、准备和计划,许多企业都因为在没有进行充分计划的基础上,就让销售人员带上简单的产品资料冲上招商的战场,最后的结果是一无所获。招商规划要明确招商目标、招商条件、企业政策支持、招商方式和途径、招商沟通规范、招商步骤和计划等系列因素。而经销商的管理如同婚姻的经营,如果缺乏有效的经营管理手段,老婆也可能会“移情别恋(代理其他品牌)”或者“红杏出墙(经营着我们的品牌而主推其他品牌)”,如果长期夫妻不和,最后只能面临“离婚”的结局。
营销团队建设及管理 (人员、业务、信息等管理)
营销团队的组建要结合企业的战略和市场推广策略来确定,而首先要完成营销组织架构规划,明确营销机构的部门组成,每个部门的职能职责,然后确定配置什么样的人,具体要明确到每个人的岗位描述,让每个营销人员都明确自己的职责和权利,比如大区经理、省级经理、城市经理、销售主管、市场策划员等,最后要制订每个人的职位说明书。
结合岗位描述,然后要确定每个职位的薪资体系。完善薪资体系的设计对稳定和培养一批能征善战的营销人员、调动其主观能动性具有重要作用。针对营销团队的管理要建立一套系统的针对人员、业务、信息反馈等的营销制度和流程,营销制度可以激励监督惩罚营销人员的行为,流程可以保障营销活动开展的效率,保证营销计划的执行力度和深度。
营销预算与年度营销实施计划 (包括营销控制体系)
目标制订对应的是企业现有的资源,根据企业现实的资金、资源情况来进行营销预算和费用控制,并制订具体的年度营销计划和行动措施步骤等。
有了以上的“九步法则”,制造型企业就能根据企业自身情况制定适合自己的企业整合营销规划。
营销总监需要抓好整合市场营销的工作,营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持;他们肩负着制定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,并适时调整竞争策略和营销通路;他们严格控制营销成本,促进营销利润最大化。
要设计出好的营销方案,要重点做好如下工作:
一、首先,要学习和掌握相关营销理论,建立自己的知识架构:
1学习和掌握客户类型分析、消费心理学、经济心理学等理论,学会运用规律;
2系统的学习营销理论与方法,建立自己的营销知识架构等。
二、其次,必须要注重市场信息的调查。包括:
1本区域内客户需求趋势调查,必须要站在;
2同行业竞争对手的信息;
3向销售一线人员进行调查。这点一定要注意。
三、必须注重每次营销方案执行之后的总结和评估,以不断总结和改进。
四、平时注重收集其它营销策划方案和案例,不断总结与学习好的营销方法。
五、非常重要的一个方面就是必须要建立一个意识,也即现代营销方式的选择要来自以下三个方面:
1、来自于新的营销思想的变革,所以必须要跟踪新的营销思想变化;
2、来自于媒体的变革,新媒体的不断变化会对营销沟通方式方法产生质的变化;
3、来自于客户新的生活方式与形态的变化,新的生活方式与形态会使目标客户群体的出现“场合”发生新的变化,所接受的营销媒体等也会发生变化。
广州斯肯互动营销方案设计报价如何报价不是很清楚,但是个人觉得按照做的互动营销方案的效果来讲报价应该不会低。这也没有什么,高科技公司都是这样,主要还是看效果
精华营销策划方案范文锦集5篇
为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢?下面是我收集整理的营销策划方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
营销策划方案 篇1
一、对化妆品的认识:
中国美妆业是一个朝阳产业!统计显示:从1980年人均消费02元,增长到1998
年的16元,再到20xx年的27元,而目前发达国家人均年消费额为400美元,差距近120倍!到20xx年我国美妆产业将达到3600亿的销售额。市场巨大得惊人!随着人们生活水平的提高,人们的审美观也有了很大的改变,对自己的形象的要求也越来越高,所以化妆品在世界上有很大的市场和发展前景。
二、市场前景:
雨果说:“上帝使女人美丽”。爱美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越来越多的女人迷上了化妆,化妆品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐摆放在梳妆台前,心情不言而喻,欣慰中带着炫耀。饭宁可少吃一口,也要不惜重金买最好的化妆品,这就是女人。女人装扮着都市,化妆品妆扮着女人。天性贪靓的都市女人热爱化妆品,甘心情愿地将越来越多的时间与金钱花在其上。
(一)化妆用品空前增长、财富空间无限扩大
女人为什么爱美?是“女为悦己者容”,是为争奇斗艳,还是为了揽镜自顾的一份满足?可以这么说,爱美是女人的一种本能,与生俱来,散之不去。正因如此,化妆品变成了女人的精神寄托,引发的“风暴”更是一发不可收拾。
(1)尽管中国美妆市场展现了相当诱人的利润空间,然而到目前为止,化妆品的销售渠道还仅限于两种传统模式:百货公司专柜和超市。百货公司品牌知名度高、产品多,但价格高,主要面向中、高端消费群体;超市化妆品主要面向中、低端消费群体,虽然价格低,但品种少,质量也难以保障。以上两者都已经远远满足不了当今消费需求的多层次变化。
(2)目前市面上各种品牌的化妆品多如牛毛,竞争激烈,无论进口或国产的、老牌或
新生派的、高中档或低档的化妆品纷纷使出浑身解数,极力倡导新的护肤方法与妆色之道,推陈出新,不断制造新的消费热点,积极挖掘新的消费潜力。可谓花样层
出不穷,名目种类繁多。譬如同样是护肤的产品,就有滋润的、去斑的、美白的,同样,还有日霜,晚霜,防晒,隔离面对这种现象,女人摇摇头,哎!商场那么多,品牌那么多,我要比较质量,打听价格。于是,女人走一家,又一家,比较,分析,思考,讨论,累坏了身体,折磨着思维。
因此,市场急需一种全新的化妆品销售渠道打破传统销售模式。让消费者从此不再为了买不同的化妆品牌及各式各样的美容用具而费心地在各商店间穿梭奔走了。
显然,这其中蕴藏着巨大的商机!
