1、职能不同：

工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。应该是主要说每项任务的主办、协办、配合部门。

管理职能分工：强调职能。任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查

对于每一个工作任务分工（比如进度管理）都需要经过筹划、决策、执行、检查等管过程，也就是每一个工作任务，都会对应管理职能。

2、分配的表现方式不同：

工作任务分工表——明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

管理职能分工表——用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

扩展资料：

管理职能间的关系

(1)相互间有内在逻辑关系。

(2)管理职能在实际中不可能完全分割开来，而是相互融合在一起的。

职能的基本内容

计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划内容:研究活动条件决策编制计划。

组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。

领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容:指挥职能、协调职能、激励职能。

控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动内容:拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。

--职务分工控制

--管理职能

工作流程方案范文

工作流程方案范文，要让工作有序的进行，就要制定相应的工作流程方案，工作流程方案可以帮助人们简化工作步骤，以及提高工作效率。下面整理了有关工作流程方案范文。

工作流程方案1

一、想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天工作流程安排(仅供参考)

1、早会培训学习(8：30—9：00)

我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

2、业务跟进(9：00—10：00)

业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(10：00—12：00)

与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、(12：00—14：00)吃饭加睡午觉。

5、到附近工业区展开行动(14：00—17：00)

这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前去附近工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。

6、回公司打电话(18：00—19：00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。

7、晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的'技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。

8、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

工作流程方案2

一、什么是工作方案

工作方案：是指进行工作的具体计划或对某一工作问题制定的规划。

二、撰写工作方案需要考虑的方面

（一）工作方案撰写的内容

工作方案的名称

工作的目标和内容

工作方法和原则

工作过程和步骤

工作成果形式

组织机构及分工

1、工作方案的名称

第一，方案名称要准确、规范。

准确就是方案的名称要把具体工作的内容是什么交待清楚。 规范就是所用的词语、句型要规范，不要用似是而非的词语和句型。

第二，名称要简洁，不能太长。

简要的交代工作方案的主题，名称都不能太长，一般不要超过20个字。

2、工作的目标和内容：

工作目标：也就是最后要达到的具体目标是什么，要解决哪些具体问题。工作的目标必须是比较具体的，不能笼统地讲，必须清楚地写出来。只有目标明确而具体，才能知道工作的具体方向是什么，才知道工作的重点是什么，思路就不会被各种因素所干扰。

工作内容：是工作目标的具体化。我们要根据目标来确定工作中的具体内容。相对工作目标来说，工作内容要更具体、明确。一个目标可能要通过几方面的工作内容来实现。我们在确定工作内容的时候，往往考虑的不是很具体，写出来的工作内容特别笼统、模糊，把工作的目的、意义当作工作内容，这对我们整个工作的开展十分不利。因此，我们要学会把工作目标进行分解，一点一点地去做。只有将问题细化成多个小问题或问题的几个方面，才能把问题弄得更清楚，工作起来越轻松、越顺利，才更便于操作、更易产生实效。

3、工作的方法和原则：

工作的方法很多，一个大的工作目标往往需要多种工作方法，小的工作目标可能主要是一种方法，但也要利用其它工作方法。我们既要灵活的运用各种工作方法，又要严格按照方法客观要求，不能不三

不四，凭经验、常识去做。

4、工作的过程与步骤：

工作的步骤1：也就是具体工作在时间和顺序上的安排。工作的步骤要充分考虑工作内容的相互关系和难易程度，一般情况下，都是从基础工作开始，分阶段进行，每个阶段从什么时间开始，至什么时间结束都要有规定。

工作的步骤2：设计工作过程和步骤，就是设计工作实施步骤、时间规划。工作的每一步骤、每一阶段的工作任务和要求，每个阶段需要的工作时间，不仅要胸中有数，还要落实到书面计划中。这样，工作者可以严格按步骤和时间要求进行工作，自己督促自己，自我检查计划的完成情况，从而保证工作按时保质完成。工作的管理者也可依据此研究程序对工作进行检查、督促与管理。

5、工作的成果与形式：

工作必须要有成果：工作成果是考核的依据。在工作方案中，就要设计好工作成果的形式，即最终工作的成果，工作成果用什么形式来表现。项目不同，工作成果的内容、形式也不一样，但不管形式是什么，工作必须有成果，否则，就是这个工作就没有完成。

