皮雕首重雕工之美，其基本步骤如下：

1、选用适当大小的皮革材料，在雕刻前用水适度湿润皮革，使其膨胀变软，增加皮革的可塑性。当湿润的皮革几乎恢复原来的颜色时，便可开始图案转绘。

必须注意的是皮革若过于干燥，就不易切割；若是过于湿润，则不易留下切割的痕迹。

2、设计雕刻的图案纹样，并将图案描绘在透明纸上。

3、将图案纹样运用圆头铁笔依图案纹样线条，转绘到湿润的皮革上。先描出其轮廓，再描绘其他细部图样，运笔要坚定、有力，如此便能将图案纹样完美的描绘在皮革上，必须随时检查线条有无遗漏。

4、顺着皮革上转绘图案纹样的痕迹，使用旋转刻刀划出弯曲的图案轮廓线条。使用旋转刻刀时，刀刃面向执刀者，刀身向外倾斜约45~60度，切入大约皮革1/2~1/3的深度，向执刀者面前刻画线条，一次刻画完成较佳。有时左手要拉住皮革的一端，配合曲度旋转，才能刻出理想之曲线。

扩展资料：

皮雕艺术的起源概况：皮雕艺术起源于文艺复兴时期的欧洲，欧洲中世纪时期，就有利用皮革的延展性来做浮雕式图案的器具。

皮雕作品雕刻精美，工艺细致，在欧洲中世纪之后一度是皇宫贵族身份和名望的象征。

这种皮雕工艺长期的私下传授，并没有公开和流行。公元1492年，哥伦布发现美洲的同时皮雕由西班牙传入美洲。一直到20世纪以后，皮雕才成为美洲人的喜好。

第二次世界大战时由占领军传入日本，后由日本传入中国台湾，近几年才传入中国内陆，在国内开始蓬勃发展。

-皮雕

宣传册设计要素是构成一个完整宣传册的关键元素和重要组成部分，其目的是通过视觉和文字上的传达，向受众表达出所需要的信息和理念。下面是中汇设计总结的常用的宣传册设计要素：

封面：封面通常是最先展现给人的页面，依据所设计针对联系人群特点创意地运用、文字和色彩，将它们成功结合，突显产品或服务核心卖点，吸引读者的兴趣。

目录：目录方便读者找到他们想要了解的资讯，也对于资料较多的宣传册而言具有十分重要的帮助作用。

公司概述：介绍公司背景、企业理念、使命等基本信息。

产品或服务介绍：对于商品性质的宣传册而言，这一块内容相对重要，详情介绍各类可能遇到的问题、市场反响，以及与竞争对手的比较可帮助客户更加清晰地去考虑或选择自己想要购买的产品。

特点和优势：强调产品与其他品牌区别和特殊功能，包括所提供的价值、所带有的益处、产品的资质、个性化服务等。

客户案例或证书：利用客户实例来展示产品，讲述具体事例推而广之以加深品牌影响力。

合作伙伴介绍：介绍和公司有业务往来的企业，进一步强调公司的专业性。

员工介绍：通过企业员工的简短自介，增加与读者交流的互动感受。

或插图：对于宣传册至为重要，这是因为可以更加生动地表达出信息，增强视觉上的吸引力。

表格或图表：表格和图表可以更好地展现数据，并帮助读者更加简便快速地理解宣传内容。

其他信息：例如企业活动或社会责任项目等，这些信息可丰富品牌形象。

以上是宣传册设计常用的要素，设计师可以按照所需要的信息、目标受众、公司的特色等不同维度进行创意探索，制定出更符合实际需求的宣传册策略。只有在多样化和严谨规划均完成后，才能得到一个真正适合企业所需、可增强效益的宣传册产品。

中汇设计原创宣传册设计作品

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龙椅，就是我们常说的故宫太和殿（俗称金銮殿）中那一把椅子，名叫髹金雕龙木椅，代表着封建帝王的专权统治，现在我们见到的龙椅是明朝朱元璋登基时命人设计而成，龙椅隐含了“第一把交椅”的意思，“坐龙椅”就是指当皇帝。龙椅的设计考究，上雕刻有威武龙腾，饰以金漆，以显示皇帝的尊贵和高尚的地位。

相传魏征曾问过唐太宗：您知道为什么您是皇帝吗？唐太宗说了很多结果魏征都不认同，唐太宗就问魏征：那说你是为什么？魏征说因为您坐在这把龙椅上。其实很多人都不知道龙椅在中国古代皇权中的象征是和玉玺具有等同地位的，由此可见这把椅子所蕴含的能量与意义有多么重要。

在古代龙的寓意是皇权、尊贵，龙是中国等东亚区域古代神话传说中的神异动物，为鳞虫之长。常用来象征祥瑞，是汉族等东亚民族最具代表性的传统文化之一，龙的传说等龙文化非常丰富。龙的形象最基本的特点是“九似”，具体是哪九种动物尚有争议。传说多为其能显能隐，能细能巨，能短能长。

在古代只有皇权贵族才可以使用用龙为图案的穿戴或配饰，龙椅上面雕刻着十三条龙，准确的说是十三条不同的龙，代表着皇权、九五之尊+日月星辰等不同含义，也代表着威严的权势，不是君王是没有资格坐这把椅子的。

　泰康人寿的目标是努力把泰康人寿建设成为最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团，宣传海报也是想要亲民。下面是由我为大家整理的泰康宣传海报设计，希望你会喜欢!

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泰康人寿的信用介绍

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　在国内成功首发保险业次级债券

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　泰康人寿作为一家新型的股份制寿险公司，非常重视防范金融风险，逐步建立了“三位一体” 的风险管理体系，即以经济资本与价值风险管理为基础，以合规体系建设与法律服务为主要内容、以独立内控评价和稽核检查为重要手段的全面风险管理框架，实施全面的风险、内控与合规管理;同时健全核保核赔体系，完善财务监控制度，加强稽核审计力度，使风险得到有效控制。泰康人寿坚持以“流动性、安全性和收益性”为原则，努力管好、用活资金，力争获得最大回报，自开业至今没有一笔呆坏账。泰康人寿按规定足额提取准备金，各项监控指标合理，经过上级监管部门的审核，具备充足的偿付能力。

　全面通过ISO9001:2000国际标准(UKAS) 质量体系认证的寿险公司

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　泰康人寿一贯强调以制度促管理，以管理见效益，通过国际标准的规范管理求得健康发展。

　建立专业委员会管理制度，成立预算委员会、投资委员会、两核委员会和风险委员会等，在日常管理和风险控制等方面发挥了重大作用。

　成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部，建立并完善了以《基本法》为核心的业务管理制度和以“世纪圣典”为核心的激励制度。

　成立运营中心，整合资源，优化流程，服务前置，集中控制风险。通过建立强大的后援服务体系，形成规模效益，降低运营成本，提高运营效率，为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础。

　建立财务预算制度，有效加强了成本控制和财务管理工作。完善了对重点业务开发的“风险监控数据库模型”。

　2000年，“泰康在线”全面开通，公司积极开拓网站服务，成为国内保险行业探索电子商务的先驱。[1]

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　2001年, 泰康人寿在国内率先引进国外大型先进寿险软件包，启用新型计算机软件系统：Life/Asia系统，并且成功将该软件进行中文化和本地化开发，投入实际应用。

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