随着短视频时代的兴起，在大厂打工似乎已经成了“高薪+卷王”的代名词。虽然近些年互联网寒冬，大厂的预计招聘的员工人数缩减了将近一半，但依然有越来越多的毕业生挤破头也想要在秋招中拿到一份大厂的offer。

作为前宇宙厂一名运营，我想来说说，如何进大厂做产品运营，以及什么样的人适合来大厂。

1、为什么想来大厂？

在投简历之前，首先要问自己：你为什么想要来大厂打工？

是为了一份可观的薪资、较高的公司福利、一个足够高的跳板、还是向往大厂快速迭代的工作风格？

如果是前两者，那么你入职后一定一定会后悔！要明白天上没有掉馅饼的事情，薪资和福利都是用辛苦换来的——你也许会赚，但老板绝不可能吃亏。

如果是后两者，那么可以开始改简历投递了。

2、如何在大厂简历池中出线

在前期阶段，首先要明确你是校招、社招、暑期实习还是日常实习。

用时间来看，刚刚结束的校招主要针对22/23届毕业生，如果在毕业后已经做过全职工作，缴纳过社保，就只能走社招。拿字节来说，今年校招的职位大概有8k个，社招的职位丰富度更高。所以很多校招落选的同学都会先去中厂刷一些经验，再靠社招跳槽到大厂。

暑期实习和日常实习最大的区别就是有没有转正名额，一般来说，如果组内有转正/秋招名额，暑期实习生在工作3个月后就可以申请转正。相对应的，暑期实习也比日常实习更难获得。

我们都知道，大厂卡简历是比较严格的，但这并不是卡学历、学校，而是在卡候选人适配度。简单来说，就是JD和候选人的匹配度以及过往实习、工作经验的丰富程度。

举个例子，上个月我们组招了一个新的to C端产品运营，过简历初筛的候选人全部都是有大厂运营/产品工作经历的，并且目前做的领域也有重叠。所以如果是初次投递，一定看清楚JD，把简历上的工作经历和JD需求尽可能的对应上。

之前也有人来问我没有工作经历的萌新能不能进入大厂实习，依然拿字节来看，可能性很低，而且就算靠学历或校内经验过了简历初筛，面试也大概率会被刷掉。所以，如果是0经验，最好先去做一些相关领域的实习，再进行投递。

3、大厂的一二三四面分别问什么？

无论是实习还是正式，大厂面试一般都在3面以上，最高的有7面的。所以，在面试阶段其实是个持久战，要保证每一场面试都全力以赴。

我就只简单的说一说产品运营四场面试的区别。一二面都是业务面，分别由组内的同级/mentor来进行业务提问，初步了解你之前的工作经验、个人能力、性格等职业因素。

前两面结束后，会挑选2～3名候选人进入三面，也就是Leader进行面试，时间都在50分钟左右，会设计比较专业的名词、工作内容、绩效考核点、数据分析等等。我最开始在大厂做内容运营时，三面Leader给了个主题，让我当场设计一个简单的内容向视频脚本。而产品运营会围绕产品迭代、部门合作、用户反馈等等专业层面进行提问。

以字节跳动-产品运营举例，面试过程中经常会问道一下几个问题。

业务面面经（这个岗位是产品同学一面、运营同学二面、leader三面、HR四面）

1、第一部分：基础信息

自我介绍说说目前在做的工作(是社招职位所以需要详细讲述最近的一段工作内容）

2、为什么想要转到产品运营这个岗位？

第二部分：专业度

3、介绍一下过往的项目成果？

需要有可量化的数据支撑（考察候选人对项目背景的闸述、目标是否明确、关键策路的选择）

4、目前这段工作你有什么收获？

小考察候选人是否有复盘意识，这点很重要！最终2选1给offer的候选人就是因为在面试中总结了自己的上一段工作。

5、你上一段工作的考核指标是什么？

候选人考核指标回答的不在产品运营的点上，追问：在工作中你最关心的数据是什么？

6、第三部分：岗位相关(觉得不错的候选人会继续问的）

如果面试通过了、你认为转toC对你是个挑战吗？

如果让你打电话回访用户，你会有怎样的流程？

你认为产品运营是个什么样的角色？

你对这个岗位的工作有怎样的了解

这个时候如果觉得候选人很OK，就会给他简单的介绍下小组的工作方向和该岗位的工作内容。

7、你有什么问题想问我吗？

最后就是四面，也就是HR面啦，这个其实比较简单，在终面之前HR都会找前三面的面试官问有什么需要补充提问的点。悄悄说，其实HR面很少挂人，除非是学业时间不合适、与公司理念不合，大部分被挂的原因都是前面的业务又面到了更好的候选人，HR被逼无奈只能在终面给挂。

不管是几面，上来第一个问题都是自我介绍，所以做一个简洁精炼的自我介绍非常重要！主要介绍自己的工作经历，着重挑一个做细致的分析。

在一二面问及之前工作的业务时，带数据说话是一个很重要的面试考察点，做运营大概率会背指标的，尤其是产品运营这种涉及产品+运营的岗位，所以在讲工作细节时，可以这样说：做了什么+roi或某项关键指标从A升到B。

要在面试中体现出自己有反思总结的思想！由于互联网大厂的业务迭代很快，每一个项目的总结非常重要，平时也会经常开会。所以一定要在面试中对上一段工作进行总结和反思，说说自己做的好的点+不好的点。

最后重要的是，面试时贴合JD进行个人能力介绍！比如JD中明确写出该职位需要掌握某项技能，那么面试时就可以带着自己该技能的作品集。

一般来说，有在字节跳动这样的大厂工作经验会更容易找到别的公司的工作。但你在字节跳动所从事的工作，工作时间，工作业绩是很重要的。如果是一般的辅助岗位不会有很大的加分，而从事关键工作岗位会更容易一些。