6、组织架构和人员分工：

设计好人与分工：在方案中，将工作的负责人、成员名单及分工情况写出来。涉及到其他部门，要形成工作开展的网络，层层分工明确，责任到人。

（二）工作方案撰写的技巧

1、总原则：

简明扼要,能让阅读者可以深入阅读。

2、目录的编写：

一目了然，尤其在内容比较繁多时，突出层次性。

3、目标和内容：

工作目标：有明确具有可行性的工作目标。

工作内容：要注重整体和部分的关联性。用文字配合流程图和关系图。

4、发现问题点：

问题点：在工作方案撰写中要不断的去发现该项工作可能存在的问题点。不仅发现问题，提出问题，还要提出可能的解决策略。

工作流程方案3

为了体现工会对困难职工的关心和温暖，切实做好困难职工的帮扶工作，解决困难职工生活困难，让困难职工能够感受到工会的`关怀，从而增强工会在员工间的凝聚力，经工会讨论决定对公司困难职工进行走访和慰问，并开展送温暖活动。具体活动方案如下：

一、活动方案

1、公司各部门经理根据部门员工的平时工作表现及家庭经济情况，将需要慰问员工的提名统计报活动工会。由工会讨论确定29名困难职工名单。

2、本次活动费用预算为每人100元标准慰问品。

3、由工会主要领导以家访的形式向职工发放慰问品

二、活动时间

困难职工提名时间：9月6日—9月11日

困难职工名单确定时间：9月14日—9月18日

家访时间：9月21日—9月25日

三、参与走访人员：

工会领导及公司高层领导

四、活动分工

1、活动小组组长：

2、活动副组长：

3、摄影摄像：

4、礼品采购：

五、活动预算

总预算：3000元

古代怡红院是古代青楼中的一种，是一种综合性的娱乐场所，除了提供性服务外，还有音乐、舞蹈、戏曲、曲艺等表演和各种娱乐活动。以下是一些古代怡红院的职位及其职责：

1 妈妈：妈妈是怡红院的女主人，通常是由一位年长的女性担任。她的职责是管理怡红院的日常事务、财务管理、安排表演和接待客人。

2 茶房：茶房是怡红院的前台和接待员。他们负责接待客人、安排房间和服务，还要为客人提供饮料和小吃。

3 丫鬟：丫鬟是怡红院中的侍女，她们负责照顾姑娘们的生活起居，包括梳洗、穿衣、做饭等。

4 打杂：打杂的是怡红院中的杂工，他们负责打扫卫生、搬运物品、修理设施等。

5 琴师：琴师是怡红院中的音乐表演者，他们负责演奏音乐、唱歌、跳舞等表演活动。

6 舞娘：舞娘是怡红院中的舞蹈表演者，她们负责表演舞蹈和其他娱乐项目。

7 侍从：侍从是怡红院中的男佣人，他们负责为客人提供各种服务，包括开关门、提行李等。

8 红牌：红牌是怡红院中的高级妓女，她们通常是容貌出众、才艺出众、谈吐高雅的女性。她们负责陪伴客人、提供性服务以及其他娱乐项目。

总的来说，古代怡红院中的各个职位都是为了满足客人的各种需求而设置的，包括提供性服务、表演活动、餐饮和其他各种服务。这些职位的职责和分工可以根据实际情况进行调整和改变，以适应不同的环境和需求。

编辑工作分工说明

　分工是指劳动分工，即各种社会劳动力的划分与独立化，分别从事不同又互相联系的工作。以下是我为大家整理的编辑工作分工说明，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　根据编辑工作实际，分为选题策划、书稿审读、文字加工、文稿校对、整体设计等，根据工作性质，对应称策划编辑、审稿编辑、责任编辑(初审、文字加工、校对处理)和美术编辑。

　策划编辑

　策划是图书出版工作的龙头。图书策划工作包括选题信息获取、选题形成、选题文案、选题论证、作者选择、写作大纲、编写进程跟踪、协助作者完成书稿、提高书稿质量、拟订出版方案、图书出版全程控制和协调、图书宣传、营销意见等。也就是说，策划编辑的工作是全程的，包括对责任编辑、美术编辑以及出版、发行部门的协调。

　审稿编辑

　审稿编辑就是审查文稿内容是否符合出版要求的编辑。审稿编辑应由具有编辑职业资格的社内人员担任。

　审稿是编辑工作的中心环节，是实施选题的具体步骤和进行稿件加工的前提。审稿编辑审稿的基本职责是按照出版工作的方针和政策，对书稿内容进行评价、选择和把关，决定取舍，并对初步决定接受的书稿提出具体的修改建议，帮助作者提高书稿的质量;同时，对后续的加工整理提出具体的原则和要求。

