项目人事培养方案怎么写?
项目人事培养方案
供参考:
首先需要进行人才规划,在盘点现有人才数量、质量、结构等情况的基础上,明确未来人才需求目标,需要什么样的人才,需要多少,什么时间配置到位等;
同时找出现有人才在数量、质量等方面存在哪些差距。根据企业未来的人才需求,结合现有人员状况,从管理人才培养、专业人才培养两个方面分别制订人才培养目标,包括各管理层级人才、各类专业人才的培养数量、培养内容、培养达到的结果、培养步骤和时间等,可利用人才地图制订培养计划。
企业发展中人才培养的途径有哪些
一般情况下,企业人才培养的途径如下:
1、新员工入职特训
2、导师制或师带徒
3、在岗培训或岗位技能培训
4、拓展训练
5、挂职锻炼或内部兼职、责任晋升
6、内部轮岗
7、外部培训
8、专门的核心人才培养项目、人才梯队计划
9、项目/任务实践
10、在线学习、读书分享、自我学习
11、企业大学
人才培养方案的意义是高校人才培养目标和规格的具体化、实践化形式,它集中体现了一所高校的育人思想和办学理念、是一所高校人才培养的总体实施蓝图和根本性的指导文件。特色和适切性是其两个关键性的因素。特别是目前我国高等教育已步入大众化、多层次、多类型的高教格局已经形成、面对知识经济大潮的强大冲击和高校作为市场竞争主体身份的嬗变、高校管理者在制定过程中、加深对这两个因素的认识显得尤为迫切和重要。
一、人才培养的特色和适切性及二者的关系人才培养的特色和适切性,对高校自身和社会都具有重要意义。对高校而言。首先。办学特色是其吸引生源、形成社会地位的基础,更是决定一所高校竞争力大小的关键、而办学特色最终要浓缩到其人才培养的特色上去。所以人才特色应该是高校追求的首要目标。其次,人才的适切性是高校彰显活力的源泉,高校存在的重要价值即通过培养适切性的人才、才能不断地发展进步。把握二者的关系,首先要正确地理解二者的涵义。特色。首先应该是讲求价值追求的。偏离推动科学和社会发展这个价值基准的特色是没有意义的,高校的终极目标在于培养特色专业人才,满足社会不断发展和进步的需要。其次。它应能表现出高校个性化的风格。每一所高校在长期的办学过程中应该凝炼出自己独特的精神理念。第三、它应该体现创新性和适切性。固守传统人才培养模式,没有时代感的特色也不能算真正意义上的特色。高校必须要始终洞穿时代发展的需求、不断调整自己的特色人才战略。适切性、并不是盲目地追求新意或投合市场的短暂情趣、而是既要体现高校人才培养特色又能基于准确的市场人才需求预测的适切性。
同时,适切性反映在对人才的规格要求上本身就必须要体现特定的时代精神和精神价值观,这也是高校整体的人才特色之所在。由此可见,高校人才培养中,特色和适切性二者相互渗透、缺一不可。综观近现代史上每个阶段的高校人才观,也不难发现二者的一致性。从福州船政学堂之后的“中学为体、西学为用”到西南联大前后的“通专结合”。每一所中国大学,学堂、。都把通过培养和造就服务于特定历史阶段的适切性人才来寻求救国救民的道路来作为自己的神圣使命。而建国后的计划专才培养模式也是特定历史现实的诉求。这期间、中国高校由于数量少加之绝对大多数在创始之初就为专业人才培养机构,其专业特色性是不言而喻的。为数不多的多科性大学也在数代大师的思想指引下,形成自己特殊的办学理念更是其特色性的体现。如北大的兼容并包、文理互通以造就融会贯通之能力、南开的理论和实践并重,注重专业人才的发展潜力、浙大的通才和技术教育并重以倡导全面发展[1]。应该说精英时代的高校在人才培养的定位上更容易把握特色和适切性。这是由其社会经济结构的相对稳定性所决定的。知识经济时代却大相径庭。首先、人才需要的复杂多样性是该时代最为典型的特征。其次。职业的急速流变性和广泛的可选择性更是过去从未有过的现象。特别是自1999年大扩招以来、我国的高等教育已进入大众化阶段,面对与年剧增的生源和劳动力市场千变万化的现实、高校的制定和落实愈显复杂化。实践中也存在诸多亟待解决的问题。
人才培养策略有哪些?