好。

1、工作量方面。字节跳动内容风控员工除了每天都需要做的基本工作之外，没有什么格外的任务，工作量不多而且很固定。

2、奖金方面。字节跳动内容风控员工不仅享有全额缴纳五险一金，并有带薪休年假待遇。

庞众望现在在字节跳动公司工作，成为了一名算法工程师。

据了解，庞众望是一位清华大学计算机系的优秀毕业生，他在清华大学期间就表现出色，曾获得过多项奖项和荣誉。毕业后，他加入了字节跳动公司，成为了该公司的一名算法工程师。庞众望在字节跳动公司工作期间，一直致力于推动公司的机器学习和深度学习技术的发展，取得了很好的成绩。他曾参与开发过多个产品，包括今日头条、抖音、TikTok等。

同时，他还积极参与了多个学术会议和论文的研究工作，发表了多篇高水平的论文，成为了该领域的专家和学者。

总的来说，庞众望在清华大学期间就表现出色，毕业后加入字节跳动公司，成为了该公司的核心成员，取得了很好的成绩。他的经历充分表明，优秀的教育背景和扎实的专业技能是成为一名优秀的计算机科学家和算法工程师的关键。

庞众望的成长经历：

在2017年清华大学的迎新会上，一位衣着破旧，但却干净整洁的新生，挺直后背在台下听着发言，这名新生叫做庞众望，以744分的优秀成绩考入清华。

在庞众望的身上，可以看到“人穷志不短”的精神，也正是这种精神，造就了他的成功。庞众望选择利用暑假这段时间外出打工赚取学费，当别的学子在高考之后选择旅游、聚会放松时，庞众望每天做着六个小时的家教，但他却没有感觉丝毫的苦，反而总是充满欢笑。

在进入大学后，庞众望一边继续学习深造，始终保持着优秀的成绩。另一边接受了学校提供的兼职，不仅可以赚取学费，还能有多余的钱寄回家中，缓解家庭的经济压力。

庞众望表示，上学的学费，他可以自己赚，于是他和几个同学开设了补习班，每个小时工作6个小时，第一学期学费就有着落了。进入大学后，庞众望选择了工科类，学习成绩依然很突出，获得了不少奖项。同时，庞众望还会利用课余时间去做一些兼职。在去年，庞众望顺利毕业，因优异成绩，继续在清华大学攻读博士学位。

在人生的棋盘上，庞众望凭借着自己的坚持，一步步撑过了命运对他的磨练，他没有丧气止步，而是挺胸向前，从不曾屈服于命运的压迫，最终实现了自己人生棋局的翻盘。

庞众望毕业后获得了攻读清华博士学位的资格。平日里，庞众望也一直保持着自己谦虚低调的性格，从不曾因为自己一时的成就而狂妄，放假回家依旧像往常一样帮助家人做家务。

机器之心报道

自马云、刘强东、黄峥之后，又一家国内互联网大厂的创始人决定离开一线。

平常心，如果用最直白的话来说，就是：「吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉」。

如今，他正式卸任 CEO。

5 月 20 日上午，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任 CEO 一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新 CEO。

首先，说到字节的成功，张一鸣在全员信中表示，「我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。」

其次，公开信透露，今年 3 月份的时候，张一鸣就在内部沟通了卸任的想法，并提议让汝波来接手 CEO 的工作。张一鸣和梁汝波将在年底时交接完工作。

在脱离 CEO 繁杂的工作后，张一鸣将做些什么？目前看来，他将聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。

张一鸣表示他希望「能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。」

同时，他也将投入字节跳动在社会责任和公益上的一些事，「其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。」

以下为张一鸣内部全员信全文

这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月 OKR。实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度 OKR，我觉得都挺不满意的。所以从新年假期，我就在思考双月的，一年的，更长期的 OKR，如何不仅仅是线性延伸。我有一个不一样的想法。我决定卸任 CEO 的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。

我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等。这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助，而创业的经历又丰富和验证了思考。虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，我们是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义，践行 “激发创造，丰富生活” 的使命。

现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉 18 年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试。很多人知道 Mac 的软件包管理工具是 HomeBrew，但是比较少人知道上世纪 70 年代，极客们就在 HomeBrew Club 展示和讨论 Apple I 和其它一些个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。

三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说 CEO 要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的 CEO 容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开 CEO 的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。

与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3 月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手 CEO 的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。

汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新 CEO 汝波的工作！

几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任 CEO 之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司 2012 年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

一鸣

继任者梁汝波

梁汝波 2005 年毕业于南开大学微电子专业，与张一鸣是大学同学。毕业后，他曾担任 Accelicon Technologies 主任工程师。二人的长期合作关系起始于 2009 年共同创办垂直房产搜索引擎「九九房」。2012 年，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。

梁汝波是抖音短视频的创始人。除此之外，他还有多个身份：维境视讯联合创始人，柠檬浏览器执行董事，东方 IC 总经理，今日头条研发总监，今日头条技术总监，九九房高级研发经理。

2021 年 3 月，张一鸣和梁汝波重新回到字节跳动的诞生地：北京市海淀区知春路锦秋家园的一间民房。创业之初，客厅被用作办公，「会议室」也只有五平方米，但对于张一鸣、梁汝波来说，空间有形、梦想无限：「从来没有觉得我们的办公条件会是个问题，关键是能创造有价值的东西。」

参考内容：

https://wwwbytedancecom/zh/news/606bf1ac053cc102d640c051