　审稿应以书稿内容的政治性、科学性、知识性、艺术性、独创性、可读性以及语言表述的规范性等作为判断的标准。经过初审和作者修改后的稿件，应内容完整、结构合理、层次清晰、表述规范，符合选题思想。

　责任编辑担任书稿的初级审查，也是书稿的第一责任人。文稿经责任编辑初审后，要写出初审审稿意见，交给科室主任复审;科室主任复审后，再交给编审室复审。

　文字编辑

　文字编辑负责对书稿的加工整理，也负责排版后校样文字加工处理。根据我社实际，责任编辑也兼任审稿编辑之初审与文字编辑。

　文字编辑同样要了解国家关于图书出版的政策、法规和规范，要求知识面广，做事细致，要有深厚的文字功底和较强的逻辑能力。

　经过三审和作者修改完善后决定采用的书稿，在体例、语言表达、图表和符号运用等方面难免会存在一些问题，需要进行加工整理，使其表达更完美，并符合国家有关标准和规范。

　责任校对

　校对是编辑工作的继续，是对文字编辑的补充。校对的主要任务是对照原稿与排版后的校样，消灭一切排版上的错误。另外，校对还要尽可能发现书稿原有的错漏和不妥之处，并提交责任编辑解决。

　“是非”问题主要由责任编辑负责，但是，由于作者的文稿大多是电子稿，对照原稿的工作不再是重点，因此“校是非”是新形势下对责任校对提出了更高的要求。

　美术编辑

　美术编辑负责图书的整体设计。图书整体设计包括外部装帧设计和内文版式设计，是对图书物理形态的工艺性和艺术性构思，目的是使图书在符合其内容特点和控制印制成本的前提下，具有最佳的视觉效果，方便使用和保存。

　

扩展资料：

　出版编辑

　编辑出版学，主要培养适应现代出版产业发展需要、具备系统的编辑出版理论知识和技能、扎实的语言文字和文化科学基础，以及编辑数字信息技术应用能力。能在书刊出版、新闻传播、文化教育和企事业文化宣传等部门从事传播内容策划、编辑、出版项目经营、版面设计以及印刷质量管理等岗位工作的复合型的现代编辑出版专业高级人才。

　1、根据作者投稿时间和编辑部的'安排，提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向，经主编同意后实施;

　2、按照分工、完成稿件的初审工作;

　3、编辑对终审通过的稿件，需进行必要的文字修改和技术加工;

　4、按照本刊编校合一的工作制度，编辑必须承担一定的校对任务;

　5、根据编辑部的统一安排，具体运作每期学报的编排校等事项，协助责任编辑解决编校过程中出现的问题;

　6、进行计算机编排修改，做好计算机软、硬件维护;

　7、参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。

　出版编辑要求

　1、编辑出版、新闻、中文等相关专业专科或以上学历;

　2、了解国家新闻出版的相关法律法规，熟悉出版编辑规则;

　3、了解图书发行工作、图书出版流程和图书发展现状;

　4、熟悉编辑工作，有较强的选题策划工作充满热情，有极强的责任心和团队精神;贴近群众，贴近生活，贴近实际，拥有敏锐的新闻触角，发现并采写新闻。

　5、热爱阅读，勤于思考，熟悉图书领域的市场特性，有丰富的编辑制作流程经验;

　6、有进取心和执着的精神，能够承受一定的工作压力和挑战;

　7、拥有中华人民共和国广播电视编辑记者证。

　出版编辑技能

　专业能力编辑出版软件英语文字校对

　个人能力认真细致责任感组织策划

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工作方案公文格式

工作方案公文格式，我们常常要对未来要做的重要工作做工作方案。工作方案是对未来某一重要专门事项，从总体上所做的最佳选择与安排。下面一起来看看工作方案公文格式。

工作方案公文格式1

工作方案 格式

1、标题。

方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式；由事由、文种二要素构成的为简明式。

2、署名落款。

方案既无须在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案 大都由以下两部分构成：

首先是导言或引语。

引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中，引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益，依法开展工会工作”，简要地交代了方案要达到的总目标。