(二)调查分析:
我国的化妆品市场现状
(1)供应厂家增加,随着中国加入世贸,很多重量级的公司不仅以雄厚的资金进入,
更以高超娴熟的市场营销理论、市场战略进入,以化妆品为例,世界化妆品一流企业欧莱雅以染发剂进入中国,一二年后闪电般收购“小护士”、“羽西”,开始了市场布局。
市场竞争的特点,从单一的产品逐渐延伸到组织、战略的整体性层面。
(2)消费者消费意识增强,消费者的产品知识、法律知识成熟,以前对消费者屡屡见效的销售手段出现边际效应的递减。
(3)资讯泛滥,传播成本增加,传播效果下降,以前那种“广告一响,黄金万两”的好事逐渐成为过去,品牌理性凸显出来。
三、调查总结
众所周知,要想获得货真价实的名牌化妆品,没有良好的进货渠道是万万不行的。批发市场里假货泛滥,让人无法放心;而名牌化妆品,规模小的公司和个人根本无法取得其经销权。《20xx年中国化妆品行业研究咨询报告》显示:国内人均化妆品消费从1980年的02元,增长到1998年的16元,再到20xx年的27元,我国化妆品行业已经进入新的里程,今后几年化妆品市场的销售额将以年平均129%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济速度,到20xx年我国美妆产业将达到3600亿的销售额,市场巨大得惊人!有权威机构做过统计,经济越发达的国家,市场中的保洁产品和美容产品越多,而且销售量每年都呈明显上升趋势。
目前国内人均化妆品消费仅20-30元人民币,而世界人均消费水平则为35-70美元,可以看出,我国化妆品消费水平明显偏低。然而,随着人民生活消费理念的更新,我们欣喜地看到,无论是全天候的媒介广告轰炸,还是商业地段被这些产品不断蚕食的地盘,都不难看出消费者的消费趋向。我国化妆品消费需求市场正展现其无限潜力,是中国国内消费品发展最猛、增幅最快、冲击力最强的商品!中国市场已经成为世界化妆品市场成长最快的一块蛋糕。化妆品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!
营销策划方案 篇2将爱进行到底―华普“粉色之旅策划案
前言
在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体资料分为:
1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动
2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节
3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大
4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普
主办 :湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司
协办 :湖南汽车网湖南电台文艺频道
企划 :湖南菱鑫市场部
推广 :湖南晶点广告策划有限公司
时间 :200x年4月9日―10日(星期六―日)
地点 :湖南常德桃花源
资料
组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源
常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地
驾车游玩参观桃花源景点
体面人生娱乐晚会,观看民族节目
组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏
新老用户品牌恳谈会
精彩
1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;
2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;
3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可代替的重要性;
4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!