培养人才的形式有多种,除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外,还可采取业余教育,脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式,充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件,提倡并鼓励自学成材。
人才培养的具体要求,各行各业都有所不同,但总的目标是达到德、智、体全面发展。对于企业来说,人才培养是多层次的,包括高级经营人才的培养;职能管理人才的培养和基层管理人才的培养,等等之类。
相关说明
人才培养质量,既要接受学校自身对高等教育内部质量特征的评价,又要接受社会对高等教育外显质量特征的评价,因此,以提高人才培养质量为核心的高等学校人才培养模式改革,必须遵循教育的外部关系规律与教育的内部关系规律。
人才培养模式改革动因既有来自教育的外部,也有来自于教育的内部。对于高等学校而言,人才培养模式改革应该包括两个方面:
其一是,遵循教育外部关系规律,以社会需要为参照基准,调整学校的专业设置以及专业的培养目标、培养规格,使人才培养更好地适应经济与社会发展的需要。
其二是,遵循教育内部关系规律,以专业的培养目标、培养规格为参照基准,调整专业的培养方案、培养途径,使人才培养模式中的诸要素更加协调,提高人才培养质量与人才培养目标的符合程度。总之,人才培养模式改革的过程,就是变不适应为适应,变不协调为协调,实质上是主动适应社会的过程。
人才素质的培养方式
人才素质的培养方式
人才素质是人才与“非人才”的根本区别,研究人才素质及其培养是当前日益激烈的竞争决定的,而人才素质最根本的又是素质的培养,想要清楚人才素质的培养就需要搞清楚人才素质的含义及其结构和素质的每一部分在成才中的作用。只有这样才能更好地抓住培养人才素质的正确途径和方法,培养出更多出色的人才。
一、人才素质的结构及其作用
人的成才过程是个体运用其在先天遗传和后天习得的基础上形成的较高内在素质,取得创造性劳动性成果的过程。任何一种素质在人身上的体现都不是单一的,每个人才所反映出的素质更不是单一的,而是多种素质的集合。人才素质是指人才所具有的先天因素和后天品质的结合。也即先天素质和后天素质。
人才素质是一个综合系统,是由多要素组成的复杂的结构体系。我认为人才素质主要由以下四个方面组成:
1思想意识方面
思想意识方面包括思想政治因素、道德品质因素以及道德品质之外的各种个人品质。思想政治因素是指政治理论、政治观念、政治理想、政治信念等;道德品质因素包括职业道德、行业道德、政治道德、生活道德、社会道德等;道德品质之外的个人品质包括敬业意识、责任意识、危机意识、合作意识等等。
2知识结构方面
知识结构因素一般包括个人获得知识的广度和深度,以及所学内容间的相互渗透、结合协调的程度等,这也是人才个体其他方面素质结构的基础。在当前社会主义市场经济条件下,某些新观念、新制度、新技术正广泛地运用于社会生活的各个方面,使社会生活和工作方式发生着重大而深刻的变化,这必然要求人才都要具备较全面的知识结构,如:专业知识、社会知识、审美知识、哲学知识等。
3能力结构方面
人才的能力结构是一个综合的概念,它是多种能力的有机结合。能力结构因素包括认识能力、思维能力、实际操作能力、自觉能力、独立工作能力、革新创造能力、公共关系协调能力、组织管理能力等。就能力的主体而言,不同的工作岗位需要的能力素质也有所不同。
4身心结构方面
身体素质是指个体的体质、体力和精力的总称,这是人才个体最基本的素质。一般包括以下几个方面:力量素质、速度素质、耐力素质、柔韧性素质、灵敏性素质和对环境条件的适应能力、应激能力与对疾病的抵抗能力等。没有健全的体魄和良好的身体素质,就失去了事业成功的最起码的条件。心理素质是指人在感知、想象、思维、观念、情感、意志、兴趣等多方面心理品质上的修养。它一般包括:心理承受能力、心理健康状况、气质类型和品性风格等,涉及人的性格、兴趣、动机、意志、情感等多方面的内容。
明确了人才素质的结构及其各个部分的作用,我们就可以分析人才素质培养的途径,我们从教育、实践和自我修养三个角度来探讨人才素质培养的途径。
二、人才素质的培养
1教育与人才素质的培养
教育是现代人才素质开发的基本途径,也是主要途径。教育对人才素质的开发起着更加基础、更加明显、更加直接、更加重要的作用。我们从早期教育、学校教育与继续教育三个方面来阐述如何进行人才素质的培养。
