“该不该问工资”、“能不能讨论工资”这些问题，一直是没有答案的难题。有不少公司将“禁止私下交流工资奖金”写入合同，甚至还有公司让员工签订收入保密协议，明确违反者将被开除。

许多人都深知职场不该谈工资这一规则，但关键时刻总会忘记，特别是公司对工资作出调整时更会直接和同事讨论起来。有时候，我们和所有同事站在同一立场，讨论这个问题不至于敏感。有时候，我们因为维护自身利益而不得不触及他人利益，工资问题就显得尤为敏感。

在这里再次提醒大家，职场中凡事三思而后行，是自保之道。

一、总有人热衷打听你的薪资？

职场人对工资耿耿于怀的真相，一是因为钱，二是因为工资反映了自己的价值。

《乌合之众》中说群体有个显著的特点就是：等级分类的简单化。比如按出身来划分群体，比如按知识水平来划分群体，比如按政治面貌来划分群体，比如在某些人的认知里用星座来划分群体。

那些分类以及对应的人的性格和行为特征都已经储存在你的大脑中，就像你的大脑里面有了一个坑，见到一个人之后，你只要了解他的基本信息，然后把他扔到你大脑中的坑里，你就产生了了解这个人的错觉。

再回到你的问题，为什么别人会那么关心你的工资呢？

也是同样的道理。他们想以“经济水平”来将你放在某个坑里，产生了解你的错觉，当然放到这个坑里之后，不同人产生的反应也是不同的。

所以说别人对你的信息好奇，并不一定都是不安好心，也许只是为了平复自己面对陌生人，不知如何对待陌生人的焦虑和不安。

公司里每个人的工作都差不多，但偏偏在工资上出现了巨大的差距，那些兢兢业业打工的只有两三千，那些没怎么出现过的反而有两三万。工资上的差距让人心理失衡，更激发了人们的好奇心，想知道自己到底“差”在哪里。

有句话说得好，“幸福感”不是奋斗出来的，而是对比出来的。同事热衷于打听工资，无非出于以下3种想法：

1想做一个比较

大多数人对工资没什么概念，不知道老板给的数字是否合理，这时候他就需要了解其他人的工资，做一个比较，以此判断自己的工资水平。

2想了解公司的情况

特别是刚进公司的人，往往会通过工资了解这个公司的情况，询问很多人并从中得出一个综合判断。

3希望别人比他的低

这种人一般高不成低不就，整天想着不劳而获，只想通过和他人的对比获得满足感。如果发现有人工资比他高，那么心理失衡的他有可能会闹事，一定要提防。

二、工资不能分享的原因？

讨论工资这一行为之所以敏感，是因为违背了职场内的“安全距离”。

什么是职场的“安全距离”呢？就是大家守好自己的界线，各做各的工作，各领各的工资，互不打扰，互不侵犯。

这一条界线就是个人隐私，而职场内最大的个人隐私，就是工资。一旦这个“安全距离”被破坏，人们就会产生被侵犯感和不安全感：

“他都做了什么，凭什么工资比我还高？”

“公司太不公平了，我不想做下去了！”

…

工资保密的出发点在于，让员工专注于工作，而不是被几个数字打击了积极性。简单的数字不可能直接决定一个人的能力与成绩，这种做法是肤浅的。

虽然工资仅仅是一个数字，但却涉及多维元素，包括个人的行业、能力、职位、贡献、努力程度、制度公平性等诸多方面。公司更希望工资能够起到积极的鼓励作用，而不是消极的打击作用。

因此，工资更多是自己的事，是与自身能力匹配的。我们每个人都是独立的个体，需要对自己的行为负责。当你不知道自己的话对自己有何影响时，建议少说多做，避免掉入陷阱。

三、如果薪资透明公开化，你愿意接受吗？

有的时候一个问题如果正面不好回答，那么就可以从反面来问一个问题：如果员工薪资全透明公开化，你愿意接受吗？

根据《2019雇佣关系趋势调研报告》数据显示，302%的职场人认为“薪酬透明”是公平的体现，可激励员工创造价值，继续为公司服务。但是，薪酬透明也有一定弊端。

薪酬公开与否属于企业控制用人成本手段，本不能一概而论，但随着薪酬透明热度逐渐上涨，摆在职场人的难题显而易见。

公司实行“薪酬透明”，有哪些隐患

1引发同事矛盾深化

在实行“薪酬透明制”的公司，同事之间薪酬的比较和矛盾被放大和加深。员工不平衡心理加强，会感觉到不公正对待，从而激发员工逆反心理。

小越在一家公司工作五年，之后公司实行薪酬透明制，几个月后，他发现和他同职级的人比他工资高，还有比他年龄小的同事比他工资高，他内心总是愤懑不满。

在后来和同事合作的时候不自觉地用工资衡量他人，自己工作效率也不如以前，公司凝聚力和人心也比较涣散。

职场人或多或少会在工作中掺杂感情，公司也并不期望员工因额外感情冲突影响工作。但薪酬透明难免使同事之间交流合作时不带有色眼镜。

2导致HR管理体系不完善

知乎上“公司该不该要求薪酬透明制？”问题引发了热议，其中有高赞评论指出，公司实行“薪酬透明制”会因为公司人力资源管理体系不够完善而逐渐崩溃。

人心都有一杆秤，大部分公司没有华为、阿里这样的大公司完善的人才发展晋升通道和公平公正的绩效考核体系，实行薪酬透明会导致原有体系的缺点暴露出来，导致公司管理层面出现问题。