日程
4月9日(星期六)
07:00―10:30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发――常德市区
10:30―12:00华普自驾游车队市区巡游
12:00―14:00车队午餐(农家土菜)、午休
14:00―15:30车队常德市区――桃花源景点
15:30―16:30自由活动(房间休息、整理)
16:30―18:00参观桃花源景点
18:00―20:00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息
20:00―22:00体面人生娱乐晚会
4月10日(星期日)
07:00―08:00早餐
08:00―10:00新老用户产品恳谈会
10:00―12:00车队参观桃花源景点
12:00―14:00车队午餐、午休
14:00―18:00常德桃花源――长沙,活动结束
开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游,充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,透过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动资料区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广资料,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起用心重要的因素。
营销策划方案 篇3据了解,春节期间大部分企业与经销商都不做任何营销动作,导致这段时间是消费者受到广告、促销活动等营销干扰最少的时段,如果别人不动作,自己动作了就会抓住这个空档期,给消费者留下深刻的印象,投入的费用比平时也要少得多,效果要好得多;
其次春节期间是消费者走亲访友最密集的时候,其实是口碑营销最好的时机,在这个时段的主动营销行为,如产品上门的售后服务活动,更有可能成为消费者茶余饭后的谈资,能做到更大范围的人际传播;
三是消费者春节期间,根据行业的不同,都会有消费的需求,只是大部分店面大都“铁将军把门”,消费者的需求被压制了,如果能提前开门迎宾的,大多数会顾客盈门。
春节营销如何策划
节假日营销是非常时期的营销活动,是有别于常规性营销的特殊活动,它往往呈现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点。如何对节日营销活动进行实施、控制、评估,以较好完成目标。现在大多数企业都会进行节日营销,那么这些渠道商为什么要进行节日营销呢
景亿英才网络营销学院认为,节日消费心理的特点决定了不同平常的节日售卖形式,对于新品牌的推广,更是给消费者亲密接触的绝佳良机。对于大卖场而言,顾客直接选购产品的终端,在节日期间更是值得期待,感觉消费时代的来临,使消费者的购买习惯也发生了很大变化,从上个世纪90年代的重视商品性价比到今天同质化时代的感觉消费,消费者越来越随“心”所欲,而商家精心营造的随“心”所欲售卖氛围,就会使消费者不自觉地“跟着感觉走”,实现目标销售。
企业该制定一个什么样的营销策略呢
策略一:出位创意烘托节日氛围
节日是动感的日子,欢乐的日子,捕捉人们的节日消费心理,寓动于乐,寓乐于销,制造热点,最终实现节日营销。针对不同节日,塑造不同鲜明活动主题,把最多顾客吸引到自己的柜台前,营造现场气氛,实现节日销售目的。
策略二:文化营销传达品牌内涵
文化营销,嫁接节日的文化氛围,开展针对性的文化营销。充分挖掘和利用节日的文化内涵,并与自身经营理念和企业文化结合起来,不仅可以吸引众多的消费者,在给消费者艺术享受的同时,也能带来良好的市场效益,树立良好的企业形象。
节假日活动是节日营销中的一部分,节假日活动可以丰富企业营销内容,促进互动、增强粘性、提高品牌知名度,那么企业在节日活动策划前要做哪些准备工作、需要明确的问题有哪些一个节日营销活动要包容所有环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分清主次,重点解决终端通路。通过对零售商和消费者这两个终端的非常刺激,形成一条直线以拉动整个销售面的铺开。零售商业包括超市、仓储、百货、商厦、大卖场针对终端的营销活动,主要目标就是要通过一系列活动来提高零售商的产品库存、增加上柜率和取得销售点的优越化、生动化,有效配合厂家节日推广活动。
1明确活动目的,确定主题。在策划活动的时候,首先要根据本身的实际情况(包括活动的时间、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的活动行为分析、目标用户群体分析、客户心理分析、产品特点分析等)做出准确的判断,并且在进行分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题。
2准备资源。列出活动所需相关的宣传资源,人力资源,物力资源,包括涉及到的部门和人员,活动的各项费用,根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
3碰头会议。活动策划主要负责人确实初步活动方案后,组织相关人员开个碰头会议,对其中涉及到的细节再进行充分的讨论,修正。
营销策划方案 篇4一、策划目的
自20xx年桃园教育进驻桃源,至今已经近一年;可以说,桃园品牌已经在桃源具有一定的影响。但,随着龙文、精锐、学而思、、邦德、新东方等一批实力雄厚、具有强竞争力的机构纷纷进入,桃园自身发展面临巨大的挑战;为了改变目前的局面,谋求新的转机,对第四季度桃园教育的营销发展战略进行策划,以期获得坚持、稳固、拓展的阶段性目标。
二、当前市场状况分析及前景分析
1、区域市场环境及市场状况:桃源作为龙陵最大的社区,人口容量在5-6万,适龄学生在6500-9500人;其中小学阶段2500-3000人,初中段1500-2500人,高中段20xx-3000人 。另外幼儿学前班500人左右。 2、区域市场现状。由于社区公立学校本身教师队伍不稳定、教学质量的下滑、管理日趋渐下,教学质量满意度下降,导致家长、学生对课外辅导需求逐年增加;同时随着家长对孩子教育的关注,素质项目的教育培训市场存在较大的拓展空间。如果以学生8000人年培训费用4000元=3200万元(保守型)
三、客户对象分析
在中小学课外辅导市场,社区学校小学人数2500-3000,初中学生人数1200-1500,高中学生人数600人;小学没有晚自习和周末辅导,初中部初一初二没有晚自习和周末辅导,初三每天有晚自习并每一个周日补课。高中部每天晚自习并双周补课一次。故此,课外辅导主要集中在小学初中阶段,市场机会较多,高中段主要集中在周末。另外素质项目培训主要在小学段和初一、初二段。
四、区域竞争分析
1、基本情况:从事于中小学课外辅导的机构,在龙陵分布主要是:高端的有新东方、邦德、学大,中端市场有精锐、龙文、博宇、乐恩特,低端市场有名流、虹彩、爱学、乐学等30来家。其中,英语市场垄断者新东方,中小学课外辅导垄断者邦德,主要对手精锐和龙文。