早期教育与成才
早期教育是指人出生后到学龄前的教育,在这一阶段要根据婴幼儿时期身体各组织器官发展的规律,对其潜能进行开发。在教育的过程中要做到以下三方面:第一,要遵循婴幼儿时期身心发展规律。这是在这一阶段实施的所有教育手段能发挥作用的前提,规律规定着方法,要根据这一规律选择合适的方法和内容。第二,要尊重和培养婴幼儿的学习兴趣。婴幼儿时期注意力时间不长,如果没有学习兴趣那就很难认真学习,因此家长和幼儿园都要关注和培养他们的学习兴趣。第三,准确定位家庭教育和幼儿园教育的功能。家庭教育具有综合功能,幼儿园具有专业的教育功能,因此要把两者很好地结合以达到很好的开发幼儿素质的目的。
学校教育与成才
学校教育具有鲜明的系统性、目的性与组织性和可控性。学校教育对人才的各方面素质都有重要作用,其重要性是不言而喻的,我们从政府主管部门、学校和教师三个方面探讨如何利用学校教育更好地培养人才的素质。第一,政府主管部门。要制定出有利于人才素质开发的教育政策并对其进行各方面的支持,还要从人才考评出发确立科学的考评体系,营造良好的人才培养氛围,使更多的真正的人才拥有成为真正人才的机会。第二,各级各类学校。学校是学校教育的组织者和管理者。首先要制定本校的人才素质开发计划,对于高校而言,主要是制订专业教学计划,其次要负责人才素质开发的承担者——教师的选拔、培养和考核,然后是投入设施改善环境,最后要开展各种活动开发学生的综合素质。
继续教育与成才
继续教育是指离开学校教育系统后为了适应社会发展的需要继续完善和提高人才素质而进行的教育。当今世界知识更新的速度越来越快,技术发展也是日新月异,这就对于人才的素质更新有了更高的要求,为了适应社会发展的需要,人才就不得不进行继续教育。这就要求继续教育不断壮大和规范,我们要做好以下工作:第一,要建立完善的继续教育体系。要规范教育机构的行为,清除不具备教学条件的教育机构,加强对教育机构的指导,通过政策引导和资金支持等方式建立特色鲜明、层次丰富的继续教育体系。第二,用人单位要给员工继续教育提供支持。用人单位要为本单位人才素质的继续开发创造条件,多提供一些培训机会。第三,全社会要营造出热爱学习的浓厚氛围,养成终身学习的习惯,鼓励人才继续学习提高素质,更好地实现自身的价值。
2实践与人才素质的培养
实践是人才素质开发的最广泛的途径,是人才素质形成发展的源泉,是人才素质发展的动力,是检验人才素质的标准。凸显了实践在人才素质的培养中的重要作用,我们把实践划分为学生时代和工作中的实践,从这两方面考虑人才素质的'培养。
学生时代的实践
第一,主要培养内容是基本技能和基本专业技能。这一阶段实践的目标是理论联系实际以巩固对知识的掌握,主要促进人才素质的语言听说读写能力、计算机操作技能等基本技能的培养。锻炼学生的动手能力,以便更好地将教学与科研结合。第二,主要采用培养性开发的方式。包括课外活动、社会实践、素质拓展、专业实习等。课外活动是对课堂教学的有益补充,通过课外活动能够帮助树立竞争意识,发掘潜在素质,促进全面发展等。通过社会实践能帮助学生形成正确的世界观、人生观、价值观,培养分析问题的能力。素质拓展可以培养团队协作精神、提高意志力和生活能力。专业实习可以把自己的专业知识与实际操作能力相结合,培养专业技能。
工作之中的实践
第一,主要是原有素质的巩固和新的素质的培养。社会是不断变化的,因此一个岗位对于素质的要求也会有变化,所以对自己所处的现有岗位的能力素质要有所提高,同时还要对新的发展领域的素质进行培养。第二,主要采用使用性开发这一方式。即在使用过程中让人才得以锻炼,提高素质,包括岗位技能培训、专业技能比赛和劳务输出等方式。在这一过程中关键是合理使用人才,建立一套客观的社会认可的人才评价、选拔、使用制度。
3自我修养的提高与人才素质的培养
自我修养的提高是人才素质培养的关键途径,人们可以通过学习、反省和实践调整来进行自我修养的提高。在这一过程中要注意以下问题。
目标选择
制定合理科学的目标是能否成才的关键,它规定了整个成才过程的内容和发展方向,制约着成才过程的成败,想要确立科学合理的目标要做到:第一,调查研究掌握与目标确立、实施相关的大量材料。既要注意人才本身的主观条件,还要考虑社会提供的客观条件,同时要善于根据条件不同适时调整目标。第二,目标内容的难易程度要适中。要与人才所能拥有的主客观条件相适应,既不能太具有挑战性,脱离现实条件,也不能制定太低的目标从而失去动力、失去兴趣。