前几天读《李开复的职场日志》中了解到，李开复从微软跳槽到谷歌时不在意工资多少或者薪酬公开与否，他感兴趣的是更为完善的发展前景和公平的考核体系。

严格的绩效管理和薪酬规划体系才是薪酬透明的基础，否则职场人会因为不平等关系而辞职、跳槽。

3员工流动性加强

职场调研发现，超过7成员工对工作满意度衡量比重最大的还是薪酬。在薪酬透明制的规则中，员工会根据周边薪酬涨幅进行考量，若是不符合心中标准，极大可能跳槽离职，这无疑加大了员工流动率。

当工资满足不了当代职场人房贷、车贷等债务循环业务时，辞职跳槽只是时间问题。

史玉柱说：自我价值能够得到实现，公司就可以避免人才流失。若是薪酬透明后，本就待遇不高，价值支撑不住家庭生活运转，员工流失便是必然。

所以总结下来，你和同事互相告知了工资。无论谁高谁低，都会有一个人不高兴，产生负面影响，那么带给你的心理冲击能否及时消化，同工不同酬的尴尬处境能否导致心态崩塌，都是你要在脑子一热之前想清楚的。

如果很不幸，你因此打破了办公室脆弱的生态链，由此闹出了动静，引发职工们集体抗议，那么，卷铺盖走人的极有可能是你这个捅了马蜂窝的人，这些都是你需要承担一定程度的职业风险。

1）月薪多少，本身就是一个条件，无法得出「无条件加班」。

而且随着月薪的增加，人的心态也会变化。月薪一亿，你接受无条件加班吗？大概率是愿意的。但是几个月过后，你作为一个亿万富翁了，你还愿意无条件加班，做一些你根本不感兴趣的事情吗？

2）认为薪资和工作时长是正相关关系，其实不是。

这是一个更值得我们深入讨论的话题。

薪资和工作时长没有直接关联

第一个是逻辑问题，我们重点说第二个误区，认可薪资和加班相关联，往往带着朴素的职场价值观：

按劳（动量）分配，我在生产线上站了8个小时，所以我就拿8个小时的钱。

但事实上，到了现在，很多工作并无法评估其产出，或者无法评估产出带来的价值。举个例子，你是程序员，敲代码搭建了一个APP，这个值多少月薪？很难说，因为后期小程序要变现，需要营销团队来推广，运营团队来留住用户，销售团队来引入广告主……

当一家企业招人时，他无法从这个员工给公司带来的贡献来反推薪资。

第一，除了销售岗位这种直接关联钱的，很多推不出来。

第二，就算你推出来，市场未必认可。

举个例子，很多企业招不到前台，一个重要原因就是前台属于软素质要求高，但实际不能给公司带来巨大回报的岗位，所以老板们要求贼多，长得好看，待人接物成熟……但薪资却给不高。

所以招不到人。

决定我们薪资的是市场

之前互联网红火的时候，很多互联网人高薪，会自我吐槽「时薪很低，实际上是靠加班赚钱。」

但事实上，公司开薪水，并不是因为你能加班，会给你额外加薪。

每个公司有自己的职级体系，评估求职者的能力后纳入自己的职级体系内，给出对应的薪资报价。互联网薪资高，并不是因为互联网人加班，而是因为互联网之前人才争夺战打得狠，所以开出的薪资高。

也就是说，互联网人之前薪资高，是市场因素导致的。

有没有例外？

有，之前有一个新闻：一位网友分享了自己的职场困惑：

月薪18万，但每天的工作却不过是帮老板约会议、订餐、处理快递，这样下去感觉自己就快要“废”了。

在我看来，她可能应该考虑离职，因为这种薪资不具备可持续性。

18万收入，即使在北上广深，都超出了一个秘书应该有的正常薪资，完全是依赖于老板和公司的大方。

如果你的薪水高于市场水平，那么可持续性很存疑：

老板给秘书开出超过市场水平的工作，可能是短期没有意识到，意识到之后就可能换人；

如果老板开薪水都这么随性，公司成本不见得兜得住，公司的可持续性也不见得好，知乎上也有知友描述过类似的故事，遇到一个大方的傻老板，过了两年好日子，然后公司没了。

老板可能希望她做的可能不仅是工作内这点事，可能还有些非分之想。

韩国汽车配件厂工资相对较高。

韩国作为全球汽车制造业的重要基地，拥有众多知名汽车品牌和配件制造企业。由于韩国汽车配件厂对人力资源的需求较大，为了吸引和留住优秀的员工，工资待遇相对较高。韩国的劳动力市场相对紧缺，特别是在技术岗位上。为了保持竞争力，韩国汽车配件厂通常会给予员工较高的薪资，以提高员工的积极性和生产效率。

此外，韩国的劳动法也较为完善，对劳动者权益的保护力度较大。工资支付、工时管理、社会保险等方面的法律规定都比较健全，保障了员工的合法权益。这也是韩国汽车配件厂工资相对较高的原因之一。

对于想要在韩国汽车配件厂工作的人来说，他们可以通过提升自己的技术水平和专业能力来增加竞争力，从而获得更高的工资待遇。可以通过参加相关培训、取得相关证书或者积累相关工作经验来提升自己的能力。此外，了解韩国汽车配件厂的用工需求和行业走向，选择合适的岗位和企业也是关键。

总之，韩国汽车配件厂工资相对较高，这与韩国汽车制造业的发展、劳动力市场的供需关系以及劳动法的保护等因素密切相关。对于想要在韩国汽车配件厂工作的人来说，提升自己的专业能力和了解行业动态是获取较高工资的关键。