2、与客户关系:新东方中小学英语辅导品牌优势强,学生家长认知度和认同感大;邦德靠资金和学校关系,风暴销售,迅速扩展占领市场;精锐利用艺术培训、论坛网站密集广告战,来势凶猛;其它机构夹缝求生
3、市场推广方式:新东方靠品牌知名度推广,邦德靠资金实力做大,精锐靠广告夺眼,龙文、博宇靠地推广告求生,其它小机构依靠人脉和转介绍滋润。
4、桃园教育的SWOT分析:
A、优势分析: 现有的教学场地、师资、课程等齐备,在桃源有一定的基础。并且市场目标市场点位准确,只要资金持续周转,还有发展的机会。
B、劣势分析:
a、桃园教育知名度不高,市场形象不突出影响产品销售;
b、课程产品比较全,但没有自己的核心竞争力,被消费者冷落;
c、没有差异性,高中低档定价不清,满足不同需要性不够;
d、广告宣传力度不够,卖点不突出,主打广告语难以抓住眼球;且没有形象代言人;
e、销售渠道多样化不足,主营渠道定位不准;
f、促销方式不务,使得消费者产生疑惑却步;
C、机会: 利用社区学校良好的人脉资源,全面渗透,嵌入式销售;利用社区网站的传播性强特点,吸引消费者关注;利用好现有的准客户名单和客户名单,做好电话营销和转介绍开拓;狭路相逢勇者胜。
D、威胁 : 内部市场营销如果没有规划和创新,产品研发和定位如果不够精准,教学咨询如果不能严控和跟进;那么,市场进一步萎缩,亏损持续性拖累,则生存举步维艰。
五、区域市场营销战略及目标:
1、营销战略:“星星之火可以燎原-------农村包围城市,武装夺取政权”
2、战略目标:通过“提炼卖点(全程、全员、全时教育服务)、找准定位、选准目标、突出形象、巧力营销、稳固推进”方式从而实现下列目标==》瞄准龙文-》追平精锐-》跟紧邦德-》最终超越自我。
3、营销步骤:
第一步:星火计划,建立根据地,强化卖点,对手:名流、虹彩、爱学、乐学
第二步:反围剿,巩固根据地,主抓团队建设、塑造形象代言人和形象大使,对手:博宇、乐恩特
第三步:抗日前线,建立联盟、依靠灵活战术,对手:龙文、博宇
第四步:大反攻,树品牌灭杂牌,对手:精锐、天虹
第五步:解放,集中优势兵力发动三大战役,挑战巨无霸:邦德、学而思、新东方。
六、区域市场营销策略:
1、营销目标:在营销策划方案执行期间(20xx10-20xx12),经济效益目标达成值:总在册学生数每月增长%,预期20xx年底在册总学生数为,总销售额为元,预计毛利元。
2、市场营销策略:
A、产品策略:高端产品,中档产品,低端产品,赠送产品,延伸产品,附加值:社区家长网校+桃园家长委员会+桃园专家周末沙龙+桃园校长接待日
B、价格策略:针对阶段对手,制定具有竞争力价格策略,区分差异性;依靠销售总量获取比较优势。
C、渠道策略:门店直销、电话销售、转介绍、缘故、代理经纪
D、促销策略:POP形象展示、校园公关、社区达人、同业合作、异业联盟合作。
E、广告策略:
a原则:服从公司整体营销宣传策略,专注树立桃园教育品牌形象。
b长期化:制作门头电子显示屏(110m)
c广泛化:网站、论坛、QQ群、短信、户外广告、POP完善、销售手册、宣传单、彩页、地贴、空飘
d低成本:不提倡高投入低回报式的广告宣传方式,尽量口碑相传。
e灵活性:不定期的配合阶段性的促销活动,进行适时投放。
3、具体行动方案:
星火战役
预期三个月,分前期准备动员启动,中期开展主攻调整,后期收获总结延伸(详情略)
4、重点工作方向:
主抓第四季度销售业绩;次重点打造激情创富团队。
七、费用预算
1、广告费
2、公关开支
3、活动行政人事杂费
4、隐性开支
八、营销方案的调整:
届时将根据总部对桃源居分校的预期设想以及支持力度,适时进行方案的调整;前提在总部战略规划的指导下。更多营销方案请继续关注方案网。
营销策划方案 篇5一、营销战略目标:
抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。
二、营销思路:
1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感;
2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果;
3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统,并适时举办体验展,以此提升公司影响力;
4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力;
5、适当授权,增加促销渠道;
6、四面开花,狠抓宣传力度;
三、具体操作方法:
1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推出一系列优惠活动,如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间,与我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可以利用此房地产营销惯例,积极向房地产营销策划操盘手公关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形成捆绑销售同盟;
2、为配合与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在各合作楼盘中,推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏幕上滚动播放;
3、定期举办产品概念交流会,邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。
4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机”等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟;
5、富二代、白领、知识分子与中产阶级,是智能家居产品的消费主体,因此,公司应该抓住此消费族群的喜好,在每个城市,与时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广——回扣——顾客意见反馈交流”流程,以此提高公司的市场口碑,并为促进产品升级提供信息基础;
6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式,在暂时没有条件开设销售点的城市,进行产品推广;
7、获得政府采购,是企业创造巨额盈利空间,迅速提高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标志性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺利完工后,邀请区域内政商名流前来参加产品体验展,借此提高企业知名度;
8、关注主要竞争对手的销售点布置情况,当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应重点商讨:1、为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把分店开设在该区域,主打的特色产品是什么?