时间运筹
时间运筹是借用运筹学的知识与基本思想,把“时间”作为人才成长的重要一环来研究,以实现人才发展时间运用的最优化。要善于对整体时间进行剖析和运用,强化对时间的管理,善于抓住和利用时机,努力增加时间。
科学用脑
学会用脑,尤其是学会科学用脑对于一个人成才有很重要的作用,心理学家赫尔德和海因通过实验证明“人脑是用进废退”。首先要学一点用脑的方法,例如观察、记忆、思考、联想等。其次,要了解个人用脑的特点,不同的人在不同的年龄段大脑具有不同的特点。了解这些特点可以为我们有针对性地培养人才,发挥人脑优势的最大化提供条件。最后,我们不能盲目地用脑,要学会劳逸结合,这样才能更好地发挥人脑的功能。
当今世界的竞争归根结底是人才的竞争,本文从人才素质的结构及作用出发论述了如何培养人才素质,希望能对我们当前日益激烈的人才竞争及人才的急缺带来些许帮助。
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计划书应该怎么写
计划书应该怎么写,在工作的过程中,我们总是需要一份计划书,这样才能让我们更好的开展工作,让自己变得更好。以下就是我为大家整理的一些关于计划书应该怎么写的资料,大家一起来看看吧!
计划书应该怎么写1一、部门工作。
新的学期的开始,秘书处将继续发扬光荣传统,以崭新的面貌和高涨工作热情将自己的本职工作做好,密切配合其他部门将团委交给的任务完成。并积极协调与沟通,努力办好学生承办的每一个活动。同时收集整理好学生会各部门的资料以及举办活动的心得体会等,争取在这一届学生会任期结束前做出一份学生会年鉴。
二、部门建设。
无规矩不成方圆。我部将继续抓好部门的纪律,对新老干事严格要求,做到严格遵守学生会的规章制度。另外我部会做好同其他部门的职能合理化分配,使各部明确我部的工作程序及方法,以便更好的开展我部工作。新学期我们也会加强与其他部门之间的联系制度建设,使各部门之间相互了解相会支持,以便更有利地开展各项活动,为全校师生服务。
三、新干事的培养。
新干事是学生的新鲜血液,是学生会未来的栋梁。我部在这学期将对新干事进行系统的培养,使其了解我部的工作内容、流程,以及学生会其他部门的概况。同时会派一些优秀干事到办公室值班,让其与团委老师多沟通接触,接受团委老师在工作上的指导。另外在部门例会上,也尽量让新干事有上台发言的机会,使其有机会得到锻炼。
四、部门间的交流。
作为学生会的一个部门,我部有义务使各部门成员之间相互了解相互信任,让学生会集体更加协调。我部将在这新学期里加强与其他部门之间的沟通,同时将计划与其他部门进行联谊,不断协调开展部门工作,及时相互了解,增进各部门人员间的了解与默契,促进整个学生会的团结与发展。
计划书应该怎么写2新学期开始了,又开始了新的工作。俗话说“优越的开始是胜利的一半”,一个好的详细的学期工作计划也会带来一学期工作成效的刷新。学院团委秘书处将奋不顾身,本着为学院全体学生办事的态度和勤勤恳恳工作的精神,希望通过我们的尽力可以或许为团委增色添彩,在团委扶植历程中留下本身的影子。本学期我们目前的计划包括如下几项:
一、迎新生
新生是新鲜的血液,也算是每年9月初的一件大事,为了顺利欢迎新生,我们计划从以下几点做起:
1、开秘书处全体成员会议,转达迎新生精神。即关切、爱护新学生,为他们尽职尽责办事,部门成员要互相赞助,帮忙组织搞好这次运动。
2、依照会议精神严格要求本部门成员,如果没有要紧事,尽量不告假,做好本身分内的事,如果方便,要赞助和帮忙其他成员做好工作。
3、常常和其他部门沟通,注意部门之间的互助,同时也注意与学生会成员的协同工作。
4、迎新事后的一段光阴内多关切关切新同学,赞助他们尽快尽好地熟悉情况、适应生活。
二、筹备工作
为了更好地完本钱学期的工作,首先做一些需要的筹备工作,具体内容如下:
1、开部门会议,研讨和总结以往工作的缺点和不够,并且细化到每一个人的不够之处,并想出办理法子,人人一起改正,配合提高。
2、常常和进入秘书处的新干事聊天,了解他们,赞助他们尽早熟悉团委工作,适应学生干部生活。
3、为执行好会议制度和签到制度,筹备好签到单和会议记录表。
三、工作
团委的制度与条例内容基础可以执行,但不停以来不是执行得很到位,秘书处抉择在本学期内通过一些步伐改良这一近况。