第二部分是方案的基本内容，这部分主要包括以下三个方面：

（1）基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中，时间、地点、方式等应具体明确；“内容”要概括、精当；“主题”不等于标题，也不等于主要内容或活动本身，而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身，而是维护职工的合法权益，依法开展工会工作。如果是重要工作的方案，基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之，这部分内容一定要有，但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述，切忌千篇一律。

（2）对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。

例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚，要点突出，在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数，而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的，使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求，包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说，也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的`核心内容所在，也是方案价值、功用的集中体现，是方案制定者素质、能力、水平的充分展示，要求既具体详尽又严密可，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、张弛有度、得体自然，以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展，促成方案目标的圆满实现。

（3）对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展，重要工作的推进，涉及的问题必然是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排，有关矛盾和问题的解决等等，都是不可避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障，务必将其处理、解决好。

工作方案公文格式2

危险化学品储存场所安全专项整治工作方案--范文

一、整治目标

督促涉及危险化学品储存的企业认真落实安全生产主体责任，切实贯彻安全生产法律法规及标准要求，全面排查安全风险，及时治理事故隐患，通过整治提升一批、整顿一批、关闭一批问题企业，切实提升危险化学品储存场所的本质安全水平和安全保障能力，有效防范和遏制危险化学品重特大事故发生。

二、整治范围

危险化学品储存场所(含生产、经营、运输环节的罐区、库场、堆场等)、，重点是构成重大危险源且涉及硝酸铵等爆炸品、有毒有害气体的储存场所，甲类、乙类易燃液体及液化气体的储存场所，尤其是单独储存经营油品或化工品的罐区。

三、整治内容

(一)、储存场所未取得合法规划手续、周边安全防护距离不满足安全要求的。

(二)、未经过正规设计，存在违法建设和经营、未批先建、批小建大、无证经营等违法行为的。

(三)、安全生产责任体系“五落实五到位”不落实，未制定和落实安全管理制度的。

(四)、专职安全管理人员配置不到位，未依法依规对从业人员开展安全教育培训，从业人员无证上岗，对本岗位涉及的危险化学品安全风险不清楚、不掌握的。

(五)、未对重大危险源定期辨识、评估及备案，重大危险源安全管理制度和安全操作规程不完善，未建立安全监测监控体系或体系不稳定不可靠，未及时采取有效措施消除事故隐患，重大危险源管控不到位的。

(六)、安全仪表系统设计、安装、调试、操作、维护等全生命周期管理及制度不健全或不落实;液位、温度、压力等重要运行参数监控系统运行管理不到位;油罐液位超低、超高报警和自动联锁设置及运行不完好;有毒物料储罐、低温储罐、压力球罐进出物料管道和危险化学品长输管道未设置紧急切断设施;可燃、有毒气体泄漏报警系统的配置和运行不完好;可燃、有毒气体检测仪报警时，岗位人员未及时到现场确认并采取有效控制措施等安全仪表系统管理不规范的。

(七)、违反爆炸品(《危险货物分类和品名编号》〈GB 6944-2012〉中规定的1、1项、1、2项)、和硝酸铵类物质的危险货物集装箱应实行直装直取、不准在港区内存放的规定，与易燃易爆、有毒有害危险化学品的安全距离不符合规定要求，存在超量储存、违规混存、超高堆放、野蛮装卸等现象的。

(八)、动火、进入受限空间等特殊作业违反有关国家标准要求，未建立并严格落实特殊作业管理制度;易燃易爆危险化学品储罐区未配置避雷、防静电设施并定期检修、检测;储罐切水、倒罐、装卸过程中，未安排作业人员在作业现场看护;储罐超温、超压、超液位、管线超流速操作;在储罐或与储罐连接的管道内违规添加强氧化剂、易聚合、强腐蚀等可能发生剧烈化学反应的物质;库房内违反规定混存、混放;泄漏物料不及时处置，现场有“跑、冒、滴、漏”等现象的。

(九)、未审核承包商的资质和安全生产业绩，未对承包商实施入厂前安全教育，未对承包商作业过程进行现场监督、过程监控，未有效防控作业安全风险等承包商管理不到位的。

(十)、未制定符合实际需求的危险化学品事故应急预案并定期开展应急培训和演练，应急预案未与地方政府有效衔接，应急救援器材、设备、物资配备使用不到位的。

(十一)、未吸取天津港“812”特别重大火灾爆炸等同行业事故教训，未制定并落实整改措施，排查治理隐患不全面、不彻底的。

四、工作分工

安全监管部门、交通运输部门、铁路部门按照部门职责和“谁审批、谁负责”的原则分工负责。交通运输部门和铁路部门要及时将专项整治中涉及其他管理部门职责的事项通报给同级的安全监管部门;安全监管部门要做好综合协调，及时将有关事项通报同级的相关管理部门。