公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手情况、公司未来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在像顾客推销产品时,能有充分的信息准备。另外,必要时,公司可以讨论与竞争对手联手垄断市场的可能性;
9、设置打折权限,销售经理除可以适当向销售人员进行折扣、折让的授权外,还可以从延长保修年限、承担产品运费、允许短期赊销等方面,给予销售人员一定的市场促销权限;
10、推行内部员工优惠政策,如果员工愿意购买公司的智能家居产品,公司除价格上要给予员工优惠外,还要从安装质量、售后服务质量上给予员工最大支持,并以此带动员工的亲朋好友关注公司产品、购买公司产品,从而巩固、发挥自身资源;
11、积极处理存货,财务部对于存货应该计提累计折旧准备,超过一定年限的存货,一律降价打折出售,其中的小配件、低值设备,甚至可以做为促销手段,以搭配高档产品买一送一的形式做市场推销;
12、进行煽情营销,在城市主要广场、主要路口、汽车站、地铁站,以路灯旗、宣传栏、车椅套、电梯液晶显示器等形式,向城市居民做产品广告宣传,并把宣传重点体现在产品如何“既有利于老人孩子安全,又高档舒适价廉”上;
13、公司可以将卖场或部分高档产品,设置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打响产品知名度。
;一份销售方案要保证营销推广方案在后续能落地实施,要过上级领导这一关,就要保证所撰写的推广方案的可行性。具体如下:
1、了解公司的品牌
公司的品牌可以从公司发展历程、公司文化、公司宗旨、公司愿景、是否有分公司、品牌知名度、现有的品牌推广渠道几个方面去了解。了解完可以整合一段文字出来,便于后续方案中使用。同时,要记得提取出公司现有的品牌词是什么。
2、了解公司的产品
公司的产品可以从以上几个方面多维度了解和分析,一般做互联网产品的公司都有专属于自己的网站,可以从公司网站上了解公司产品。至于产品的受众群体可以利用百度指数等工具去查看和搜集。产品推广现状、渠道和效果可以通过沟通或者在公司的推广账户去查看。
3、了解公司的团队
公司的团队就比较简单,只需要知悉公司的架构、公司团队总数和营销推广部门(自己所在部门)的总数。其次要了解营销推广部门的团队中,SEO、SEM、信息流等推广岗位的人数,美工、编辑、客服岗位和开发技术团队的人数。
4、通过市场调研制定营销策略
市场调研可以通过互联网信息去了解,自己产品所处市场动态、市场发展趋势、洞察产品在市场中的占有率。制定出如何利用外部市场,发展内部产品优势的策略,这也是为后续营销目标进行策略规划不可分割的环节。
5、通过竞争对手分析明确推广优劣势
如果所运营的产品不是特别冷门的产品,那就一定会有竞争对手抢占市场。分析竞争对手,主要是根据竞争对手的实力、推广渠道、推广力度、优劣势。
扩展资料:
销售方案写作注意事项
一份专业的营销推广方案要有“前言”,前言主要说明互联网营销的重要性。可以从公司当前运营存在的问题、受众群体的搜索习惯和互联网公司的发展趋势等维度来撰写阐述。让人看到这个前言阐述,更清晰的认识到为什么要做互联网营销。Ps:互联网营销的重要性。
公司的品牌、产品的了解,进行信息整合、编辑到此处。很多推广人员/推广主管进入公司后做推广,公司高层最关心的问题是,对公司品牌和产品有无足够深入的了解。所以就可以在此进行详细的说明,保证了营销推广方案的完整性。
营销方案设计思路
营销方案设计思路,身为一名优秀的营销人员,我们都需要做出一份完美的营销方案,营销方案能让我们的产品更高效的售卖出去,那么下面为大家分享营销方案设计思路。
营销方案设计思路1“酒香也怕巷子深”,这是古老的营销话题。网络,是个信息快速更迭的地方,而-团购网要想快速崛起,就必须做好信息的传递和更新,也就是宣传推广工作。为此,在充分研究当下网络推广方式的基础上,结合-团购网的定位、消费者群体、商品种类等,我们特制定以下可行性推广方案。
一、推广目的
迅速提升网站的人气和美誉度,促使网站的浏览量和注册量,短期迅速增加会员人数以及销售量。同时,提高忠诚度以及对-团购网和商家的信任度。
二、对-团购网的分析
1、-团购网的消费者
团购网的消费者主要为年龄为18-40岁的消费群体,其中,18-35岁为网购人群的主体,25-30岁人群占338%,18-24岁人群占300%,31-35岁人群占269%。因为这类人群热衷于休闲消费、购物、美食、夜生活、聚餐、游玩、上网。
收入稳定,消费能力比较强,女性是活跃人群,大多数集中在18-30岁,以私营小老板、企业白领、学生为主。他们有网络购买和网络支付习惯、对价格敏感但愿意追求生活品质的人群,更容易转化为消费行为。概况起来可归纳为以下6类:
(1)政府、事业单位公务人员。
(2)大中企业办公、行政人员。
(3)民营企业、个体老板与职员。
(4)中学、高中、大专院校学生。
(5)各阶层中高收入百姓。
(6)外地就业、创业人员。
2、项目的主要产品
根据对网络团购趋势及网购消费者习性的调查,我们认为,-团购网经营的产品主要有以下要求:
(1)属于大众热销品,是消费者生活消费、休闲服务必需的。
(2)消费价格不能过高,一般10-200元之间(大宗团购活动除外)。
(3)具备有一定的市场知名度,或是品牌厂商新上市的某一新产品。
