采用专业的古籍扫描仪，一般是不会对古籍造成破坏的。以汉龙公司的赛数专业古籍扫描仪为例，采用投射式无眩目冷光源技术，非接触式扫描，可为珍贵的古籍和文献数字化提供极其充分的保护，老旧的古籍不能完全打开也可以高精度扫描。

1事物是变化发展的发展的实质，是新事物的产生和旧事物的灭亡。古籍保护的手段也应该不断的发展，所以说古籍数字化是一种必然。

2物质决定意识要求我们一切从实际出发，实事求是。五级在保护当中面临着褪色，破败等一系列的问题。以要从实际出发把古籍数字化。

3矛盾具有特殊性，要具体问题具体分析。结合当前古籍保护当中的一些实际问题进行古籍数据化。

这个问题其实问的太大了，因为哲学它包括很多方面的知识，其实这个问题从哪一个角度都可以来进行回答。我随便挑了三个角度吧，希望能帮到你。望采纳一下。

做古籍数字化就必然要用到扫描仪。考虑到古籍的装订形式、保存状态等因素，只有专业的非接触式古籍扫描仪才能胜任这项工作。北京汉龙实业公司是国内最早开始供应专业非接触式古籍扫描仪的厂商之一，在古籍数字化设备销售和服务外包方面积累了丰富的经验，良心好公司，加速强烈推荐一下。

市场饱和就是指你所处的市场上本产品的数量和频率都无法再拓展了。通俗的说,就是消费群体对市场的需求越来越少。

自从2012年以来，电动两轮车市场的规模就已经停止增长了，整个市场的销售规模大概保持在2700万辆左右。市场饱和带来的直接后果，就是大家为了抢生意大打价格战。2012年火爆异常的以旧换新。

一方面吸引新用户，另一方面刺激老用户。这种透支市场的玩法，很快就宣告失败。毕竟消费者不傻，新车先提价再参与以旧换新，等老用户发现了其中的敲门，肯定会骂娘。经过这几年的持续洗牌，越来越多的品牌开始深挖老用户的价值。

爱玛之所以强调自己的积累销量2400万辆，并不断向老用户传递自身的品牌价值。是因为，留住这些老用户带来的升级换代的需求，每年就是超过300万辆的市场份额。要知道，开发一个新客户的投入是维护一个客户的两倍还要多。

与其挖空心思找新用户，不如持续从老用户身上挖掘价值。症状：利润下滑解药：丢量保质，亏本的生意不要做毋庸置疑，经销商整体的利润水平都在下滑，同时呈现马太效应。整个市场90%的利润被仅有10%左右的经销商占据。

这10%的经销商有一个共同点，经营大品牌，门店豪华、售后服务好。假设行业平均毛利是10%的话，那么售价5000元的车，和售价2500元的车，单车毛利相差一倍。厂家和经销商都面临一个丢量保质的过程。

但是，这个过程很艰难，很少有人能主动砍掉自己的生意，哪怕是很少赚钱、甚至是不赚的业务。通常的情况就是，为了留着一个客户不然他到竞争对手家购车，主动降低利润。