1、开会研讨改动的具体内容。
2、完善后,认真执行,使团委成为有规律有效率的集团。
四、看护、签到、会议、告假工作
1、看护要到位,细到每个部门,每个人,霉畚运动。
2、认真执行签到制度,并将霉畚运动或是会议签到存入档案。
3、执行好会议记录工作。
4、认真履行告假制度。
计划书应该怎么写3新学期,新气象。作为数理与信息学院青年志愿者队社会实践部的一个工作组,工作面向校外社区——虹桥社区,我们肩负着很大的责任。总结以前支教组活动经验,在一如既往地做好日常事务的基础上,开拓创新,希望本学期的支教活动能给社区的困难小朋友带去更多的欢乐。为此,现作出初步工作计划,计划如下:
一、本组的招新工作
1、根据虹桥社区对我们志愿者的需求,预招队员14人,除一位困难小朋友安排4人对其进行帮助之外,其余五人每人安排2人。
2、要求队员责任心强,有耐心,有爱心,能合理安排自己的时间,积极参加工作。
二、针对新队员的培训工作
为能给虹桥社区困难小朋友带去更好的服务以及展现数理与信息学院青年志愿者的良好精神面貌,组织新队员参加培训会议。会议要求队员认真思考支教的意义所在,就如何做好与小朋友的沟通、如何帮助小朋友做好服务工作进行积极地交流和总结。
三、做好日常本职工作
每周确保都有队员去往每位困难小朋友的'家里,帮助他们检查作业,以及解决一些在学校遗留下来的难题等等,以及在生活上帮助他们一些力所能及的事情。要求队员态度端正,做事积极主动,热心真诚。
四、开拓创新—活动建设并实施
为丰富困难小朋友课余生活,预组织以“拓展你的思维—艺术创想”为主题的手工制作活动。活动可安排队员与其对应的服务对象为一组一起完成制作,一方面促进了小朋友的课外兴趣,另一方面又融洽了队员与小朋友的情感。还可邀请小朋友们的监护人观看或参与活动。
此外,还预开展一次义演活动。组织学院有文艺特长的同学经排演通过考核后参加义演,邀困难小朋友及其监护人及周围其他居民参加观看。具体策划经细虑后推出并实施。
五、团队建设,培养人才
1、适时召开会议,对工作进行总结。加强团队的内部交流,增加工作经验,使团队加强以后的工作质量。
2、重点培养有能力的干事,增强其义务服务观念及组织团队的能力。
我们的队员都是新队员,虽然在初期有着对工作的一份稚嫩,但在接下来的工作中,我们定认真负责完成本职工作,吸取教训,总结经验,逐渐进步。相信我们的团队能更好的发挥团队实质性作用,展现团队精神,不辱数理与信息学院青年志愿者这一光荣称号。
六、工作定位及目标
1、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作,将其整理并存档。
2、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作,提高新闻稿质量。
3、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结,做好期末存档工作。
4、参与到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结。
计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。
(一)标题,一般有以下3种写法:
1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局年财务计划要点》。
2.省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。
3.公文式计划。如《×××行政学院1995年下半年公务员培训计划》。
所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准,就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。
(二)正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。
1.前言。主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义。
2.主体。即计划的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。“计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。