(4)必需迎合18-35岁年轻人口味的消费品或娱乐服务项目。
(5)是某特定消费群体、特定时间内非买不可,并属于消耗性质的商品(服务)。
(6)主要专注于本地化生活服务,涉及餐饮、娱乐、美容美发、住宿、购物等多个方面。
营销方案设计思路2前期准备:
1、店铺上线及日常管理。
2、宣传单、易拉宝、便民卡、名片、提示贴、贴纸的制作。(上面都要印有我们店铺的二维码、微信平台的二维码)
3、人员的配置。
制作二维码海报,可以在商店的附近和所在的小区、社区或学校周围做宣传广告,促使更多的居民了解我们网络便捷店,得知我们开业了。
做一个含有二维码的易拉宝放在小区或幼儿园、学校门口或人流量比较大的商店门口。 我们做二维码海报或是易拉宝都是为了让更多的微信用户使用微信应用关注我们的平台,从而积攒了我们的`便捷店用户浏览量,提高便捷店人气值,使大家更加理解和得知我们的便捷服务和人性化理念。
我们可以做几次大型的优惠活动,如积分兑换礼品、商品促销、满金额数赠好礼、有买有赠、扫一扫免费品尝等活动,让大家知道我们便捷店开店了,从而提高我们的人气度。
运营过程:
1、自愿式
① 通过发放印有二维码的宣传单、便民卡、名片,顾客通过扫描上面的二维码,关注我们的微信平台、店铺平台。进入店铺,收藏店铺,网上下单满20元,即可优惠3元或者得会员卡一张或加寿司一份。
② 关注乐逛网络便捷店平台,进入店铺,搜索创意寿司,收藏店铺,网上下单满20元即可优惠3元或者得会员卡一张或加寿司一份。
③ 通过扫描印有二维码的便贴纸、提示贴。进入店铺,收藏店铺,网上下单满20元即可优惠3元或者得会员卡一张或加寿司一份。
④ 在店面门口拉上条幅,可以写上一些优惠的东西,扫一扫,免费品尝;网上下单,免费送货等。
2、引导式
① 在店址门口、人流量多的地方放上印有二维码的易拉宝、海报。店员引导来往的顾客、结账的顾客扫描易拉宝、海报上的二维码,关注乐逛网络便捷店平台,进入店铺,收藏店铺,即可优惠3元或者得会员卡一张或者套装礼品一份。
② 每位员工都装印有二维码的名片,主动引导前来购物的顾客扫描二维码,告诉他们会得到什么优惠。
3、推广式
① 向其自己朋友圈、空间、微博分享其店铺二维码及活动内容。顾客通过扫描二维码,进入店铺,收藏店铺,网上下单满20元,即可优惠23元或者得会员卡一张或加创意寿司一份。
② 利用LBS模式,将相应的促销信息、活动推送给附近用户,让其附近的人可以搜到我们的店铺信息。(设置所投放区域的地理位置,可以是1公里到10公里的范围。可以是2-3个商圈)顾客进入店铺,收藏店铺,网上下单满20元,即可优惠3元或者得会员卡一张。
4、互推式
① 可以和一些其他商家合作,互相推广,共获利。
注:赠送的东西,你们可以自己选择,因为我们的目标群体不受局限
性,我们可以针对不同的主体,赠送一些有些小创意的礼品。
另外,我们的店名叫创意寿司,我们可以弄一些有创意性、吸引性的寿司,让客户免费品尝;也可以现场教学教消费者做各式各样的寿司,来个创意寿司比赛等等。我们现在要做的是让客户感觉到,他们占了很大的便宜,他们得到了他们心灵上的安慰,
营销方案设计思路3为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:
1、建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的`资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售工作人员。没错,先制定出销售工作人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售工作人员出差,见顾客处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售工作人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售工作人员的主人公意识。
3、培养销售工作人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售工作人员发现问题,总结问题目的在于提高销售工作人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。
4、市场分析。
也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。
5、销售方式。
就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。
6、销售目标
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售工作人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
7、顾客管理。
就是对一开发的顾客如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在顾客怎样进行跟进。
总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的顾客突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费我希望领导能多注意这方面的工作!