工作方案公文格式3

如何写工作方案？

一、工作方案的文体结构

1、标题。工作方案的标题可分为全称式和简明式两种，全称式：单位、事由、文种三要素构成。简明式：由事由、文种二要素构成。

2、署名落款。可以列在标题之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。

二、工作方案的写作内容

(一)、引言

工作方案的开头需要一段引言，要求简单明了并扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了xx根据xx特制定本方案”的惯常形式来过行表达的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。

(二)、正文主体

(1)、基本情况的交待

诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。这部分内容一定要有，但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述，切忌千篇一律。

(2)、对相关活动、相关工作按阶段或进程做出具体的部署和安排。

可以将所要做的活动，按阶段和进程，逐个列出小标题，达到眉目清楚，重点突出，并在每个标题下具体展开说明方案的实施时限、实施对象。而从总体上说，要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么时间做到何种程度。

(3)、对相关问题的处理与解决办法

重大活动的开展，重要工作的推进，涉及的问题必然是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排，有关矛盾和问题的解决等等，都是不可避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障，务必将其处理、解决好。

三、工作方案的特点

1、广泛性。工作方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

2、具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。

3、规定性。工作方案的制定有很强的规定性。工作方案的规定性表现在两个方面：一方面，工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施，具有强制性。

2007年1月，《国务院办公厅关于进一步加强古籍保护工作的意见》（国办发[2007]6号）的颁布，拉开了中华古籍保护计划的序幕。2007年2月28日，文化部在京召开全国古籍保护工作会议，全面启动古籍保护工作，国务委员陈至立出席会议并发表重要讲话。8月3日，文化部在京召开全国古籍保护试点工作会议，选定57家（后增至59家）古籍收藏单位，开展为期一年的古籍保护试点工作，印发了《古籍普查方案》等文件，宣布成立了由66人组成的专家委员会。

自9月底开始，文化部组织开展了名录的申报工作。申报工作受到各省、自治区、直辖市人民政府及各有关部门的高度重视，全国文化、文博、教育、民族、宗教等系统的200余家单位及个人参加申报，截止12月中旬，申报数量总计超过5000部，古籍类型除大量的汉文古籍外，还有丰富的民族文字古籍、金石碑拓、敦煌文献、舆图、竹木简等。

《国家珍贵古籍名录》 的入选标准十分严格。名录的主要收录范围是1912年以前书写或印刷的，以中国古典装帧形式存在，具有重要历史、思想和文化价值的珍贵古籍。少数民族文字古籍视具体情况适当放宽。国家珍贵古籍的评选标准，原则上与《古籍定级标准》（WH/T20-2006）所规定的一、二级古籍的评定标准相同，即国家珍贵古籍原则上从一、二级古籍内选定。属以下两种情况的古籍暂不入选：一是专家审定时对版本存疑的，暂不入选；二是申报的版本残缺超过50%以上，其他收藏单位有同一版本全本的，暂不入选。11月初，文化部成立评审委员会，聘请简帛、碑帖、敦煌文献、佛经、汉文古籍、民族语文古籍、古籍保护等各学科专家，开始进行名录的初审工作。经评审委员会反复研究、审议，于12月中旬初步确定了名录的推荐名单。2008年1月7日，文化部办公厅向全国古籍保护工作部际联席会议成员单位及各省（区、市）文化厅局发函，就名录推荐名单征求意见。根据各方的反馈意见，评审委员会研究后对推荐名单作了相应调整，于1月23日至29日在《中国文化报》及中国古籍保护网上向全社会进行了为期7天的公示。根据公示意见，经评审委员会再次研究，将名录推荐名单调整确定为2392部。

中华人民共和国国务院于2008年3月1日批准颁布首批《国家珍贵古籍名录》2392种及“全国古籍重点保护单位”51家。这2392种《国家珍贵古籍名录》，有汉文古籍2282部，包括简帛117种、敦煌文书72件、古籍2020部、碑帖73部；少数民族文字古籍110部，包括焉耆—龟兹文、于阗文、藏文、回鹘文、西夏文、白文、蒙古文、察合台文、彝文、满文、东巴文、傣文、水文、古壮字等14种文字。