3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召。
人才培养方案专家评审应包括以下内容:
1、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,按照全国教育大会部署,落实立德树人根本任务,坚持面向市场、服务发展、促进就业的办学方向,健全德技并修、工学结合育人机制,构建德智体美劳全面发展的人才培养体系,突出职业教育的类型特点。
2、基本原则
坚持育人为本,促进全面发展。全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材进课堂进头脑,积极培育和践行社会主义核心价值观。传授基础知识与培养专业能力并重,强化学生职业素养养成和专业技术积累,将专业精神、职业精神和工匠精神融入人才培养全过程。
3、坚持标准
坚持标准引领,确保科学规范。以职业教育国家教学标准为基本遵循,贯彻落实党和国家在课程设置、教学内容等方面的基本要求,强化专业人才培养方案的科学性、适应性和可操作性。
4、遵循规律
坚持遵循规律,体现培养特色。遵循职业教育、技术技能人才成长和学生身心发展规律,处理好公共基础课程与专业课程、理论教学与实践教学、学历证书与各类职业培训证书之间的关系,整体设计教学活动。
5、完善机制
坚持完善机制,推动持续改进。紧跟产业发展趋势和行业人才需求,建立健全行业企业、第三方评价机构等多方参与的专业人才培养方案动态调整机制,强化教师参与教学和课程改革的效果评价与激励,做好人才培养质量评价与反馈。
扩展资料:
培养注意事项
专业人才培养方案应当体现专业教学标准规定的各要素和人才培养的主要环节要求,包括专业名称及代码、入学要求、修业年限、职业面向、培养目标与培养规格、课程设置、学时安排、教学进程总体安排、实施保障、毕业要求等内容,并附教学进程安排表等。
明确培养目标。依据国家有关规定、公共基础课程标准和专业教学标准,结合学校办学层次和办学定位,科学合理确定专业培养目标,明确学生的知识、能力和素质要求,保证培养规格。要注重学用相长、知行合一,着力培养学生的创新精神和实践能力。
坚持把立德树人作为根本任务,不断加强学校思想政治工作,持续深化“三全育人”综合改革,把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、技术技能培养、社会实践教育各环节,推动思想政治工作体系贯穿教学体系、教材体系、管理体系,切实提升思想政治工作质量
1 答:论文应坚持四项基本原则,观点正确,中心突出,层次分明,论述清楚,论点明确,论据充分,结构严谨,语言准确、简练,文字流畅。对所论述的问题有归纳总结,有分析批评
2 答:毕业论文任务书中的论文基本要求如下: 1毕业论文的撰写是一项创造性劳动,每位毕业班学生必须严肃认真对待毕业论文的写作。学生在撰写论文的全过程中,应充分
3 答:1、根据论文研究方向,独立进行文献查找和分析文献资料; 2、能够独立查找、翻译和分析外文资料; 3、参考国内外研究现状和成果,独立分析、写作、完成完整的
复制人才计划怎么写?答:复制人才计划怎么写:总则 第一条 目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。
第二条 原则 坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。
第三条 人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。
第四条 人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部和各项目组作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
第五条 主要内容 本管理办法由以下几个方面组成:战略人才培养体系的构成、战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。
本文2023-08-05 21:51:46发表“古籍资讯”栏目。
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