之前我从未从事过这方面的工作不知这分计划可否有用还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就。
一份完整的营销策划书
一份完整的营销策划书,营销策划活动大部分是根据活动、新品、时节等推出的具有时效性的宣传营销,一个好的营销策划要蕴含产品的卖点。下面看看一份完整的营销策划书。
一份完整的营销策划书1一份营销策划方案应包含以下4方面的内容:
市场分析:目标用户,产品力,竞争优势营销目标和衡量标准营销通道及预算营销内容规划/创意
最后汇总梳理出一张完整的营销策划地图,明年所有营销活动都应该围绕这个地图展开。
市场分析
市场分析部分需要回答这几个问题:who(我的目标用户是谁)what(我的产品是什么)why(用户为什么选择我)——这个是我们后续营销的基础。
营销目标及衡量标准
明年业务目标和挑战是什么:比如xx产品在xx地方的市场占有率提升xx,营业额提升xx等,要实现这个目标面临的挑战是用户对我们的产品品牌知道的比较少?或者是对产品质量不信任等。——我们的营销目标应该是围绕这个业务目标制定。
基于公司业务目标,梳理出营销目标和衡量标准。一般营销目标分为两类:品牌类(品牌知名度,影响力等)和效果类(多少销售额,线索数等)各家叫法有差异,但意思差不多。合格的营销策略目标应该是符合SMART原则。这个后续再详细介绍如何制定营销目标?
制定目标需符合SMART原则
注意我们定制的营销目标一定要明确出衡量方法。如销售线索指的是进入公司数据库中经销售验证过的有效线索数。品牌知名度由权威机构调研从第x名上升至第1名。大家可以借助各种营销工具,如SEO的监测工具(SEMrush,buzzSumo),网站分析工具(GoogleAnalytics,百度分析),网页优化工具(Crazyegg)
营销通道及预算
根据目标用户画像(后续详细讲解如何制作用户画像?),找出这群人的触媒习惯,在不同决策阶段选购产品时的关注点及内容形式偏好等。然后从三个纬度列出媒介计划。
PaidMedia(付费媒体):就是我们通过付费方式去吸引用户的媒体,如谷歌广告,社交媒体广告等。
OwnedMedia(自有媒体):指公司运营的各个内容平台,如网站,博客,各媒体平台官方账号等。
EarnedMedia(直译为挣得媒体):这个一般是用户自发的在论坛,社媒上讨论公司的产品,服务及品牌等,相当于消费者免费给公司做宣传,所以叫做挣得媒体或者赢得媒体。如果这个用户对消费者或者在行业里很有影响力,那是对企业产品很有力的宣传,所以现在越来越多的企业,已经将也就是红人营销/KOL营销作为了一种重要方式。不过这个就是付费的喽。
媒体梳理完成后,根据第二步中细化的各类营销目标,预估出每个媒体通道的预算。这块一定要写清楚,花xx钱,实现xx目标。这是我们申请预算时,老板最关心也是最容易被挑战的地方。
营销内容/创意
这一步我们需要梳理出,需要哪些营销内容,来帮助实现营销目标。这一步我们需要输出一份营销内容计划表,这个计划包含内容的标题,目标,形式,传播通道。
一份完整的营销策划书2什么叫营销策划
营销策划的定义:为解决一个问题,把问题分解成具体要做的事情,在特定时间和预算内,有步骤地达成目标。
完整的营销策划
完整的营销策划过程: a策划思路及目标:营销策划方案的目的,思维方式,运作模式。 b具体的组成部分,如何做背景分析,执行demo的演示,方案逻辑与展示形式,方案的执行目标与资源。
c排期及预算:媒介排期表,费用报价表。 d展示方案及执行:看方案的人的诉求和喜欢,优化方案的思路,二次传播的即时反馈。 d最后要来份掷地有声的结案报告。 3运作模式分为外包或自己做。 外包的流程:略(适合那些有实力的大公司) 自己运作的流程:案前的准备,方案制作,方案执行。
错误的营销策·划打开方式
为什么90%的策划工作在做无用功? 关于做什么?他们推广目标通常用:曝光这样的字眼。 关于怎么做?套方案,找行业数据,上来就写。 怎么做得好?找段子手,追热点,刷数据。
正确的营销策划·打开方式
正确的策划工作应该怎么做? 关于做什么?要有一个清晰的目标,例如分钟的购买转化率达到15%,第三季度网站访客达到21000每天。 关于怎么做?先用一张纸和笔把方案的结构写出来。 关于怎么做的好。要进行用户调查内容测试数据反馈。
营销策划的终极目的
明确做策划方案的目的和类型。 营销策划的方案的目的只有一个,就是有效流量及有效转化。 目的的分为,战略目的,测试目的,引流目的,品牌目的。
