流程图中的注释可以写在方框内部或外部，通常在方框顶部或右侧注明相关注释信息。可以通过使用适当的符号或颜色来区分和突出注释框。注释框可以用来解释流程步骤的详细信息、条件或示例，以便更好地理解和使用流程图。

流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

为便于识别，绘制流程图的习惯做法是：

事实描述用椭圆形表示

行动方案用矩形表示

问题用菱形表示

箭头代表流动方向

在目前WPS中自带「流程图」应用，可在编辑完成后直接导出为「」格式，或直接在WPS「文字Word」中选择已创建好的流程图插入。

第一种方法：

第①步：打开WPS 2019

第②步：点击应用中心“更多”的流程图选项，直接新建流程图

第二种方法：直接在Word文档中插入流程图

第①步：点击插入-->流程图

第②步：选择编辑好的流程图来插入

即可完成

表示事物程序或过程的流程图是图表。

图表，Microsoft Office用语，泛指在屏幕中显示的，可直观展示统计信息属性（时间性，数量性等），对知识挖掘和信息直观生动感受起关键作用的图形结构，是一种很好的将对象属性数据直观，形象的“可视化”的手段。

流程图：

是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

流程图有时也称作输入输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。

流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将其与实际情况进行比较。

1、矩形：一般用作要执行的处理（process），在程序流程图中做执行框。

2、圆角矩形或者扁圆：表示程序的开始或者结束，在程序流程图中用作为起始框或者结束框。

3、斜角矩形：斜角矩形平时几乎不使用，可以视情况自行定义。或者在其他的流程图中，有特殊含义，暂不知晓，也希望有识之士指点一二。

4、菱形：表示决策或判断（例如：IfThenElse）,在程序流程图中，用作判别框。

5、文件：表达为一个文件，可以是生成的文件，或者是调用的文件。如何定义，需要自己根据实际情况做解释。

6、括弧：注释或者说明，也可以做条件叙述。一般流程到一个位置，做一段执行说明，或者特殊行为时，会用到它。

7、半圆形：半圆在使用中常作为流程页面跳转、流程跳转的标记。

8、三角形：控制传递，一般和线条结合使用，画数据传递。

9、梯形：一般用作手动操作。

10、椭圆形或圆形：如果画小圆，一般是用来表示按顺序数据的流程。

11、六边形：表示准备之意，大多数人用作流程的起始，类似起始框。

12、平行四边形：一般表示数据，或确定的数据处理。或者表示资料输入（Input）。

13、角色：来自于usecase用例，模拟流程中执行操作的角色是谁。需要注意的时，角色并非一定是人，有时候是机器自动执行，有时候也可是是模拟一个系统管理。

14、数据：就是指保存我们网站数据的数据库。

15、：表示一张，或者置入一个已经画好的、流程或者一个环境。

扩展资料：

在Visio中如果是画页面流程图，那么也可以用矩形指代一个页面。有时候会把页面和执行命令放在同一个流程中做说明，这个时候将两类不同的矩形做色彩区别，然后做说明就好了。

其实Visio里面由于不涉及到具体的程序流程，所以有些标准的图形并没有提供，如不规则图形、侧面双矩形等。大多数情况下，还是自己自定义一下自己的符号标准，就跟prd文档加上名词解释一样，才是解决方法。

流程图符号是专门用来画图的，其中有流程图，里面有符号的解释。不管什么符号，都需要给它定义，定义行为是由制定人予以完成的，要完成这项工作不应该先定义符号代表什么，而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类，根据归类采用不同的符号加以区分。

扩展资料：

开始与结束标志，是个椭圆形符号。用来表示一个过程的开始或结束。“开始”或“结束”写在符号内。 活动标志，是个矩形符号。用来表示在过程的一个单独的步骤。活动的简要说明写在矩形内。 判定标志，是个菱形符号。

用来表示过程中的一项判定或一个分岔点，判定或分岔的说明写在菱形内，常以问题的形式出现。对该问题的回答决定了判定符号之外引出的路线，每条路线标上相应的回答。 流线标志。用来表示步骤在顺序中的进展。流线的箭头表示一个过程的流程方向。

对于g6用流程图实现两层布局中第一层节点太多的情况下如何换行，可以采取以下方法：

1 原因解释：第一层节点太多可能导致流程图的布局混乱，节点之间的连线交错复杂，难以清晰地展示流程。为了解决这个问题，可以考虑进行换行布局。

2 换行布局方法：可以通过以下步骤来实现第一层节点的换行布局：

- 步骤1：确定节点的换行规则。根据实际情况，可以根据节点数量、节点之间的关联程度等因素来确定换行规则。例如，可以按照一定数量或一定关联性进行换行，或者根据节点的逻辑关系进行分组换行。

- 步骤2：调整节点的位置。根据换行规则，将节点进行重新排列，使得节点能够按照换行规则进行分组并排列在不同的行中。可以通过计算节点的位置坐标或使用自动布局算法来实现节点位置的调整。

- 步骤3：重新绘制连线。根据调整后的节点位置，重新绘制节点之间的连线，确保连线与节点的位置相对应，并保持流程图的连贯性。

3 拓展内容：除了换行布局，还可以考虑其他布局方法来解决第一层节点太多的问题。例如，可以使用分组布局将节点按照不同的功能或关联性进行分组，并对每个分组进行布局，从而减少单个布局层面上的节点数量。另外，也可以通过缩放、平移等操作来调整流程图的显示区域，以适应第一层节点的显示需求。

总之，对于第一层节点太多的情况，通过换行布局等方法可以使流程图更加清晰易读。同时，根据具体情况选择合适的布局方式，并根据需要进行适当的拓展，以满足具体需求。