营销策划的工作流程
正确做方案的工作流程和时间分配。 错误的时间比是5%的时间策略,15%的时间做媒介计划10%的时间做执行计划70%的时间做流浪计划。这样会产生很多很多问题。 正确的,营销策划时间分配。 35%的时间制定策略,35%的时间做流量计划,20%的时间做媒介计划,10%的时间做执行计划。
营销策划的目标分解
有步骤的分解营销目标,制定营销策略。例如设定目标是3月份月入100万,单价4万,转化率是1%,需要多少个有效流量,然后在类似微博微信论坛,等各个渠道,需要知道怎样的内容更适合,文章,,视频,活动。产品定位确定产品的核心卖点和目标受众。
一份完整的营销策划书3一、整体流程
营销策划方案要完整详细地介绍营销团队在营销实践比赛中营销活动流程,主要包含项目与营销团队介绍、营销市场调查、营销战略分析、营销策略分析、项目执行概要、财务分析、营销效果评估和营销风险与控制八个方面的内容。
二、突出策略性
营销实践比赛的主要目的是推广产品的品牌、增强企业产品销量,因此,不同营销团队在营销战略的制定上不会有特别大的差异。因此,营销策略是在营销策划方案中的最富特色、最具创意、最关键的一部分,在市场营销学
中有很多营销策略,本文主要选取市场营销理论中经典4P理论进行营销策略制定。
三、项目简介与营销团队介绍
营销策划方案首先要介绍本次参加比赛项目和比赛主题,介绍下比赛的基本内容和比赛流程。然后进行团队成员的介绍,目前由于同学们往往以销售团队的形式参加比赛,主要有以队长和队员两种职务,
要进行营销策划、广告设计、项目展示与推六、产品销售、库存和财务管理、售后服务等各项工作的分工介绍营销团队成员后要进行营销团队的文化建设设计,包含团队名称、团队logo、团队的营销理念、团队营销口号等等文化建设成果,有文化、有理念的营销团队可以给客户留下更深刻的印象。
四、市场调研
营销市场调研主要包括产品调研竞争者调研消费者调研。产品调研是指市场查找产品的信息,分析主办方提供产品的特点、产品规格以及在市场上的零售价格。竞争者调研主要调查在比赛中的竞争者的数量和竞争者特点一般包括校园商家、电商和其他比赛竞争团队。消费者调研主要调查消费者基本信息(年级、性别、所在学校),喜欢的产品类型、产品包装形式、产品销售场所、产品的销售模式等各种消费者偏好信息。
五、营销战略分析
通过市场调查的信息,很多参赛团队会采用SWOT综合分析方法进行分析,分析参赛团队的机会与威胁、优势与劣势,并制定对应的各个战略。在进行SWOT综合分析后,参赛团队再通过使用STP营销战略分析,进行市场细分、目标市场和市场定位,不过这里的STP战略要微观具体一些,是对本次比赛做战略分析。
六、产品及产品进货量的选择
根据前期市场调查的结果,团队成员将就产品知名度、产品的受欢迎程度、产品价格(以不同的包装为单位),以及产品的捆绑销售程度,进行排序计分的方式,第一名计最高分,最后一名计最低分(允许并列名次出现),得到了比赛中产品评分表:
在表中,参赛团队可以清楚地看到某些产品在所有产品中的巨大优势,参赛团队选择了这些产品作为参赛团队此次比赛的主打销售产品。其次,为了使参赛团队销售的产品多元化,参赛团队也选择了得分第二名的产品作为此次比赛中的辅助销售产品。除此之外,如果确实因客户需要,可以在第二次补货时补订一些产品。
结合往年各类营销实践比赛和学校实际情况,为了督促团队成员进行销售,团队应制定每个人产品的销售目标,其次,选取主打销售产品数量的25%~30%作为辅助产品的进货量。
七、财务分析
营销团队在争取销售量在前面的情况下获得少量的利润。因此,营销策划方案应主张以价格和服务来吸引消费者,并且除了必要的交通成本和人力成本,尽可能地减少网络营销成本和其他活动营销成本,以争取最大的利润。在营销策划的财务分析中,主要做好销售额、销售成本的预测,并制作销售团队的利润表。
八、营销效果分析
营销比赛评价标准主要基于营销团队在比赛中的销售额,因此营销团队的进货数量要维持在参赛队伍的前列,其次,营销团队争取尽可能销售团队进的全部商品,争取做到零退货。最后,营销团队将在比赛结束后进行库存检查,计算商品的销售数量。同时,营销团队也应该制定利润目标,在比赛结束后,参赛团队会进行最后的财务核算,计算实际利润,并和预期利润比较,进行营销效果评估。
如何设计营销方案
本文2023-10-23 05:47:58发表“古籍资讯”栏目。
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